为深入推进党风廉政建设和反腐败工作，华东区域总部纪工委运用“加减乘除”工作法部署全年重点任务，全力打造风清气正、执行有力、实干担当的政治生态，推动全面从严治党在区域内落地生根。
一是多做“加”法提效力。在建章立制上做“加”法，建立党风廉政建设和反腐败工作制度体系，健全组织领导机制、学习教育机制、监督制约机制、督查考评机制，理顺工作流程，明确权力边界，扎紧制度“笼子”；在压实责任上做“加”法，坚持全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核，建立健全责任分解机制，探索责任制清单化管理，做好明责、履责、评责等工作；在廉洁教育上做“加”法，扎实开展形式多样的党纪党风党性教育和警示教育活动，培植清廉文化，促进纪律教育进部室、进平台、进家庭。
二是多做“减”法增活力。在规范权力运行上做“减”法，重点加大对“三重一大”等民主集中制执行情况的监督，强化对“第一议题”的闭环监督和贯彻效果监督，加强对“一把手”和领导班子的监督，增强协作配合意识，使“两个责任”贯通协同、形成合力；在激发干部作为上做“减”法，建立容错纠错机制，落实“三个区分开来”要求，鼓励在市场拓展、商业模式创新方面先行先试，减轻干部思想包袱，轻装上阵。
三是多做“乘”法聚合力。坚持和加强党的领导，在政治监督上做“乘”法，聚焦“三新一高”、双碳目标等“国之大者”，聚焦“十四五”规划、国企改革三年行动、长三角一体化发展等战略部署强化监督，抢抓机遇乘势而上，确保党中央重大决策部署贯彻落实到位；在专项检查上做“乘”法，紧紧围绕区域总部“五中心一平台”职责定位，围绕党建引领、财务资金、市场投资、履约监管、安全发展等方面加强监督检查，一体推进“四个专项整治”、违规挂靠、“影子公司”“影子股东”专项治理工作，充分发挥监督保障执行作用；在整合资源上做“乘”法，整合纪检、巡察、审计、法律等监督资源，强化党建、财务、人事、安全等职能监督，推动各类监督有效融合，实现“1*N”的多倍效果。探索构建区域内联防联控工作机制，保障区域内市场经营目标的实现。
四是多做“除”法减阻力。在祛除私心上做“除”法，把全面一体推进“三不”机制贯穿正风肃纪反腐全过程，用好监督执纪“四种形态”尤其是“第一种形态”，督促领导干部履职尽责，对苗头性、倾向性问题，抓早抓小、及时提醒；在铲除病根上做“除”法，紧盯重要节点、重要时段，持之以恒贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，大力纠治“四风”顽疾，以严明的纪律内聚力量，以优良的作风外树形象，凝聚发展合力；在净化生态上做“除”法，加大执纪问责和通报曝光力度，从严查处违规违纪违法问题，坚持“一案双查”、“责任倒查”，发挥执纪问责震慑作用。
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