近日西北院财务资金部综合财务科荣登“2022年陕西省先进女职工集体和个人”表彰榜单，获“陕西省五一巾帼标兵岗”称号。作为综合财务科的领头人，阎鸥敢于任事、勇于挑战。
阎鸥，西北院综合财务科的负责人，注册会计师、高级会计师，一个与数字共舞的80后女孩。入职6年来她始终心存敬畏，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求履行岗位职责，凭借较高的业务水平和敏锐的应变能力，确保财务报告全面、准确地反映公司财务状况和经营成果，为公司决策提供可靠依据。
将时间“化零为整” 提升专业技术能力
面对公司业务发展，加之财务知识的不断更新，持续的学习力是对财务人的基本要求，“与时间赛跑”成为了财务人的主旋律。
上下班穿梭在西安城的南北两地，每天2个小时的通勤时间， 6年里她化零为整挤出2800小时，相当于350个工作日的学习时间。
在路途中，她渐渐培养了耳朵的“学习能力”，耳朵对于知识的接收程度堪比眼睛，往往听进去的知识记忆更加的深刻。2021年，她以全国前100名的成绩通过了高级会计师考试，而备考几乎是在上下班途中靠“耳朵”完成的。
碎片化的时间里，她坚持学习金融工具准则、新收入准则、新租赁准则、PPP项目会计准则等行业新准则要求，及时分析新、旧准则差异，制定符合公司实际需要的准则转换模板，推进新旧准则平稳过渡,保障公司会计核算规范、准确。
“有一份热，发一份光；不忘初衷，不负韶华。”这是阎鸥工作六年来始终坚守的信念。六年里，出色的完成对上对下预决算工作、记录分析财务成果。她牵头编制《企业利润分配管理办法》《新收入准则应用管理办法》《全面预算管理实施细则》等6项公司财务管理制度,为公司建立健全股东回报机制，推动项目核算规范化，完善企业预算管理提供了管理依据。在负责各二级单位填制决算、预算报表，策划、制定公司整体财务业绩目标完成方案以来，每年都较好的完成主要业绩目标。个人获集团公司2018-2019年度财务工作先进个人，助力公司获集团公司2020年度财务报告先进单位荣誉称号。
将工作“化繁为简” 推动财务工作落地
面对挑战，她喜欢与自己“较劲”，不断的挖掘自己的潜力，挑战更多不可能。在西北院国际业务财务工作中，她充分发挥专业优势，在实现财务并表方面开创了集团海外公司财务并表先河。
“要实现并表有三个难点：一是语言不通，文化不同，两国的财务体系完全不统一；二是公司甚至集团内没有一套可供借鉴的案例；三是我们的财务报表要求相对较高，整个决算需要上报100余张表，而外方的财务要求相对较低，要实现并表就意味着当地的财务人员要学习一套全新的财务系统，且工作量上会有不小的增加。”阎鸥介绍到，要在三个月内完成并表任务，除了以上困难外如何让外方财务人员接受是最大的问题。
三个月的时间里，她先后三次前往当地总部，认真分析两国财务体系的差异和改制的痛点、难点问题。思索如何将100张决算报表“化繁为简”，使之成为外方财务人员好用、易用、管用的报表。
最终她提出了不同于两国财务报表的“第三套”报表体系。即将我们需要的100张决算报表转为外方能理解的40张链接决算报表，而后再“解译”为符合要求的100张报表。如此，顺利完成“外国代码”转换成“中国文字”的重大任务。在整个工作过程中，海外公司财务人员被她对工作的这份热忱和敬业打动，他们的态度也从一开始的坚决反对变为全力支持。
在中外双方的共同努力下，公司成为了集团首个海外公司并表企业，同时还建立了一整套方便海外公司使用的财务标准工作模板。
将个体形成合力 锻造优质服务团队
阎鸥所在的综合财务科共9人，平均年龄33岁，承担了财务工作中预算考核、报表管理、税务管理、产权管理等6个版块13项职能。
作为综合财务科负责人，她将团队分成了预算考核、报表管理、税务产权3个工作小组，合理分配小组职责，每个小组由领头人、中坚力量及新生力量组成。
在日常管理工作中通过每月的“两审一评比”制度，确保工作事前有计划，事后有考核的管理体制。努力做到“核心岗位有支撑”“关键岗位有传承”的良性发展局面。
科室内部也形成了乐于分享、互帮互助、共同进步的“传帮带”工作氛围，在提升科室整体工作能力的基础上，也为部门重点岗位的稳定发展奠定了基础。
经过几年的历练，这个年轻的团队已逐渐成长为一支专业素质高、能吃苦、有朝气的优秀队伍。
截至目前科室已有4人取得注册会计师资质, 5人取得会计中高级资质。2020年，综合财务科荣获了公司首个陕西省建设系统五一巾帼标兵岗荣誉称号。
回望六年时光，一路迎风向前，砥砺前行，脚下的道路开出了一朵朵绚烂之花，未来的日子中她将伴随着花香继续前进，在工作与生活中发光发热，将获得的力量与温暖传递给身边更多的人。
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