2022年2月25日，时隔一年，河南工程公司再次收到黑龙江省七台河辰能生物质有限公司发来的感谢信，致谢由河南公司承建的七台河生物质热电联产项目自投产运行以来，连续安全运行178天，创下辰能同期7个投产项目安全运行的最长记录，并在全国生物质硫化床炉排名中跻身前茅。
2021年5月5日20时44分，由河南工程公司承建的七台河生物质项目顺利通过“72+24小时”满负荷试运行，其主要参数和各项经济指标均达到优良水平，机组运行安全、稳定、可靠！这既是七台河项目在东北市场取得的又一个重大里程碑节点，也为当地依托“百大”项目，加快黑土地工业振兴贡献了中原担当。
出征黑土地 攻坚克难逆势突围
七台河辰能生物质工程，是黑龙江省“省百大项目”之一，将为助力黑龙江省老工业基地振兴发挥重要作用，该项目采用农林生物质为燃料进行发电供热生产，主要生产工艺为农作物秸秆经粉碎后，输送进循环流化床锅炉燃烧形成蒸汽，蒸汽再推动汽轮机发电机产生电能，将电能送入国家电网，发电后剩余蒸汽供应工业企业生产或为居民供热。本项目年可消耗生物质燃料24.91万吨，达产达效后，年发电2.1亿度，供热面积20万平方米，在很大程度上消除了秸秆燃烧对环境的污染，有利于该地区实现废物资源利用的最大化、无害化和资源化。
2019年10月，河南电建人踩着厚重的脚步，70年后重新踏上了这片滋生和培育“中原电建”队伍的黑土地，打响了一场新能源生物质发电战役。
在工程开工之初，项目就迎来了首个难题，七台河项目的选址地处高岗、沟壑纵横，高低落差达10米。为了平整土地，项目团队开山破石、运土填壑，20余辆土方车往返一个多月，清理土石方20万立方米，方才完成初步平整。
进入12月份，由于黑龙江地区地处高寒地带，当地气温已降至零下20余度，但这并未熄灭项目人员的工作热情。在外面不到半个小时就被冻透的情况下，项目人员轮班对到货钢架、设备进行验收，确保到货符合质量规范要求。元月份，突降大雪，机械化专业团队顶风冒雪，克服高寒地区吊车组装的种种困难，圆满完成M250T吊车的组装，为项目如期开始锅炉钢架组合安装创造了条件。中原铁军“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的风采在北国大地初次显现。
七台河市辰能生物质热电联产项目是“十三五”期间黑龙江省务期必成的“百大”民生项目，也是七台河辰能集团同期投资的7个生物质项目中，开工最晚的一个项目。自2019年10月开工以来，项目管理团队克服施工条件恶劣、设备到货严重滞后及新冠疫情防控等多重影响，紧盯“保质量，促安全、保进度”的工程目标，在工期短任务重，施工压力大；天气条件恶劣，施工难度大的情况下，科学优化方案，超前组织策划，严格工艺质量流程，坚持自检、互检、专检三检制的验收不放松，自觉做到验收不过夜，应检尽检不走过场，提高了系统试运一次成功率，圆满完成年度节点目标，于2020年11月先后完成了化学制水、锅炉点火、烘炉、受电、酸洗等节点，并于12月10日比预期计划提前半个月实现了一次并网成功。
疫情防控 生产安全“两手硬”
2020年初的一场突如其来的新冠疫情，打乱了生活、生产节奏。导致原定的二级网络进度计划一下子滞后了一个多月，这无疑对最终并网发电目标的实现造成了极大的困难和压力。项目施工高峰期，正是疫情爆发高峰期，但在工期紧、任务重的情况下，项目经理牛俊昭积极协调，想尽一切办法组织人员于3月初复工后第一时间无畏逆行、有序进场。
项目部整顿好“人”的问题，再解决“物”的问题。在疫情稍微好转情况下，积极做好复工复产的准备工作，配备防疫物资（消毒液、酒精、口罩、防护服等），保障了项目现场防疫用品的供应。
就这样，七台河项目进场前现场消毒、人员隔离、实名登记、测量体温等，做到了防疫机制、人员排查、设施物资、环境消毒、安全生产“五个到位”。同时，在建设过程中，健全安质环管控体系，落实安全生产责任，制订了一系列安全质量管控措施，确保工程质量始终处于在控、可控状态。加强过程管控工作，严把材料质量关，对过程产品进行分项、分部质量检查和验收，重点跟踪无损检测、阀门和仪表等设备压力试验和电气相关试验，确保投产后机组性能指标良好。在高标准、严要求的管控体系下最终确保重大里程碑节点的一次性成功，赢得了业主和监理的一致赞扬。
在一手抓建设、一手抓防疫的紧张态势下，七台河项目部使疫情防控与项目建设两手抓、两不误、两促进，赶回因疫情而耽误的生产工期，先后完成锅炉钢架吊装、厂区零米、水压试验、汽机抠盖、蒸汽吹管等重要节点目标，顺利通过整套启动前质量监检，为如期并网提供了可靠的技术保障。
咬定工期 施工大干争先锋
“麻雀虽小，五脏俱全”，七台河生物质项目副经理刘燕军如此感叹，生物质工程占地面积虽没有火电机组大，但它就像一个缩小版的火电工程，主厂房、锅炉、烟囱、水塔、脱硫脱硝、栈桥、管网管，施工技术难度丝毫不低于以往承接的火电大机组土建工程。
从2020年1月18日七台河生物质项目第一桁钢架吊装，至2021年5月5日机组完成72+24小时试运行，在16个月的时间里，项目先后完成了汽包就位、锅炉水压、汽机扣缸、倒送电、酸洗、点火吹管、机组并网等一系列重要节点顺利完成。期间，大板梁、水冷壁、汽包在一个月时间内先后顺利吊装就位、点火冲管、机组并网一次成功、72+24小时试运顺利实现，各节点期间机组各项指标优良。但在这些看似顺利进行的工程背后，是项目精心策划，通力协作的结果。
由于厂家设备生产受限，到场时间严重滞后，大大增加了现场安装工作工期压力。为追赶进度，项目部依据设备到货顺序，合理调整施工工序，大胆采用水冷壁先于汽包吊装到位的施工方法。在汽包吊装期间，受该地地理环境影响，白天风力较大不利于吊装。项目部在充分调研的基础上，制定了详细的汽包吊装方案，克服夜间吊装各种不利因素，在保证安全的前提下选择夜间风力较小时段顺利完成吊装了作业，也为后续实现 6·30 水压节点打下了良好的基础。
疫情发生之后，各种商混材料价格上涨、设备厂家出货滞后，加之气候原因，7、8月份阴雨不断，更有台风多次造访，项目的施工进展一度被逼停，局面陷入极端被动。唯有积极应对，才能打破僵局。9月中旬，河南公司副总经理现场坐镇指挥指导工程建设，先后调遣锅炉、热动、电仪等专业精兵强将驰援现场，为工程顺利推进提供了强大的技术保障。项目部全体人员面对恶劣天气和复杂的外部施工环境，党员干部带头冲锋，昼夜坚守岗位，在滴水成冰的日子里以日夜奋战，于2020年12月10日14时44分，七台河辰能生物质发电有限公司1×30MW机组首次并网一次成功，机组运行平稳，各系统参数正常，顺利完成年底并网发电目标，为实现一年七投的战略目标交出一份圆满答卷，中原铁军将几乎不可能实现的目标实现了，圆满完成年度履约任务。
绿色征程 坚强履约行致远
七台河畔映照出中原铁军奔忙的身影，黑土地上留下了建设者铿锵的足音。辰能生物质有限公司在感谢信中，对中国电建河南工程公司在项目建设过程中的辛勤付出与优质履约表示衷心的感谢；向牛俊昭、刘燕军带领的管理团队展现的履约风采给予充分认可；对项目安全生产、质量控制、疫情防控等综合技术服务水平取得的优异成绩表示敬佩，并表达了与公司续写合作共谋新篇的美好期盼。
金戈铁马闻征鼓，快马扬鞭启新程。河南工程公司重组成立以来，积极转型发展，将绿色、生态、环保理念贯穿于项目的开发、建设、运维全过程，一手抓生态保护，一手抓转型升级，走出了以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展的新路子。七台河生物质机组的成功投运，让从黑土地诞生出的新中国早期的电建队伍，用70年来磨砺的匠心的组织、科学的管理、优质的服务和过硬的铁军作风，再次擦亮了中国电建新能源生态建设的绿色名片。
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