3月27日，电建海投公司尼泊尔上马相迪A水电站为当地架起新铁索桥的故事，再次登上了《人民日报》三版要闻头条，成为该公司2022年外宣工作的亮点之一。
近年来，该公司高度重视外宣工作，紧扣“三个聚焦”，讲好电建故事，塑造良好形象，赢得广泛支持，促进文化融合，为海外投资业务高质量发展创造了良好舆论环境。
一是聚焦传播内容，抓好“讲什么”。该公司重点讲好扎根当地、合作共赢、绿色低碳、科学开发、诚信守诺、互融互促的故事，从外籍员工成长、中外爱情故事、当地村寨变迁、履行社会责任等多个角度，讲好美美与共的动人故事，大力宣传企业在带动就业、创造税收、改善民生等方面的具体做法，以及商务合作、业务开发对当地经济社会发展的重大意义，展示诚信守诺、公开透明、担当负责的企业形象。
二是聚焦传播方式 创新“怎么讲”。听得进、听得懂、听得认可，才是入脑入心的真正好故事。在具体实践中，改公司充分考虑海外受众在文化背景、风俗习惯、生活方式、宗教信仰等方面的不同，注重“一国一策”、语言表述和第一视角，以受众乐于接受的方式、易于理解的语言，把“我们想讲的”变成“受众想听的”。
三是聚焦传播导向，如何“讲得好”。该公司进行外宣议题设置，创新方式方法，注重品牌效应，立足促进本土经营、文化传播和理念认同，做好故事化叙事、细节化表达，跨越地区的隔阂、超越文化的差异，以唤起项目所在国人民的情感共鸣，以达到沟通情感、凝聚共识的良好效果，赢得项目所在国政府民众的广泛赞誉。
一个故事胜过一打道理，该公司把讲故事作为拉近与民众的最佳方式方法，持续加强国际传播能力建设，讲好电建海外故事，展示企业良好形象，不断推动海外业务拓展，为建设具有全球竞争力的优秀海外投资公司创造良好舆论环境。
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