4月20日，清晨7点05分，甘肃能源公司本部第四党支部党员雷志龙在晨光中醒来，睁开睡眼后的第一件事是点开“学习强国”学习平台，这个“动作”4年多来已经内化为雷志龙深沉的“肌肉记忆”。他当天的总积分为53238分。
在甘肃能源公司组内前十名中，本部党员占比为50%。
这个“小场景”折射出公司党委今春以来着力加强本部党建，提升对全系统引领的“大布局”。
“三基”建设更“牢”
“当前公司处于转型发展的关键期，本部各部门是贯彻落实党中央、上级党委和公司决策部署的‘最先一公里’，本部党员队伍是引领公司高质量发展的‘第一方阵’”，3月29日，公司党委书记、董事长马邦凯以普通党员身份参加新成立的本部第一支部第一次党员大会，他代表党委这样给公司本部党建定位。
开春以来，公司党委根据企业改革发展党建形势变化，结合本部机构和党员调整情况，将原设置2个党支部改为设置5个党支部，对本部60余名党员来了一次“整队”。
“以一两个部门为基础重设党支部，随时随地就可以开展活动，‘三会一课’更灵活便捷，党员日常管理效果更好”，公司财金部全员均为党员，谈起新支部运作近一月以来的切身感受，部门主任、新任第四党支部书记高勇认为“地块”化小更利于“深耕细作”。
“牢固树立一切工作到支部的导向”“让支部在基层工作中唱主角”，3月25日，受公司党委委托，公司党委委员、纪委书记刘军为公司系统20余个基层党支部书记特别是本部5名新任党支部书记作专题讲座，就党支部书记如何更好履职进行详细辅导。
第一支部召开第一次党员大会和支部委员会第一次会议前，新任支部书记、本部办公室主任雷爱锋将会议流程和会议材料“过了几遍筛子”。
“第一次担任党支部书记，感到很重的政治责任，从起手就应该把工作做规范、做细致”。在3月29日会议召开过程中，雷爱锋特意让工作人员播放了《国际歌》《中华人民共和国国歌》，意在“加强仪式感，增强党员意识”。
支部党员大会、支部委员会会议选举材料归档，入库党员信息再核对，党费缴纳基数核定，学习材料收集推送，支部学习记录整理……新担任第二支部组织员的王让平觉得党务工作也应该像先前从事的生产工作和当下从事的招标工作一样一丝不苟。而在新任第一支部组织员苗荣的案头上，在职工社保、退休管理各类政策制度之外，又增添了《组织员工作手册》和不少党内法规。“抓紧‘充电’，进入角色”，苗荣表示。
公司党委从本部各支部抓起，从“神经末梢”严起，围绕基层建设、基础工作和基本功训练，着力推动组织建设、班子建设、组织生活、党员教育、党员管理、主题活动、活动阵地建设、工作保障8方面标准化，引领带动全公司系统基层组织建设提质量、上水平，全面进步、全面过硬。
“安环部、规划部、新能源部党员编在同一支部，作为“前端”的规划发展口和作为“后端”的生产管理口对接协同更有力有效”，公司党委委员、副总经理刘玉柱、张积鹏很关注支部架构重组后由“物理反应”到“化学反应”的升级。在支部第一次党员大会上，他们主动认定了各自应编入的党小组。
“新支书”雷爱锋着眼于把“规定动作”做到位，“老支书”白新乐思考更多的则是党建和业务的融合。安全责任的进一步传导压实、机组能效指标持续提升、新建项目安全管控，这是白新乐考虑的几个切入点和发力点。
提前一天在线上发通知，会前查看党员反馈回执，会后上传会议记录、会议场景照片，第五支部新任组织员杨飞在“甘肃党建”信息平台上完成了支部第一次党员大会、第一次支部委员会会议、4月份主题党日的一个完整闭环。
4月13日，出差途中的第三支部党员侯旭磊、何省宜等通过腾讯会议系统，在“云端”参加支部集体学习。
把组织建在“云上”，把党员管在“线上”，把党内生活严在“网上”。借助新媒介、新机制、新手段，公司本部将传统党建“面对面”与智慧党建“键对键”有机结合起来，正在收获“1+1>2”的融合推进效果。
“小而细、小而深、小而活，小而精”，公司党委工作部主任常芳玲这样概括公司党委乐见的本部基础党建成效。组织资源、组织优势、组织活力，这是公司党委今年以来倾力打造基层党建“丰产方”的三个基点。
理论武装更“活”
“看过影片，回头重温习近平总书记在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的讲话，感觉每个字都像斧凿敲在心上”。
今春以来，《长津湖》《狙击手》等影片成为赵伟强等一众“90后”党员周末放松神经的不二选择。
读原著、学原文、悟原理则是第五支部党员谭亚朋在理论学习中特别用力的地方。“读了《习近平谈治国理政》前三卷，收获满满。”
聚焦主题全面学、带着问题专题学、联系实际深入学、正反典型对比学。今春以来，公司党委持续推进党员理论武装，统筹运用多种阵地、采取丰富手段，持续强化学习的仪式感、参与感、立体感，不断扩大辐射面，提升实效性。
“作为本部党员，要切实做到先学一步，学深一层”，公司党委书记马邦凯一再强调。
“时常看看《人民日报》，既掌握了大局大势，还能揣摩借鉴公文的写法”。谈及理论学习的裨益，从基层生产岗位转到本部经营岗位工作的党员刘应波深切感到，在月度发电计划协调、电量电价结算管理、省外电力市场拓展、辅助服务、现货交易结算等日常具体工作过程中，党的创新理论切切实实为大家观察大势、分析政策、解决问题提供了更广阔的视角和更深刻的洞察力，较大提升了工作的科学性、预见性、主动性和创造性。
习近平总书记2022年全国两会重要讲话精神、《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》，这是近期公司本部党员关注和热议的焦点。
“转变观念，提振信心，统筹兼顾好火电厂生产运营等日常工作，保障人、财、物各类资源投入，举全公司之力支持抽蓄业务前期开发和项目建设。”
“加大集团内外部协调对接力度，进一步抢抓优质抽蓄资源。”
“密切联动、步调一致，超前思考搭建确保抽蓄业务健康发展的配套措施、组织体系、管理架构。尤其要广开思路，采取外部引入和内部开发相结合的方式，为抽水蓄能项目提供开发建设运营管理全链条人力资源保障。”
“切实加强张掖皇城等已落地抽水蓄能项目进度、质量、安全、环保、科技创新管理，为项目安全高效运营奠定坚实基础。”
在4月12日召开的公司抽水蓄能业务专题会议上，汇集众智，公司党委研究明晰了公司加快推进抽水蓄能业务开发的“路线图”“施工表”。
作用发挥更“实”
“下午就动身”，吃过中午饭，“80后”党员范辉行色匆匆，当日下午他和团队成员又将踏上去甘南光伏项目工地的路途。
2021年下半年以来，从前期对接到项目一步步落地，范辉和“小伙伴”也记不清自己在甘南和兰州之间往返了多少个来回。当下，尽管甘南温度还处在零度以下，合作等地还降下了漫天大雪，但范辉依然觉得那里是自己挥洒干劲的“热土”。
当范辉一拨人在陇原大地南部为新能源项目奔忙时，同为第三支部党员的李顺、贠旭明、刘华强一行则颠簸在河西走廊上，为公司的第一个抽水蓄能项目而劳神。与此同时，在遥远的云贵高原，第三支部党员王引龙带领的工作专班为项目开拓而坚守奋战了二十余天。“时间紧、头绪繁、任务重，但很振奋”，王引龙说道。
企业愿景的感召，让本部每个支部自然而然凝结成一个个坚强的堡垒。
“体现本部政策研究、战略引领、市场营销、资源管控、人力资源管理5个中心的作用”，公司党委的期望与要求一以贯之。
“3月份抽水蓄能前期工作取得积极进展，张掖肃南皇城抽水蓄能项目、河南灵宝抽水蓄能项目完成预可研报告审查。”贵州水城野龙拢抽水蓄能项目完成项目公司注册并向股份公司上报了开展前期工作的请示。
”新能源项目开发工作持续推进，向甘肃省发改委上报了《关于申报参与大型风电光伏基地建设比选的报告》；与肃南县政府签署了600万千瓦新能源项目投资开发合作协议；赤峰市敖汉旗244万千瓦风电项目申报至内蒙古自治区能源局；已落地新能源项目EPC招标工作全部完成，建设工作加快推进。”
“贵州盘南低热值燃煤电站项目完成项目公司注册，与当地煤炭企业达成煤电联营战略合作框架协议，项目可研工作正在推进。”
这是公司4月份司务会上对一季度工作进展的简要总结。
编写项目建议书、实施方案、进展情况报告、项目公司章程、股东协议、开展前期工作的请示……魏仕韶等“90后”党员近一年时间以来经常通宵达旦赶工。
“小区稳、兰州安，公司才能好”，在三四月份甘肃本轮新冠肺炎疫情散发期间，本部党员师向红、李玉文、石林等主动报名下沉社区参加防控。穿起防护服、带上红臂章，引导居民扫一扫“小兰帮办”，查健康码、查行程卡、查验体温，一站就是几个钟头，还主动挖掘报道了嘉峪关西路社区一对“父子兵”志愿者的感人事迹，把信心和温暖传递给更多人。
发展目标的牵引，让本部一个个“红色细胞”被强力激活，迸发出澎湃的战斗力。
“百舸争流，不进则退，真正叫‘等不起’‘坐不住’‘慢不得’”，公司总经理、党委副书记杨晓强在不同场合给本部党员、干部加压增责。
党员奋战在新能源项目建设一线
党员奋战在抽水蓄能项目前期工作一线
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