安全是发展的前提，发展是安全的保障。山东电建一公司始终将安全管理放在首位，坚持发展和安全并重，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。
上有号召，下有动作。树牢安全观念、抓实安全管理、创新预防举措......山东一建新能源公司多措并举强化安全管理成效，合力唱响安全生产“主旋律”。
树牢安全观念 营造安全文化氛围
于安思危，于治忧乱。安全工作是企业高质量发展的基石，只有多频、多措、长效树牢安全观念，才能进一步拧紧公司“安全弦”，扣牢“安全锁”。
集团公司2022年工作会上强调“要有力防范化解风险，牢牢守住安全发展底线”新能源公司一以贯之坚持安全与发展并行理念，进一步抓实“三管三必须”，时刻做到安全警钟长鸣。
4月18日，集团公司安全环保部主任张仕涛带队对公司进行安全生产检查考核，对公司安全管理中的不足之处及薄弱环节提出了意见和建议。
4月6日，公司召开安全生产专题视频会议，公司党委书记、董事长张洪梅，公司总经理、党委副书记刘永阳结合实际对公司安全管理进一步安排部署。
4月1日，公司召开新能源业务研讨会，公司领导强调新能源业务开拓发展必须要以安全为基础......
安全必须做到逢会必提，频繁提醒，才能达到良好效果。新能源公司平均一个月组织安全会议、参与安全会议次数达40余次，参会人数达200余人，尽全力做到“揪”住所有工作人员的“耳朵”，将安全观念由耳入心，提醒到位。
“4月15日是全民国家安全教育日，大家快来领取安全教育卡片，一起观看安全教育视频。”新能源公司紧抓国家安全教育日、上级安全要求宣贯会、项目重大关键节点等重要时段，劲吹“安全风”，通过会议宣贯、视频分享、致电通知、全员抄写......多措并举推进安全观念入脑、入心。
营造安全文化氛围必须跟在最潮头、最前端。新能源公司团总支拍摄剪辑“新能源版”安全提醒短视频，根据项目特色绘制安全海报，把握基础安装、风机吊装等重大工程节点前，组织职工开展“安全施工”系列活动，营造好安全文化氛围，提升全员安全理念，进一步为项目安全文明施工提供了保证。
抓实安全生产 盯紧安全文明施工
尽小者大,慎微者著。安全生产没有“保险箱”，不能放过任何细节，不能轻视任何隐患。
“完善安全管理规定、压实安全管理主体责任、盯紧项目全流程安全文明施工......精严细实必须贯穿安全管理始终。”新能源公司总经理石惠刚要求道。
大件运输安全管理规定、吊装平台安全管理规定、风机吊装安全管理规定、自然灾害防范安全管理规定......“细化安全管理要求，坚持‘规范管理，制度先行’，干得漂亮”张仕涛对新能源公司安全管理表达了充分肯定，安排新能源公司编写《新能源项目安全文明指导手册》于集团试行。
党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，克服安全生产“麻痹症”，关键在毫不动摇压实责任。
新能源公司根据在建项目流程安排，指出风险管控重点，安全环保部针对项目风险层级、项目流程安排制定专项检查计划，抽调风险低阶段的项目安全员组成检查小组，前往高风险项目开展“四不两直”互查行动，通过严审增压让党政领导不得不抓实抓细项目安全建设。
“查出问题，必须跟分管领导、项目负责人考核挂钩！”石惠刚严格强调道。问题通知单、问题分析报告、问题整改单......各项安全文件，石惠刚都仔细阅览、亲自批示，为精细安全管理起到模范带头作用。
面对工期紧、压力大的项目，安全更要严抓细管，稳中求胜。“工程虽紧！安全不能丢！”面临年底保供电严峻任务下的毛井项目，新能源公司安排安全文明施工监督小组马不停蹄赶往甘肃，常驻项目紧盯风机吊装、设备进场、物资管控、电气技术、人员培训等每个步骤的安全问题，进行精细严格把控，保证最终顺利发电的同时零事故，交出让业主放心的答卷。
创新预防举措 为高质量履约护航
穷则变，变则通，通则久。安全文明建设永远在路上，永远没有“喘口气”、“歇歇脚”的时候。
新能源公司结合各项目特点，将安全管理中的难点、痛点“圈”起来，寻找解决办法，创新预防举措。
“洮南项目地处东北，冬季风雪预测难。株洲项目山地险要，机械入场难。交口项目地处疫情中高风险省份，人员入场难。巴彦淖尔项目风机分布广，系统管理难......”新能源业务本身便具有“新”的特点，前进之路上遇到的问题多如牛毛，但是新能源公司敢于第一个“吃螃蟹”，必然迎难而上，创新安全预防举措，为项目高质量履约保驾护航。
新能源公司组织设立安全管理创新小组，根据项目特点，专项编写安全管理交底，保证各个项目安全履约。
“小张，抓紧戴好安全帽，我在空中都看到了！”巴彦淖尔项目安监员柏建磊通知道。项目部的无人机一经购置，便成了他的安全管理“神器”。
新能源公司巴彦淖尔项目一直存在风机分布广、安全管理易疏漏问题，对该问题多次分析后，新能源公司大力支持项目以“新”求进，创新开展无人机飞检模式，将重点施工区域（吊装）、普通施工区域根据每日方案进行分级，利用无人机飞检节省交通时间、交通成本，将更多精力投入进重点区域安全管理范畴，效果显著。
项目多、人员少，安全管理常遇到“巧妇难为无米之炊”的窘况。新能源公司推出“双边策略”，一边联合新能源公司综合部门创新管理办法，设立安全党员示范岗、青年监督员轮值制度、先进分包安全员借用互查办法等新制度，树立“人人都是安全员”理念。一边加强后方力量，正常校招之外，联合安全员培训机构招聘经验充足、证件齐全的安全员为公司“充电”，该问题立刻得到了改善。
时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全的重要性。新能源公司统筹推进、警钟长鸣、常抓不懈，拧紧思想的“总开关”，抓住安全生产的“牛鼻子”，为公司“绿色”发展守好“生命线”，以优异的成绩迎接党的二十大到来。
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