电建雄安建发公司自成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照高质量发展要求，践行“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的理念，有序开展电建智汇城项目规划建设活动。
公司财务与融资部作为团队一员，始终秉承上下共欲、认真履责的工作态度，坚持目标导向、问题导向、结果导向，圆满完成了各项工作，为“雄安·电建智汇城”顺利建设、健康发展，打造世界一流项目，树立电建品牌形象奠定了坚实财务基础。
精锐力量，跑步进场担大任
建设雄安新区是“国家大事、千年大计”，也是电建集团担负央企责任、树立电建品牌的重要举措，是集团公司“十四五”规划的重要内容。2020年11月下旬，电建地产公司抽调精锐力量组建前期工作小组开展项目前期工作。到岗伊始，财务团队即以跑步进场的姿态，以饱满抖擞的面貌推进前期各项工作。
税务方面，带领税务师事务所两赴雄安新区，研究了解当地税收政策，同时围绕土地票据、契税缴纳等事宜积极与新区规建局、税务局、自然资源局沟通，并设计股权架构、提出建议方案，成功规避土地成本扣除风险及契税缴纳风险。
融资方面，经与在雄金融机构多轮反复沟通，创新性地取得低成本的前期周转贷用于项目前期款项支付，在保障项目建设资金需求的同时，有效落实股份公司降本增效要求。
预算方面，前置启动年度预算编制工作，于2021年1月初组织召开启动会、于2月份完成工作经费预算编审工作。年度预算与整体预算同步编制、同步审核，保障了工程款等大额资金的节点支付。
精心筹划，未雨绸缪布新局
围绕项目整体财务工作进行系统谋划，灵活运用“走出去”与“请进来”双向赋能的工作方法论，一方面，积极主动与在雄各金融机构沟通，实现内外联动，互利共赢；另一方面，充分发挥股份公司优势资源、中介机构专业力量，认真部署、系统谋划、落地实施融资方案，为项目增添新绩。
“兵马未动,粮草先行”，为解决项目全周期融资需求，构思“1+3+X”的整体融资方案，即以固定资产贷款为主，以前期周转贷、供应链融资、永续保债为辅，以资本市场发债等其他创新性融资为补充，保障了项目正常开发建设的资金需求，其中，固定资产贷款银团合同利率按照目前市场行情和沟通结果较项目整体责任书有较大幅度下降，风控措施经和各银行反复沟通，确定为纯信用，为第一批市场化出让地块的首创。
“蹄疾步稳，勇毅笃行”，系统梳理税法政策、经营方案，以价值引领、经营牵引、风险管控、持续发展为核心目标，完成智汇城项目全过程、全税种税务规划方案，作为税务管理的顶层设计。已落地实施工规证取证方案、并取得土地使用税、房产税减免结论，有效落实股份公司降本增效要求。
“稳字当头，稳中求进”，建立、完善财务工作自查机制。定期学习股份公司和地产公司文件精神、定期组织基础工作大检查，各业务模块经过自查评估、互查评分的程序，系统梳理各项基础工作，对照法律法规、会计准则、公司制度，对工作不到位、不符合要求的情况形成问题清单，并逐一检查整改情况。通过自查、整改、总结的方式，狠抓财务基础工作，守牢财务领域防线。
精益求精，扎实细致强执行
财务工作紧密联动经营主线，延伸到设计优化、成本规划、营销运营等业务环节，主动融入业务事前、事中、事后全流程中，实现业务与财务同频共振、双向赋能的新格局。
2021年11月30日，成功承办银行系统专题交流会，为智汇城项目开篇亮相注入财务活力。活动得到与会金融机构负责人的高度赞扬，他们表示“从交流中对中国电建及雄安·电建智汇城项目有了更加深入的了解，对电建集团高点政治站位、抢抓市场机遇表达了由衷的钦佩与支持，会积极响应国家金融改革的号召，为中国电建提供“雄安方案”。
先后组织河北省税务局大企业局项目参观调研、与雄安新区税务局党建共建、雄安新区税务局考察调研等多种形式的税企交流活动，借助项目宣传造势的东风，搭建良好沟通平台，使税务局深入了解企业涉税诉求，为后续税务工作有序推进奠定坚实基础；携手电建在雄企业，实践“电建资源一家亲”的发展新模式，充分发挥电建集团雄安新区重大战略性投资引领者、形象品牌维护者、内部资源统筹协调者的定位和功能，协调在雄金融机构，使电建系统内企业可以借助公司在雄融资资源，充分享受雄安新区的利率优惠红利，降低融资成本，实现供应链共赢。
精耕细作，强身健体练内功
为贯彻落实股份公司建设“世界一流财务管理体系”目标，树牢“145”大财务理念、坚定“621”目标、学会“12335”方法论，公司财务与融资部强化人才建设和团队建设。
“不忘初心，方为始终”，通过不断强化部门员工的执行力，做到凡事有交代、件件有回音、事事有落实，最终打造一支秉承聚焦目标、使命必达的工作精神，协同、高效、专业工作态度的财务资金团队。
“思想破冰，理念转型”，坚持员工轮岗制度，树立“大财务”新理念，一方面，通过内部轮岗持续深化“财资税”一体化改革；一方面，通过外部轮岗打通业务与财务端到端的链接，将财务管理的触角延伸到企业生产经营的每一个环节，从广度上努力挖掘生产经营活动的潜在价值，从深度上研究每一项业务活动的细节。
“深耕细作，能力迭代”，强化对标学习、业务交流、培训内训力度，持续打造学习型组织，在学中干，在干中学，使财务队伍具备前瞻视角的价值创造能力，最终成长为“精财务、通金融、熟战略、知业务、会管理、懂数据、知技术”的复合型人才。 “天涯路远，不如振翅高飞”，面对新形势、新挑战，财务团队将立足雄安新区新思想新理念的高点站位，顺应公司战略发展的新要求、新部署，以会计核算为基础，以财务风险管理为底线，以资金管理、税务管理、预算管理为核心，打造具有雄安特色的价值创造型财务管理体系，为公司高质量发展贡献财务力量。
雄安建发公司与河北雄安新区税务局第一税务分局党支部举行党建共建签约仪式
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