“有了积分卡以后大家都更加注意自己的行为了，对于现场安全问题也更加积极主动，学习起安全质量知识起来也更有干劲了！”工友余光海指着罗田指挥部新开的质量安全积分超市笑眯了眼。
他身旁的另一工友补充道：“罗田指挥部对我们很关心，积分超市里的东西都是我们平时生活上用的上、需求大的，对我们很有用处，我现在巴不得多参加几次质量、安全培训多加点积分呢！”
水电八局罗田项目深入贯彻落实电建集团年中工作会精神，切实压紧安全生产责任，创新安全管理举措，倡导以正向激励为主的安全奖罚模式，推行安全质量积分管理制度，专门设立了“安全质量积分超市”。项目党工委高度重视，成立了项目“积分超市”工作推进领导小组，结合指挥部实际制定了《质量、安全积分超市管理办法》，就积分标准、条件、兑换要求进行了详细的规范，让积分成为项目员工、工友为项目建设所作贡献的“计量表”。
通过向工友们发放“行为安全、质量表彰卡”，鼓励大家积极参与到安全质量管理的相关活动，来获得相应的安全质量积分，从而兑换相应的生活常用品。作业人员在现场主动规范作业、积极参加安全教育培训、发现隐患举报、做出质量亮点等都可以获得安全质量积分。而项目党员、团员青年参加队伍安全会、积极为安全质量管理创新献言献策改善安全质量管理水平等也可以累积相应的积分。
“积分超市变说教为引导，变处罚为奖励，充分激发了大家的积极性，在认真学习、专心工作的同时还能为我们节省下部分生活用品的开支，大家都很喜欢。”现场管理人员施炎鑫说到。
罗田指挥部项目建设规模不断扩大，施工现场管控难度的不断加大，安全生产、质量管控工作的标准更高、责任更重。自从项目部开展了安全质量积分活动，职工们既有压力又有动力，参加安全质量管理相关活动的热情高涨，大大提高了安全质量意识，增强了工作激情，遵章守纪已成自觉，真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的积极转变。
“项目部始终积极以工程局‘双引双建’工作部署作为工作导向，不断提升项目管理水平，以高质量党建引领保障高质量发展。‘积分超市’潜移默化提高工人安全质量意识的同时，更使安全质量管理人员伸长了手臂、擦亮了眼睛、扩宽了视野，对及时有效处理安全质量隐患，实现项目安全稳步推进起着举足轻重的作用。”项目经理、党工委书记万勇说道。
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