习近平总书记在党的二十大报告中指出，建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。
一直以来，上海电建人秉持着“优质、准点、安全、文明、高效”十字工程建设方针，坚持“百年大计，质量第一”，不断建设一个又一个优质工程，持续致力于为打造“质量强国”贡献力量。
“9月10日，宝钢电厂5号150MW燃气发电机组顺利通过168试运行！”“9月29日，雄安新区首条电力双舱隧道工程的电力管廊顺利投运！”“9月30日，闽粤联网工程竣工投运！”…….一项项重大工程节点被高质量完成，这都离不开公司无数平凡岗位上的质量员们的辛勤耕耘。在工程建设中，他们用坚守岗位的精神、坚持不懈的执着，与机械为伍，和黄土相伴。严谨是他们的态度，务实是他们的品格，小到钢筋的绑扎、施工缝凿毛处理，大到整体质量的验收，在项目现场的各个角落他们无处不在，逐一排查工程质量，为金秋时节的“大丰收”奉献力量，用平凡的工作演绎不平凡的事业。
做兢兢业业的“陀螺”
温热的秋风迎面拂来，在天津南港LNG项目二期薄膜罐施工现场，随着滴滴汗水的落下，看见的是质量主管施文新刚从一个储罐下来又马不停蹄的赶到另一个储罐上忙碌的身影。
作为一名项目质量管理负责人，于他而言，最重要的就是对质量问题的防微杜渐，杜绝质量问题产品出现。每天的工作细碎而又繁杂，每一道施工工序施工前的交底和过程中的各种检验、试验工作等，日出而动，月落而息。
施文新时刻关注施工过程质量，在现阶段工程质检工作进行到墙板13B钢筋安装，他常常拿着图纸，爬上穹顶，对着图集对现场钢筋的绑扎进行细致地检查。在项目现场，除了加强监控及指导施工人员规范作业外，他还需要去寻找各种工作上的“小漏洞”，如环向钢筋搭接绑扎方式对不对、间距均不均匀、洞口加强筋伸出长度满不满足图纸要求、穹顶支墩插筋固定牢不牢固、拉钩贴穹顶钢板、下口保护层够不够、定位盘及外墙埋件紧不紧贴模板等问题，以确保工作质量够“硬”。他习惯把常见的问题和反复出现的问题作为重点检查对象，并编入项目的《质量预防措施计划》，在对《质量预防措施计划》中的不合格品进行原因分析，如何控制，预防和纠正。
储罐墙板浇筑段13B埋件多，外墙轨道梁埋件74块、接地埋件18块、电梯及罐侧钢梯埋件4块、事故螺旋梯埋件4块、管道支撑埋件4块、13B顶面管道支墩埋件64块，栏杆埋件318块、踏步基础5个；穹顶上支墩多，穹顶支墩132个及在墙板浇筑段13B上面的吊车柱基础多。面对工程量的繁杂，大家眼中的施文新，像一个不停高速旋转的“陀螺”，对工程的每一处构件进行“敲敲打打”，敲打出公司项目的“硬名片”。在通知总包监理及PMC验收前，由他带头组织项目质量员及测量员一起对墙板浇筑段13B上面的埋件和穹顶上面的支墩及吊车柱基础重新再对照图纸角度、标高、半径及坐标复测一遍，确保埋件支墩不能少，角度、半径、坐标位置正确，标高满足要求，保证了验收一次性合格。
施文新，每一天，伴随着工程的施工进度，紧张而有序的行走在“高楼大厦”中，确保项目质量管理始终处于时刻可控、在控状态，做一名“优质工程”的建设者，用青春浇筑属于电建人壮美篇章！
做严肃认真的“硬石头”
“老范，尺寸要加大力度，质量要求高点，尺寸一定要保证！”、“小凡，焊接问题，像塞焊条原则性问题开会要说清楚，发现按规定要罚2000！”、“老徐，去年冬天温度低，流挂较严重，今年要注意！”，车间里焊接时的噪音都盖不住郭荣嘹亮的嗓门。
郭荣作为公司钢构厂的一名质量员，在他的心里始将“过”放在首位，“功”则在后者。他说“一旦产品质量出现问题，那就是本职工作的不到位，这就是自己的‘过’”，因此他深深地认识到，质量保障部门是钢构厂的重要组成部分，它的水平代表了钢构厂的整体管理水平，所以在产品质量检验环节中容不得半点马虎。随着市场竞争的不断提升，钢构厂产品质量面临着激烈的竞争，这给质保部的工作带来前所未有的机遇和挑战，他深知要代表先进生产力的发展方向，就必须掌握先进的质量管理方法。而他作为一名质量管理者，需要通过改变去迎接新时代的挑战，为适应钢构厂不断发展的形势，他刻苦钻研新知识、掌握新技能。
钢构厂今年承接了临港重型燃气轮机试验电站试验机组项目，不同以往，此次钢构厂既要负责钢结构制作，也要进行现场吊装，对钢构厂管理能力提出了新的挑战。时间紧，吊装量大，技术性较强，并且职能领域的不断拓展，厂里的产品质量和现场吊装质量要同时管理和控制，摆在质保部和郭荣面前的是一次艰巨的工作。但是他没有退缩，选择了迎难而上。特别是对于此前接触较少的现场吊装质量管理，他秉持着不懂就问的学习态度，对比资料、网上查阅文献，向厂里其他同事请教，边做边学。
敢于负责和讲真话是他工作的态度。在工作中，对待质量不合格的人和事，他严肃对待并指出工作上的疏忽，鼓励有问题就大胆讲，大家一起来解决问题。人们提起“老郭”时总是带着敬畏，说他对待工作严肃得不行，而郭荣说搞质量工作，就是要鸡蛋里面挑骨头，任何一个小问题都不能放过。他践行的“三省”流程是，一省事前控制，上道工序不合格，下道工序不得施工；二省事中动态监督，在验收过程中，曾多次发现和纠正摩擦面反绣、漆膜厚度不均匀、孔距偏差等问题；三省事后结果，如通过质量日志，总结质检难点及亮点等，成为大家工作的示范性标志，带领着大家共同进步。
技高质优，才能立得坚实，立得挺拔。他说虽然凭自己一己之责不能带来多大改变，但是只要坚持高标准、严要求，尽职尽责的去对待每项工作并为之努力，才有可能产生高质量的成果，做出高水平的业绩，在新时代、新征程上担当新使命、谱写新篇章。
做注重细节的“树叶”
海桑说：“够得到天堂的树叶，它们自由自在，只按照自己的方式存在，庞大的不傲慢，微小的不自卑，做着自己最合适的事情。”公司闽粤联网换流站项目部的质量员吴攀茂就犹如这类树叶，他用行动诠释着“小事成就大事，细节见证品质”的质量员岗位精神。
闽粤联网工程是国家“十四五”重点工程，公司负责建设的闽粤联网换流站是国网和南网首次合作建立背靠背换流站，技术难度大，施工方案新，验收要求高，对质量监管工作无疑提出了更高的要求和全新的挑战。
“手拿卷尺，身背图纸”是大家眼里对他的固有印象。项目检查过程中，他保持严谨的工作态度，认真检查每一套施工流程是否按序推进，模板截面尺寸是否超出规范允许的偏差值，钢筋加工、安装是否符合设计、规范要求，混凝土找平是否带线控制标高等事项。
面对庞大的工作量，他始终坚定的认为，作为一名质量员，理当担负着把好项目质量关的责任，只有敬畏这份工作，充分发挥主观能动性才能胜任这份工作。因此，在施工前，他总和各个技术员、总工一起商讨，根据施工结构特点，对施工顺序、过程和难点进行分析总结，确定最佳方案，确保每次施工都能顺利通过验收，减少不必要的损失。
有人问他“蹲现场，立标准，找问题，质量工作辛苦吗？”，他笑笑道：“我只是碰巧遇到了自己喜欢做的事情，这件事做着做着，牢记了原则，守住了底线，也就乐在其中了。”
即使处在深秋时节，常跑现场的吴攀茂依然是身着短袖，袖口处有条天然的黑白分界线，衣服好像也不怎么“干净”，钢筋水泥中穿梭难免沾上灰尘，脚上的鞋磨损得也比较厉害……可看起来有些灰头土脸的他嘴里吐出的话语却无比真诚坚定。他说，“每一份工作都会有它苦的地方，但我喜欢质量管理的工作。也许质量管理是项目管理中最难被理解的一个岗位，我们看似在给项目挑刺，但实际上我们是希望能够对项目施工过程中遇到的问题及时进行纠偏，降低可能出现的各种损失，我们是项目质量的把关人。”
他在发现现场质量通病时，总是拿出规范和图纸跟工人去讲道理，“要注意方式方法，跟工人的沟通还是有很多技巧的，要表达出对他们辛苦工作的认可和对相信他们可以做的更好的期望，重点在于让对方感受到我们管理的严肃、对待质量工作的认真态度。”，吴攀茂如是说，这套“以柔克刚”的沟通方式，也是他在长期的探讨、争论中摸索出来的好办法！
打铁还需自身硬，他在繁忙的工作之余，还会坚持每周抽出专门的时间来做自我提升。他风趣地说到工作后有两大收获，一是持续增长的体重；二是持续武装的头脑。扎实的理论功底是把每一项质量工作理清悟透、做细做实的有力支撑。
翻开吴攀茂的学习笔记本，可以看到他在首页工整地摘抄的“质量是企业的生命，更是无数个质量人不可推卸的责任。”文字，吴攀茂坚信自己能做好这片“不傲慢、不自卑” 的“树叶”，平凡但举足轻重，普通但不容有失。
做滴水不漏的“守门员”
常年行走在施工现场的卯佛明，时刻将“工程质量是企业的第一生命力，也是决定企业生存和发展重要途径；施工过程决定工程质量，过程控制为工程质量的基石。”这句话作为自己工作的行动指南。
卯佛明是公司华能石洞口一厂煤电替代项目的质量员，他说：“我是作为一线质量员，就像球场上的‘守门员’，要以严防死守的态度，坚守在工程质量管理的最后一道关口。”在施工现场，大家常常能听到他的叮嘱：“我们是一线质量的守卫者，必须最大限度保证每道工序合格完成，严格控制各工序施工质量，严禁上道工序不合格进入下道工序；在保证好每道工序施工质量......”除此之外，他还充分调动作业人员的积极性和创造性，提升大家的工作热情，加强个人的质量意识，为项目现场的繁忙生活中注入满满的“超能量”。
在华能石洞口一厂煤电替代项目汽机房单位工程主体结构施工时，他作为质量检验的负责人，梁柱施工时，精准对每条框架梁、柱从定位放线进行检查；钢筋加工及安装过程中全程监护，从最简单的钢筋绑扎、机械连接接头扭矩、搭接及锚固长度、接口及施工缝凿毛处理等，对着规范及设计要求进行查验；在预埋件、螺丝、空洞、埋管等施工时，挨个查验其标高、位置、规格、尺寸等；还有很多时候，由于场地及工作空间限制，经常需要他进行登高、爬架、无操作平台及通道的施工部位验收，面对冗杂的部位，他化身为“蜘蛛侠”，飞檐走壁的在项目的各个部位检查着。
在每次检查中，卯佛明化身为一个完美主义者，从工程整体到局部细致检验，发现一处整改一处。比如，在对混凝土结构外观、二次结构砌筑、墙体抹灰等实体质量时，检验查出局部少量瑕疵的外观现象，督促工人进行了立即整改。因此每次班组长看见他的到来，总打趣的说道“看，卯工又来找‘麻烦了’”，而检查“麻烦”的卯佛明，以认真负责的工作态度，使用完美主义者的视角带动作业班组的完成施工任务，确保了工程的质量。
卯佛明认为：“作为一名土建施工质量员，除了拥有好的质量管理手段及方法，还应当具备扎实的学习体系。” 卯佛民在工作之余就像一片海绵，充分汲取新的知识，不断完善自己的知识库，认真学习国家及建设部门订立的工程质量管理规定、验收规范及最新标准和公司质量管理体系的要求，，运用更加规范的理念推进质检工作的进行。
一线的电建质量员或许都有着和他们一样的特征，注重细节、严肃认真、兢兢业业，以高度的责任心和严谨务实的工作作风，在不同的工程施工现场，为了完成一个又一个的“电建质量”品牌，不管是炎炎烈日，还是大雨滂沱，始终本着质量为工程的核心及保持强烈的质量意识和严格遵守标准规范的工作态度，向着建设高质量工程而不断前进。
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