为中国特高压输送“电建红”

2022年12月22日上午，经过72小时的试运行，重庆工程公司承建的1000千伏荆门至武汉特高压交流输变电工程正式投产送电。

荆门至武汉1000千伏特高压交流输变电工程线路工程（2标）是国家“西电东送”战略部署的重点工程，是促进国家能源结构调整和节能减排的重大清洁项目，也是国家电网“碳达峰 碳中和”行动方案的重要内容。

自2021年5月开工以来，公司建设团队在鄂2标段建设期间，科学施工、攻坚克难，圆满高效完成各项任务。

全力以赴保进度

公司承建的鄂2标段途经湖北省天门市、京山市、屈家岭管理区，路径长度30.51千米，新建铁塔59基。

“工程沿线所经地区以平地、丘陵、河网泥沼等地形为主，且春季雨水频繁，冬季易覆冰起雾，具有‘行路难’‘运输难’‘施工难’三大特点”。但是项目部管理团队凭借丰富的施工经验，带领参建人员工开启了历时19个月的荆楚大地征战之旅。

前期复测阶段，陈兴权带着技术人员走遍了每一基塔位勘察地势地形和进场道路，面对地势崎岖、刺棘遍布，爬山如同攀岩的困难，项目部管理人员一手握刀开路，一手攀着树根，逢山开路，遇水架桥，经过10天的艰难复测，制定出了结合每基塔位不同特点的单基策划专项方案，并在山间田野之中修建出了一条条进场道路。

面对十多个塔位处于淤泥质田土中，四周几乎没有一块旱地可以堆放施工材料的情况下，为了减少二次搬运，项目部采用边运输、边组立的施工方式，有效保证了施工进度。针对工程线路长、项目部驻地距离现场路途远等情况，项目部在工程沿线设立四个班组驻地，项目部管理人员直接参与班组管理，落实各区段管理责任，保障每日施工安排刚性执行。

国道边的N2037号塔，全高103米，处在鱼塘中间，鱼塘淤泥50厘米深，并临近G240省道、10千伏带电线路、500千伏龙政直流线路，无法采用平臂抱杆组塔施工方式，只能吊车组塔。对此，项目部成立了技术攻关小组，通过反复查看地形，丈量离带电线路、国道的距离，采取高空组合吊车抱杆的施工方法，最大程度地减少了对国道的通车影响，保证对带电线路的安全距离，提高了施工效率。

同时，为进一步提高安全性和施工效率，技术攻关小组还研发了落地双摇臂抱杆不平衡力矩监测系统，对起吊过程各项参数实时监测，超出设定安全范围值时及时报警，指挥施工人员随即采取相应的调整措施。

“既要有大刀阔斧打硬仗的魄力，也要有精雕细琢解难题的耐心。”项目经理唐云如是说。在这样理念的影响下，项目部全体成员在恶劣环境中积极创造有利施工条件，化解了一项又一项困难。

团队合作显身手

主要协调难点在于永久征地、青苗及临时占地、施工道路、通道内房屋拆迁等工作协调及手续办理。本标段房屋拆迁多达70余处，跨越林区3.7千米、跨越果园2.2千米、跨越经济作物0.6千米。针对复杂的外部环境，开工前项目部对全线59基塔位进行逐基勘察，制定工作计划，详细划分属地归属、地上物情况、进场道路等影响施工进场问题。通过属地协调会，联络属地、政府、林业、村社等多家单位及部门同时到场协商，提高沟通效率，加快了基础进场速度。同时提前策划，在铁塔组立阶段与属地公司、政府部门对架线工程阶段影响施工的通道内房屋拆迁工作进行协调，以满足施工及进度需求。

工程高峰期时，组塔、架线交叉作业需要150余名施工人员同时展开施工，工程材料运输、人员配置、安全质量管控等各方面工作压力重重。项目部每日召开安全质量巡查和安全质量专题会，及时发现和解决管理、施工问题，确保问题不过夜。同时，每周召开施工生产例会，重点关注项目突出问题，集思广益制定对应措施，确保问题如期闭环。

如果说“足蒸暑土气，背灼炎天光”是大自然给工程建设者出的一道难题，那么保持“力尽不知热，但惜夏日长”的干劲就是工程建设者的唯一答案。“夏天虽然蚊虫更多，但日子变长了，我就能在山上多巡视几个作业面了。”鄂2标段安全总监唐先德日复一日穿梭沿途所施工的塔基之中开展安全巡视，午饭总是随身携带、草草解决，在山上一跑就是一整天，骄阳似火的天气常常让他的工作服湿了又干、干了又湿，但安全防护措施有没有做好、现场有没有违章情况是他更关注的事。“作为现场安全总监，我必须履职尽责，站好安全监护的每一天岗。”唐先德说，每天晚上回到驻地，他总是第一时间对当天作业现场情况进行梳理，召集施工人员开展安全宣贯视频会，确保及时纠正改进。

“联合坝水库两岸的两基塔档距有862米，导线弧垂有50米，那天是38摄氏度的高温天气，施工人员从塔上逐步向联合坝方向安装间隔棒，相当于先下16层楼，再爬16层楼的高度回到塔上，共需要安装28个间隔棒，每个有25公斤左右重。”说起跨越联合坝水库施工的不易，鄂2标段项目经理唐云“有理有据”。

自工程开工以来，唐云白天在现场盯守管控，晚上对当天施工情况进行分析整理，再将第二天的施工计划调整到最优。“工作艰苦，风险又高，施工人员最不容易，能够在保证大家安全的前提下提高施工效率，苦点累点也值了。”唐云说。

红色党建聚合力

走进项目部，办公区走廊展板丰富多彩，有社会主义核心价值观，有党建专栏，有公司年度工作会宣传，当然，其中最为显眼的是一面红色的党建墙。在500多个日日夜夜，项目部党员突击队队员在各自工作岗位上谱写出一曲曲动人的乐章。

荆武线特高压工程建设，涉及9个施工点、15台车辆设备、150名施工人员等，如何让这一庞大的系统工程有条不紊、安全有序推行，是党员突击队感觉最为艰难的事情。

党员突击队队长唐云作为一名几十年工龄的老党员，他对安全工作的认识，不同于一般人。他对待施工安全，始终保持一颗敬畏之心，他总说，安全管理放松一分，风险就增加一分。工程伊始，他紧盯深基坑开挖这项高风险作业，加大管控力度，多次组织各参建单位进行施工方案及安全措施的讨论和审查，严格方案的实施管理，定期检查气体检测装置及通风设备等安全防护措施，严禁在安全生产上打折扣。

如何争分夺秒完成每一项工程建设任务，高效优质安全带电投运，是各参建单位最急迫的任务。

自工程开工以来，协调解决工程建设过程中存在的问题。在项目属地镇政府，多的时候，他一天跑了4次，在当地林业局等有关部门，连续交涉的最长时间近4个小时，在建设期间，工程推进过程中碰到的问题层出不穷，他和同事们几乎每天不是在现场协调解决问题，就是在去现场协调的路上。

停电跨越220千伏柳竞线期间，实际跨越的停电窗口期比计划缩短了2天。主动积极介入，组织属地、监理、施工、运行相关主要管理人员对跨越点现场进行踏勘，明确了外协节点，优化了施工方案、运输方式，最终提前了1天完成了跨线施工任务，保证了整个工期节点。

百年大计，质量第一，特高压建成投运后将进一步提升湖北省内“西电东送”通道送电能力，因此工程建设质量极为重要。工程建设过程中，项目总工陈兴权严格按规程规范及施工图组织施工，组织落实参建各方现场管控责任，确保强制性条文的刚性执行，有效治理质量通病，全面落实全面应用标准工艺。

万家灯火银线系，千里情深贯东西。2022年9月11日，鄂2标段全线贯通，是最整个施工标段中第四个实现全线贯通的项目部。如今，电建员工历经500余天砥砺奋战，高质量完成了工程建设任务，让电建铁军风采在美丽荆楚大地熠熠闪光，为清洁电能赋能富饶开阔的华东地区奉献了智慧与汗水，为中国特高压输送“电建红”。