“明月”照初心

在人生的道路上，每个人都在用足迹书属于自己的青春。在电建核电公司济南高新区创新谷项目部，就有这样一位勤奋实干的青年，他用实干诠释初心使命，用责任践行责任担当。他就是徐明月，在项目上，大家都亲切的称呼他“明月”。

徐明月，先后参与西宁电厂项目、芜湖电厂项目、济南高新区市政项目等多个工程建设，其中芜湖电厂项目在2022年荣获了国家优质工程奖的荣誉。

他一米七八的个子，平时很爱笑，做起事来非常的认真，每天在办公室和现场之间处理着各类工作，他是项目领导心中的“得力干将”，也是徒弟心中的“最严导师”。在他的带领下，项目部的工程技术管理工作得到了质的提升。他多次荣获电建核电公司优秀青年、星级策划师等荣誉称号。

2019年7月，正在工地赶工期的徐明月接到分公司人力资源部的调令，让他前往济南高新区创新谷项目部负责工程技术工作。

济南高新区创新谷项目是一个典型的市政道桥项目，也是公司转型升级，创新发展下的重点工程项目，该项目位于济南长清区核心区域。面对车流量大、交通疏解难、交叉作业多、地下管线复杂等诸多困难，作为技术负责人的徐明月迅速给自己“加餐”，第一时间研究图纸和项目情况。在项目工程部确定之后，他立即组织召开了前期工作统筹会，统一思想，分解任务，打好项目第一仗。

徐明月调入创新谷项目后与施工、技术人员一道不断地研究和讨论适合项目施工管理，能够保障质量且可操作性强的施工方案，来不断满足项目质量管理需要。他始终将科学管理，优化方案放在项目质量管理的首位。在每次施工方案的制定中，他组织项目全员集思广益，开展头脑风暴，多次跑建委、总包，邀请专家一同探讨，确定最优施工方案。

徐明月带领工程部团队根据项目实际情况将项目分为六个区域进行施工，然后根据各区域的具体情况，合理编排整体进度计划，采取施工区域同步施工的模式以及错高峰的模式进行施工，现场得到迅速推进，实现了3天进场、5天安家、10天动工。用半个月的时间，使得项目技术工作基本稳健开展，获得业主、监理的一致高度评价。

“火车跑得快，全靠车头带”。作为项目工程部的领头羊，徐明月深知只有以身作则、以上率下，才能营造积极、良好的干事创业的氛围。

为了保证项目质量创优工程目标的实现，徐明月主导工程技术部，从源头抓起，严把材料进场关，他协同材料及现场管理人员，对现场所进各种材料，从材料目测、复试开始，加强材料的验收。

通过样板引路、试验检测、主材抽检等手段进行管控同时，将质量标准宣贯到每一个施工工人。材料入场前，必须要进行验收工作，必须经监理、项目部、联合验收合格，对材料进行数量、规格、质量验收并填报相关资料存档，保证材料合格后才能够进场，不合格的坚决退场，为项目严格把住了材料关，杜绝质量隐患。

遇到困难，敢于担责冲锋，才能为项目解决实际问题。八月的济南雨水丰沛，创新谷项目此时正要进行加速器纵一路路面工程及附属设施等施工，为下一步的竣工验收奠定基础，可连续降雨制约着加速器纵一路竣工验收前的生产进度。由于竣工节点紧迫，徐明月决定每天蹲点、组织施工，争分夺秒，经常中午在办公室埋头编写施工策划，夜间奔赴现场也是常有之事。

因雨水影响施工进度，项目施工任务缓慢前行，分包人员出现涣散心理。为迅速解决人心涣散问题，加强做好项目分包管理工作，他和工程部的同事们白天在施工一线组织施工生产，晚上分头找员工谈心，深层次了解职工内心想法和需求，广泛征求员工的意见。还通过召开员工大会、组织各项小活动来提升项目员工凝聚力；为了提高执行力，他利用绩效考核、超英标兵等管理手段，要求每位同事制定计划，明确责任和目标，每季度严格考核。同步对项目部的作息时间重新进行调整，严抓项目纪律。

项目内部问题得到改善，接下来就是协调与业主、监理的关系。为让业主和监理充分信任、支持他，徐明月当即立下“军令状”。随后根据项目施工任务，全面倒排竣工前施工计划，狠抓施工进度，严控施工质量，保障项目安全履约。

“梅花香自苦寒来。”在徐明月和项目团队的共同努力下，2022年10月21日，济南高新区创新谷项目顺利完成加速器横二路、加速器纵一路的施工履约任务，通过了由建设单位组织的竣工验收。

“一花独放不是春，万紫千红春满园。”在项目推进过程中，徐明月善于发挥团队的作用，他善于用人之长，发挥项目上每个人、特别是年轻人的最大潜力，给年轻人压担子、铺路子，关心他们的生活，让他们在历练中不断成长。他通过开展导师带徒、人人上讲台、轮岗训练等来培养项目人才，使一批年轻人才迅速成长。从而提升了团队的归属感，提高了团队的凝聚力战斗力。

“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。”从一名初出茅庐的技术员到掌控工程技术的工程部主任，是徐明月的青春纪念册，记录着奋斗与成长的记忆。青春永无悔，“明月”照初心，在电建核电公司实现高质量发展的道路上，他将一如既往地用实干诠释就责任与担当。