大雪时节，随着城乡居民取暖设备增加、用电负荷快速增长，迎峰度冬电力保供工作已经进入到最关键阶段。电建水电开发公司把主题教育学习成效转化为冬季电力保供的生动实践，扛牢电力保供责任，强化底线思维，全力以赴稳发电保供应。截至12月10日，电建水电开发公司雅甘凉片区松林河公司年累计发电量达8.24亿千瓦时，提前完成年度发电任务，将电能源源不断输送至全国各地，为广大老百姓冬季用电聚足幸福“底气”，充分彰显央企电力保供主力军作用。
调查研究打通发展难点堵点
今年上半年，受来水量减少、电力送出通道受阻以及汛期地质灾害等不利因素影响，雅甘凉片区发电公司生产经营形势不容乐观，发电量较去年同比下降较大。
如何打破经营发展困局，推动企业高质量发展？雅甘凉片区党委坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中想办法、找答案、谋出路。
以深入开展主题教育为契机，紧紧围绕企业当前发展中的痛点难点、重点焦点问题深入开展调查研究，努力以调查研究破解难题、提升能力、推动工作。今年，雅甘凉片区党委领导班子成员聚焦安全生产、提质增效、人才培养等课题深入开展调研，形成14篇高质量调研报告，针对调研中发现的80余条问题，研究制定了措施清单，形成整改台账，明确责任主体、破解举措。
“通过开展调研，我发现除了设备老化、地理环境差等问题，一些软性问题也影响我们片区发展，比如部分员工办事效率低、主动学习意识差，个别部门管理理念、管理方式宽松软等问题。我们迅速组织相关职能部门研究制定了问题整改办法，确保推动企业高质量发展的举措更加正确。”雅甘凉片区党委对加强调研工作充满笃定，“我们必须重视和用好调查研究传家宝，以常态化、高质量的调查研究不断解决困扰片区发展的实际问题”。
在雅甘凉片区党委领导班子的示范引领下，各部门、各总厂结合工作实际，全面开展问题大梳理、难题大排查。在一次次真诚暖心的“采访”中、一场场带着思考问计问策的座谈交流中，大家自觉对标对表、认真查找不足、深入剖析根源、主动校准偏差，寻找解题良方。
如今，雅甘凉片区党委坚持把调研中梳理的问题、思路及时转化为办法、举措，不仅解决了企业发展过程中一些“卡脖子”难题，还让职工群众切实感受到了企业发展的新气象，干部作风的新变化，取得良好成效。
问题检视提升安全管理水平
“我们要加强设备检修技改管理标准培训，提升电力生产人员安全管理能力”，“在以后的工作中要强化安全意识，严格执行‘两票三制’管理”……
4月22日，一场因公司员工对外委单位检修作业监督不到位而导致的主变停运事件给雅甘凉片区全体干部职工敲响了警钟。
面对企业在生产经营工作中暴露出的问题，雅甘凉片区本着不避、不瞒、不遮、不掩的原则，主动捅“痛处”、挑“脓包”，在全员中组织开展全方位、深层次、自上而下的安全大反思、大讨论活动，通过宣传、教育、反思，让全员深刻汲取事故教训，切实找准思想认识、安全责任落实、制度建设、现场管理、岗位操作技能等各个方面存在的漏洞和不足，坚持问题导向，采取有力措施，查漏补缺，防控风险，消除隐患，全面筑牢安全生产防线。
雅甘凉片区党委还将“4.22事件”大反思、大讨论活动与主题教育相结合，作为“反面案例”在公司进行专题分析讨论，要求全员坚持把查摆问题、讨论反思作为对自身工作作风的一次重大政治考验，做到人人谈不足、找差距、说问题、想办法，在片区形成了“讲政治、敢担当、转作风”良好氛围，片区安全管理水平进一步提升。
全体干部职工紧盯年度生产经营目标，严格落实各项安全生产措施，强化监督考核，扎实开展隐患排查整改工作，做到“动态清零”；严格落实运行管理、技术操作规范，强化“两票三制”管理，做实危险点预控分析。面对严峻的防洪度汛压力，党员干部冲锋在前，成功应对5次较大洪峰过境，保障了公司安全生产，为提前完成年度发电量任务创造了有利条件。
深化改革释放高质量发展新活力
“在四川能源企业职业技能大赛中，片区职工金杨作为年纪最小、工作年限最短的参赛选手获得发电集控值班员赛项个人二等奖”。11月2日，雅甘凉片区工作群里这样一则消息让全体职工沸腾。
雅甘凉片区董事长、党委书记董事长万西林说：“雅甘凉片区大金坪水电站作为电建水电开发公司第一个自主投资建设，自主运营管理的水电站，拥有丰富的管理经验。近年来，根据电建水电开发公司发展需要，片区先后为兄弟单位输送了大量人才。随着改革发展任务越来越艰巨，近年来片区专业化高层次人才缺乏问题逐渐凸显，虽然我们陆续招进了一些应届毕业生，但成长需要时间，片区生产技术和安全管理面对巨大压力，所以我们必须加快人才培养进度和力度。”
今年，雅甘凉片区聚焦电建水电开发公司“五向聚能”战略部署和“三大能力”提升要求，大力推动“三项制度”改革，中层干部、管理岗位人员29人通过公开竞聘上岗，真正让想干事、能干事、干成事的员工找到合适的岗位。雅甘凉片区还充分发挥党组织凝聚人才的作用，注重加强政治引领，通过建设党员突击队、党员责任区、党员先锋岗等创建活动，从电力保供、安全生产、技术攻关等急难险重任务中，发现和培养人才，以党建促进人才成长成才。
“金杨获奖让片区人才工作看到了成绩、坚定了方向。接下来我们将全面落实‘三鹰计划’，通过干部专业能力提升、技能大赛、职工论坛、导师带徒等方式，不断推动学习型企业建设，努力打造一支有思想、有激情、有方法的干部人才队伍。”万西林说到。
目前，雅甘凉片区全体干部职工干事创业、敢打硬仗的动力得到进一步激发，冲刺步伐明显加快。广大干部职工集思广益、齐力奋战，让全停电检修工期由12天缩减至4天，减少弃水电量约480万千瓦时；积极参与跨区域省间电量现货交易，竭力消纳富裕水电，确保了发电效益最大化，为提前完成年度发电任务打下了坚实的基础。
评论