习近平总书记在党的二十大报告中指出，“要落实新时代党的建设总要求”“深入推进新时代党的建设新的伟大工程”。新时代央企党建是这个伟大工程的重要组成部分。
电建集团公司丁焰章书记在2024年党的建设工作会议上作题为《全面系统整体提升党建质量 奋力开创高质量党建引领保障高质量发展新局面》的讲话，为我们基层党建工作指明了方向。在电建党委的正确领导下，水电十五局党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化构建“党委领导、支部搭台、党员带头、职工争优”党建业务深度融合机制，扎实推进“党建标准化+特色”，锚定“建设可持续高质量发展一流建筑企业”总目标，坚定信心迎难而上，固本兴新先立后破，加快推进战略转型升级，奋力开创可持续高质量发展新局面。
掌舵领航，强化“引领力”
思想是行动的先导和动力，只有理论上清醒，政治上才能坚定。公司党委书记董事长梁向峰说：“要创新运用‘线上+线下’机制，让党员、干部在习近平新时代中国特色社会主义思想中积极汲取智慧和力量，多措并举打造学习型党组织‘书香十五局’”。
过去的2023年，水电十五局党委始终以政治建设为统领，把开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出启动部署“快”、推进过程“实”、成果转化“高”上下联动、衔接贯通，一体推进主题教育12项重点任务落地见效，不断提升党建领航能力。
突出以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，为全体1627名党员配发《习近平著作选读》等学习教材。严格落实党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，组织集中学习研讨15次，举办读书班2期、专题干部轮训班5期，各级领导班子讲专题党课全覆盖，全面教育引导党员干部铸魂增智提本领、实干担当谋发展，扎实绘好调研作战、实践、成效“三张图”，抓重点、破难点、盯热点，为公司经营破解难题，以开展主题教育的实绩实效赋能保障企业改革发展。
准确把握党委功能定位和作用发挥方式，系统修订公司《党委议事规则》《“三重一大”实施办法》，推动公司各治理主体权责边界更加清晰、运行衔接更加顺畅，科学研究审议重大事项140项，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保企业改革发展始终沿着正确的政治方向稳健向前。
奋进的2024年，我们将贯彻落实电建集团公司年度工作会议和党建工作会议精神与巩固拓展主题教育成果、与深入推进“双引双建”党建工程、与接续开展公司本部作风建设“成效深化年”等统筹结合起来，找准方向，厘清思路，明确措施，推动党建工作与生产经营深度融合，凝聚高质量发展的强大合力。
强基固本，提升“组织力”
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。加强“三基建设”是国有企业全面加强党的建设的基本要求，是实现党对国有企业全面领导的基本途径，是关键之关键、基础之基础。
过去的2023年，我们深化推进“三基建设”，撤销所属汽修公司等3家单位党总支，将原有118个党支部调整合并为107个，按照“四同步四对接”要求织密建强党的组织体系。巩固深化党支部标准化建设三年行动成果，制定《巩固深化党支部标准化建设常态化长效化工作方案》，对新成立6个月以上党支部进行年度验收达标、对已达标党支部开展“回头看”，确保党支部各项工作规范标准。“我们的党建基础更牢靠了，通过电建智慧党建系统，我们能够清晰掌握每个支部‘三会一课’基本情况，真是方便多了。”一公司党委工作部主任郭琳在通过智慧党建系统巡察各支部党建工作开展情况时开心说道。
水电十五局党委坚持抓党建从生产出发，抓生产从党建入手，指导服务基层党支部创岗、设区、建队56个，围绕生产攻坚、技术创新、经营创效等重点工作，开展“立足岗位做贡献”等主题实践活动110余次，赋能助推项目92个重大节点目标如期履约、争优创效，累计收到各界表扬信50余份，新疆米东工业园区等20余个项目荣获省市“市政金奖示范工程”“文明工地”等称号。公司承建的老挝东萨宏水利水电工程荣获国家优质工程奖、中老铁路工程荣获2022-2023年度中国建设工程鲁班奖（境外工程）、西安易俗社文化街区等3个项目荣获中国电建优质工程奖。一个人发光叫成绩，一群人发光叫成就，这里有一群电建人坚信“光聚山河，耀我穹宇”。
奋进的2024年，我们将牢固树立大抓基层的鲜明导向，把增强党组织政治功能和组织功能贯穿始终，持续做实做细“八个标准化”、突出发挥“两个作用”，确保基层党组织既有形覆盖、更有效覆盖。着力推动公司上下始终保持干事创业敢担当、攻坚克难勇担当、务实奋进善担当的良好氛围。
融合赋能，激活“内驱力”
党建工作抓实了就有凝聚力，抓强了就出战斗力，抓好了就是生产力。公司党委书记副书记、董事、总经理李鹏指出“抓好党建是本职、抓好党建就是最大政绩，要提升思想认识，聚焦主业、扛牢主责，确保抓党建和抓生产同等重要。”
过去的2023年，水电十五局党委突出抓引促建、融合赋能，深入推进、用好集团公司“双引双建”党建工程，着力打造“1+7+1”特色党建品牌，其中“安·心百分百”荣获电建集团公司重点项目党建品牌、“红蓝绿”等3个党建品牌入选“电力建设行业基层党建创优典型案例”，全面推动党建工作与高质量发展中心业务深度融合、同题共答。
全面贯彻新发展理念，聚焦电建集团公司“水能砂城数”战略布局，立足“投建营”一体化推进，建立工程数字中心深化BIM技术与智慧工地建设，推动财务共享中心从规范化向数字智能化升级注入强大新动力，全面加快建设远程项目监控中心，全力推动业务布局趋优、向深拓展。
突出党员干部率先垂范、职工群众积极参与，成立公司领导班子包保生产经营工作专项推动领导小组，建立公司、所属单位、项目部三级管控责任机制，以项目管理标准化、精益化、数字化“三化并行”为抓手，深化推进分包指导价、设备物资集采、材料核销“三项工作”，全过程、全口径管控“两金”，深化“四新”技术推广及成果转化，全力推动项目建设提质增效。“只要把手伸进面盆子，只要扑下身子、沉到一线，就能解决实实在在的问题”路桥公司党委书记王伟在主题教育专题民主生活会上说道。
“作为项目一线经营管理人员，我将在2024年度继续坚定不移地推动“三项工作”，严格落实分包指导价和设备物资集采要求，做实做细材料核销工作，全口径压控经营成本、提质增效，为公司实现可持续高质量发展贡献自己的力量。”公司青年岗位新星高超超在年度工作会上接受采访。
奋进的2024年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚持和加强党的全面领导，围绕增强内生能力，深化转型升级，加快改革创新，强化风险管控，全面推进高质量党建保障引领企业高质量发展。
奋进的2024年，我们准备好了，每一个准备奋斗的电建人正发着闪耀的光，努力去奔跑，迎接和奏响属于我们的最强音。
老挝东萨宏水电站获2022至2023年度国家优质工程奖
中老铁路荣获2022-2023年度中国建筑工程鲁班奖（境外工程）
公司青年岗位新星高超超在年度工作会上接受采访
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