11月29日,中国能建党委常委、总会计师李丽娜带队赴中国能建华东区域总部(华东建投)调研指导工作。
调研会上,李丽娜详细听取了华东区域总部(华东建投)关于市场开发、体制机制、项目管理、财务金融等有关工作以及需要总部支持等事项的汇报,与华东区域总部(华东建投)相关负责人进行了座谈交流。
李丽娜对华东区域总部(华东建投)为集团扩大市场、做优区域、引领发展、强化保障等方面做出的成效以及近年来取得的成绩予以肯定,并对下一阶段工作提出六点要求。一要加强市场引领,做强平台支撑。发挥资源整合优势,突出发展重点,强化现汇项目保障。二要强化战略支撑,做强战略布局。坚决落实集团战略,聚焦主责主业,形成自身发展优势,主动出击,精准发力,真正提升品牌影响力和带动力。三是强化投资引领,做优产业布局。积极与项目属地政府沟通,从源头优化项目条件,加强投资项目风险管控,逐个分析,强化现金流保障。四是强化预算管控,做好资金统筹和平衡。落实好集团预算管理要求,聚焦“一利五率”关键指标,特别是确保资产负债率稳定,进一步提升价值创造能力。五是强化项目管控,做好效益支撑。加强项目全链条、全方位、全流程、全环节管理,提升盈利能力。六是强化人才支撑和保障,全面服务好发展大局。选优配齐专业人员组成优秀团队,严守生产和安全管理底线红线,坚守职责使命发挥更大作用。
华东区域总部表示,将深入贯彻“三新”能建战略,切实履行好集团赋予的各项职责,为集团转型升级、高质量发展贡献“华东力量”。
中国能建董事会秘书秦天明,资本与金融事业部相关负责人,华东区域总部(华东建投)相关领导及部门负责人参加会议。
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