苏州2018年3月8日电 /美通社/ -- 2018年3月5日，必维集团（Bureau Vertias, 以下简称“必维”）受邀参加“2018中国环境健康安全与绿色发展国际峰会”。必维中国石油天然气与化工技术中心毛克宇先生在本次峰会上分享了必维在多元文化环境中的HSE管理实践经验。
必维专家毛克宇分享必维在多元文化环境中的HSE管理实践经验
随着“一带一路”建设的推进，中国企业走出去的步伐越来越强劲，从开展工程项目建设，到进行绿地投资、跨国并购。然而，中国企业在参与“一带一路”建设的过程中仍充满挑战，例如在标准国际化、人员水平国际化、沟通差异等方面。在国际项目上，中国企业处在不同的国家和地区，与来自世界各地的人共事，背景不同，文化不同，对事物的认知有很大的差异；同时中国企业将面对更多的利益相关方，比如项目股东、项目贷款方、资源国政府、当地劳工组织以及非政府组织等等，每个组织在HSE方面都有自己的标准与期望。中国企业无论作为业主，还是作为工程承包方，都要处理来自各方的挑战，并满足各方的要求。正如毛克宇在演讲中所述：“首先，要满足基本的国际HSE管理体系标准。其次，要满足诸多特殊和复杂的HSE项目管理标准，特别是环境风险管理。最后，还要满足劳动者权益以及社会效益方面的特殊要求。”除了这些来自外部的挑战，中国企业还面临着另一个难题，即寻找可靠的分包商进行HSE管理。
如果处理不好上述的挑战，将给企业带来诸多负面影响，比如重大事故、巨额赔偿、声誉受损、失去新的机会等等，反之，好的HSE管理，不仅能保证项目的顺利进行，还能成为企业的重要竞争优势。中国企业应该正视自己的弱势，吸收国际一流的HSE管理体系和QHSE技术标准，并建立自己的自信，以中国文化和思维模式为基础，将风险评估纳入到我们高效的项目执行计划中。
作为全球领先测试、检验、认证和技术咨询服务机构，必维能够为工程项目建设提供从设计、建造、采购、调试、运营整个生命周期的HSE服务，包括现场HSE管理、HSE审核、HSE管理体系咨询、HSE管理督导提升、HSE管理与技术培训、HSE文化建设与推进等服务。必维了解国际项目的HSE规则与投标流程，能够成功地将中国文化与国际标准进行结合，也能在最短的时间内利用全球网络迅速成立HSE团队，为重大项目提供专项服务。在一带一路开拓过程中，必维的愿景是成为中国企业在HSE方面的战略合作伙伴，保障中国企业有能力参与海外开发项目，保证项目合规，提升项目HSE管理效率和减少管理成本，协助中国的海外开发项目吸引国际资金。
必维在HSE领域中服务的海外项目有迪拜哈翔 4X600MW 清洁燃煤电站项目、蒙古TENAGA风电项目、埃及Benban光伏发电项目以及菲律宾2X680MW燃煤电站项目等等。
