3月28日获悉，设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0）第二次集中办公于3月19日在浙江杭州顺利启动，国网运检部、信通部，国网上海、江苏、浙江、福建电力，南瑞信通、亿力吉奥、上海欣能等单位分管负责人及相关人员参会。当日下午，现场管控组、设计组、专家组、后勤保障组、技术支持组共54人投入工作，PMS2.0项目第二次集中办公正式拉开序幕。
2015年12月9日至2016年1月30日，为加快解决PMS2.0及相关平台存在的问题，保障系统高效稳定运行，由国网运检部、信通部组织，国网江苏电力承办，成立了PMS2.0总部管控组及国网上海、江苏、浙江、福建电力和各开发单位170余人的工作组，在江苏南京开展了集中办公。南京集中办公解决了影响基层班组实际单轨应用的图形编辑卡顿、栅格服务启动慢、数据库连接资源不释放导致服务宕机等84个急迫问题，大幅提升了PMS2.0系统的可用性。南京集中办公后，栅格服务启动效率提高了一倍以上，单线图编辑界面进入时间由3分钟优化至10秒以内，图形编辑卡顿现象明显改观。
为巩固第一次集中办公成果，进一步提高PMS2.0系统实用化水平，大幅改善用户体验，公司决定在浙江杭州再次开展大规模集中办公。目标是用一至两个月时间，集中解决涉及图形、数据、集成、性能等方面的问题，实现系统界面更友好，操作更灵活，流程更合理，性能更优化，运行更稳定，维护更高效。
此次杭州集中办公时间更紧，任务更重，要求更高，参与各方做了充分的准备。在集中办公前期，由国网运检部牵头，组织国网上海、江苏、浙江、福建、青海、北京电力等6家单位近30名业务专家，筛选问题管控平台上各省（市）公司提出的问题，梳理出重大或急迫问题近440项，并逐项确认处理的优先级。从国网上海、江苏、浙江、福建电力等单位抽调业务专家，从南瑞集团、信通产业集团等单位抽调设计开发骨干，组成图形、设备台账、运维检修、配抢配调、PO互联、ERP集成等8个工作组，共150人的常驻队伍。国网浙江电力全力做好工作场地、开发环境、技术验证、住宿餐饮、后勤保障等工作，保障集中办公工作的顺利开展。
此次杭州集中办公将有效改善各级员工，特别是基层员工的用户体验，大幅度提升PMS2.0系统实用化水平。
