7月21日，国家电投江西公司召开2016年年中工作会议，传达贯彻集团公司年中工作会议精神，总结江西公司上半年工作，分析面临的形势，研究部署下半年工作。
上半年，江西公司深入贯彻集团公司年度工作会议精神，紧紧围绕年初制定的“一二三六”工作思路，突出开源节流稳增长、全员创业谋发展、持之以恒抓生产、依法依规严管理、凝心聚力筑和谐，以奋斗者姿态扎实推进各项工作，取得了较好的成绩，保持了安全生产和职工队伍的持续稳定，实现了质量效益的同步增长，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
在深入分析公司当前面临的形势，存在的问题和困难之后，江西公司提出，下半年要抓住和利用好各种机遇，全面深化改革创新，从严落实提质增效各项措施，持续提升经济效益和发展质量，全面实现盈利再创新高、总装机突破700万千瓦两大核心目标，奋力夺取江西公司历史最佳业绩。
下半年，江西公司将抓住释放产能、土地开发、谋求发展、强基固本和提升管理五个主题，着力做好六项工作：一是严格控制燃料成本，不断提升资产质量，广泛开展节能降耗，注重加强财务管控，创造最佳经济效益；二是突破发展瓶颈，加速项目发展，严抓工程建设，开拓智慧能源市场，奠定公司再造根基；三是巩固安全基础，强化设备管理，推进环保减排，提升生产运营水平；四是加大审计力度，强化物资管理，狠抓基础管理，依法治企，从严管控，促进企业健康发展；五是加强队伍建设，优化人员结构，完善薪酬体系，强化全员培训，坚持以人为本，打造一流人才队伍；六是推进“两学一做”学习教育，深化党群建设，巩固党建工作，强化纪检监察，共建清廉和谐企业。
