7月22日，广东省粤电集团有限公司（以下简称“粤电”）发布2015年企业社会责任报告（以下简称《报告》），这是粤电面向社会公众和利益相关方发布的第六份社会责任报告。报告重点围绕安全、经济、环境、社会等领域，披露粤电在过去一年的社会责任管理绩效、履责表现以及存在的不足，更加系统地展现了粤电推进社会责任治理、实现可持续发展的理念和模式，也表达出粤电“用心创造绿色能源”的决心与行动。
安全粤电：为企业发展保驾护航
2015年，粤电继续深入贯彻《安全生产法》，不断完善安全生产管理体系和监督体系，安全生产资金投入达23.43亿元，全年安全生产形势保持总体平稳向好。《报告》披露，2015年粤电深入开展隐患排查治理工作，在各次安全活动和专项检查中共发现事故隐患6723项，整改6572项，整改率达97.75%，投入整改资金2397万元，有效地将多个重大事故隐患消灭在萌芽状态。
在发电设备可靠性方面，《报告》指出，2015年，受经济增速换挡、产业结构调整等因素影响，广东省电力需求低位增长，用电需求增速下降，加之西南流域来水丰沛促使西电大幅增送，导致粤电各发电厂机组深度调峰及长时间轮停频繁，粤电全年可控发电机组平均利用小时数降幅达7.83%。发电机组利用小时数降低及深度调峰不但容易造成机组煤耗增加，也大大影响发电设备的可靠性。面对压力，粤电积极应对，通过分析机组运行数据及状态、及时处理设备重大隐患和缺陷、抓好设备检修和生产项目管理、开展机组安全经济运行研究等，多措并举，提高发电设备可靠性。2015年，粤电84台可控发电机组平均等效可用系数为91.10%，与2014年基本持平；省内燃煤机组平均利用小时数4349小时，同比下降470小时，但高于全省平均利用小时数99小时，有效地保障了发电机组的安全运行和供电。
在应急管理方面，2015年，粤电加强预控，发布了突发事件总体应急预案和22个专项应急预案，并分别与系统单位应急预案上下衔接，形成完整的全公司安全生产应急响应体系，建立粤电应急指挥中心，为公司迅速指挥和处置突发事件提供了有效的技术支持和组织保障。在“安全生产月”期间，粤电共组织开展了58次应急预案演练，4816人次参加了应急预案演练，有效提升了应对自然灾害、突发事故的应急管理水平。
2015年10月，强台风“彩虹”正面袭击广东湛江，最大风力15级。面对“彩虹”袭击，粤电提前做好工作部署，并迅速启动相关应急预案，全力以赴组织应对。台风过后，受灾电厂以最快速度推进机组投运工作，在条件具备后，湛江电力公司4号机组、湛江生物质发电公司2号机组立即并网发电，成为湛江地区灾后最早并网的机组，为湛江地区供电、供水和通讯网络的及早恢复作出了积极贡献。
此外，粤电还积极推进科技创新，促进技术转化为生产力。2015年，粤电技术创新总投入达12.34亿元，重点组织完成了机组性能优化、低负荷经济运行、生物质锅炉防腐、海生物污染控制等一批科研项目，解决了多项重大技术问题。其中，8项成果获得省部级及以上奖项；全年新申请专利25项，获得授权专利22项，获得软件版权授权7项。
卓越粤电：多端发力破阻前行
2015年是“十二五”收官之年，面对经济增速放缓、电力需求不足、发电市场竞争加剧的严峻形势，粤电围绕整体经营目标，坚持以市场为导向、以效益为核心，主动应对严峻复杂的电力市场环境，全面推动发展质量和效益双提升，并保持了较强的赢利能力，连续十四年在广东省国资委省属企业经营业绩考核中获评“优秀”。
在发电效益方面，2015年，粤电深挖潜、广增效，努力争取电量指标，多发效益电，全年实现上网电量1085.56亿千瓦时。其中，广东省内可控电厂上网电量935.73亿千瓦时，省外可控电厂上网电量149.83亿千瓦时。为积极争取电量和电价，粤电建立市场份额对标评价体系，实施多层次营销策略，多争取电量指标40.6亿千瓦时。省内燃煤机组计划完成进度超全省平均水平1.9％，利用小时数高于全省平均水平99小时。
为应对激烈的外部竞争环境，粤电努力转变发展方式，优化产业结构和布局，全年在建电源项目共计513.2万千瓦，总投产装机容量209.85万千瓦，可控装机容量达2908.56万千瓦。面对国家煤电项目建设空间进一步收窄、环保政策日趋收紧等困难，2015年，粤电积极开发风电、光伏发电等新能源项目，新能源项目新开工约36万千瓦、获核准65.93万千瓦，39.9万千瓦风电列入国家核准计划。截至2015年底，风电、太阳能、生物质投产49.71万千瓦，核准在建89.6万千瓦，新能源工作有序推进。
《报告》显示，2015年，粤电努力打造“一主多元”协同发展的局面，目前煤炭、航运、港口、环保副产品、供热等多元化业务运营良好，共实现收入183.09亿元。其中，粤电参股7个煤矿，2015年权益产量588万吨，同比增加36万吨，增长6.5%。
此外，粤电作为参与广东省大用户直接交易的重要市场主体，积极参与市场交易规则制定，倡导稳步推进试点、合理控制规模、合理调控竞争强度等改革思路，有序引导市场竞争，同时通过强化竞争策略，不断完善公司应对电力市场竞争的运作机制。2015年，粤电参与大用户直接交易电量78.4亿千瓦时，其中年度协商交易电量58.2亿千瓦时，月度竞争交易电量20.2亿千瓦时，累计让利超5330万元，为广东省内工业企业稳定发展提供了有力支持。
绿色粤电：节能减排提升环保
2015年，粤电发布《煤电节能减排升级与改造计划（2015~2020年）》，为系统各燃煤电厂确定了改造技术路线和项目清单，进一步实施现有环保设备的提效改造，确保各项节能减排指标满足环保要求。数据显示：2015年，粤电二氧化硫排放同比下降20%，氮氧化物排放同比下降43%，烟尘排放同比下降20%，均大幅优于全国电力行业平均水平。同时，针对各燃煤机组实际条件，粤电积极组织开展燃煤机组超低排放可行性研究与试点工作，目前已完成所属金湾发电公司4号机组、粤华发电公司6号机组的改造试点工作。
粤电大力建设节能机组，新能源发电机组装机和高参数大容量煤电机组规模的占比不断增大，发电机组总体能耗不断下降，2015年公司可控燃煤机组供电标煤耗为320.8克/千瓦时。截至2015年年底，粤电60万千瓦及以上机组占总装机容量的62.9%。其中，100万千瓦等级超超临界机组4台，60万千瓦等级超超临界机组5台，共占火电装机容量26.8%；60万千瓦等级超临界机组7台，占火电装机容量的15.8%。同时，粤电大力发展清洁能源，加快推进天然气发电、水电、风电、光伏发电、瓦斯发电、核电等清洁能源，不断提升清洁能源占比。清洁能源装机容量在2015年达到493.56万千瓦，较2010年增长6.56%。
粤电大力发展循环经济，加强对废气、废水和固体废弃物的管理和再利用，努力实现良好环境效益和社会效益。目前，各发电厂废水均实施回收处理，达标排放率100%。2015年，粤电年平均耗水率为0.96千克/千瓦时、中水利用量为372万吨。粤电所属燃煤电厂产生的粉煤灰、灰渣、脱硫副产品石膏等固体废弃物，经环保装置处理后，由公司旗下环保公司统筹回收利用，变废为宝。
和谐粤电：勇担责任互惠共赢
“做一个有责任、敢担当的企业，是粤电一直追求和努力的方向，企业与社会、环境的和谐共处、互利发展，也是粤电不断成长壮大、持续发展的动力源泉。”在《报告》中，粤电集团党委书记、董事长李灼贤如是表示。
多年来，粤电大力支持社会公益，用心回馈社会，在实现企业自身发展中不忘反哺社会，受到社会各方的肯定。截至2015年年底，公司投入各项目扶贫资金累计达1亿多元，其中2015年度各项扶贫捐赠支出合计达2164万元。自2010年“广东省扶贫济困日”确立以来，公司连续五年荣获“广东扶贫济困红棉杯金杯”。
2013至2015年，粤电响应广东省委省政府新一轮扶贫开发“双到”工作号召，对口帮扶汕尾市陆河县河田镇布金村：筹措资金超760万元，通过实施产业发展、农田水利基础设施建设、安全饮用水设施建设、危房改造等帮扶项目，使布金村村民生产、生活条件得到极大改善，并成为陆河县基层治理示范村。帮扶工作得到各级政府及当地村民的高度赞许，并获评2013~2015年度广东省“优秀帮扶单位”。
2015年，粤电系统各单位组织开展了形式多样的与社区、社会公众、媒体的沟通交流活动，比如组织向社区宣传节能环保知识，为社区居民维修电器，邀请社区居民、社会公众和媒体到电厂参观，帮助社区孤寡老人等。粤电各级团组织也积极组织爱心助学活动，共资助学校12所、资助学生1183人，捐助电脑、书籍和体育用品等学习物品23.3万元，受到了学校所在地政府和民众的好评。
在用心回馈社会的同时，粤电以人为本，关爱每一位员工的成长，从员工权益、员工发展、员工培训、员工关爱四个维度入手，积极构建和谐的劳动关系：推进民主管理工作，拓宽畅通员工民主参与和诉求表达渠道，较好保障了员工的知情权、参与权、表达权和监督权；坚持“任人唯贤、德才兼备”的选人用人标准，不断适应电力体制改革新形势，抓好人才梯队建设和储备，满足新业态发展所需人才；构建生态培训体系，发挥公司、职能部门、系统单位三级培训网络功能，针对不同类别、层次、岗位培训需求，实行分级分类培训，促进教育培训工作的科学化、制度化和规范化；继续完善职工帮扶机制，深入基层为员工办好事做实事，重视和关心员工心理健康，提高员工对企业的归属感。
2015年，对粤电集团而言是极不平凡的一年。在经济新常态、能源结构调整、深化改革、发电市场竞争加剧等重重考验下，粤电安全生产形势总体平稳、经营业绩连年创优、产业结构明显优化……粤电正以每一项具体的行动扎实履行着“厚德善能，益邦惠民”的企业使命，用心让每一度电更安全、更高效、更绿色！
