7月1日，南方电网公司党组书记、董事长李庆奎在“七一”党课讲话提出“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，明确了南方电网公司新一轮的改革发展思路。调峰调频公司迅速召开党组会议，认真学习领会李庆奎董事长“七一”党课精神，统一思想，形成共识，部署各相关部门结合公司实际研究落实措施。7月21日至22日，南方电网公司召开“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会，对新形势新起点实现新发展作出了全面部署。调峰调频公司迅速行动，在学习贯彻李庆奎董事长“七一”党课精神的基础上，召开党组会议研究贯彻落实南方电网公司“十三五”改革发展的具体措施，并在该公司半年工作座谈会上进行了全面部署。
把握新要求统一思想认识
7月25日至26日，调峰调频公司召开2016年半年工作座谈会，传达李庆奎董事长的重要讲话精神，分析在新的发展阶段面临的新形势、新任务、新要求，安排部署下半年重点工作。该公司通过召开专题党委会、党委(扩大)会、半年工作座谈会、部门会议、党支部政治学习等多种方式，多层次、全覆盖开展李庆奎董事长重要讲话精神的学习宣贯，深入学习、研究部署贯彻落实的具体措施，分解细化重点任务，层层落实责任。
调峰调频公司认为，李庆奎董事长的重要讲话，深入分析了南方电网公司面临的新形势，全面阐述了事关南方电网公司可持续发展的重大问题，是习近平总书记治国理政新思路和五大发展理念在南方电网公司的具体体现，是指导调峰调频公司各项工作的纲领性文件。
“十三五”期间，调峰调频公司将围绕“两精两优、国际一流”的战略目标，积极践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，加快抽水蓄能电站建设，管好现有的运行电厂，着力提高调峰调频能力和水平，为电网安全稳定运行提供更加优质可靠的服务。在推进抽水蓄能电站建设的过程中，坚持把绿色理念贯穿于电源建设的全过程，打造绿色环保生态的抽水蓄能电站;认真履行中央企业的社会责任，因地制宜地确定移民工作方针，使移民安居乐业，实现企业发展与环境保护、社会发展的和谐统一。
重点做好六个方面工作
调峰调频公司党组书记、执行董事梁周表示，李庆奎董事长的重要讲话，给调峰调频公司广大干部员工做好各项工作注入了强劲动力和新的能量，公司全体员工要深入学习领会、认真贯彻落实半年工作会精神，以更加饱满的创业热情，更加务实的工作作风，更加有力的创新举措，勇于担当、攻坚克难，重点做好6个方面工作，努力创建“两精两优、国际一流”的调峰调频发电企业。
用心做好“十三五”发展规划。调峰调频公司将紧扣南方电网公司“两精两优、国际一流”的战略目标和“185611”具体发展目标，全面承接落实南方电网公司“1+9”改革发展规划，认真分析内外部形势和发展前景，系统谋划“十三五”的发展目标、重点任务、组织措施和资源需求，全面制定调峰调频公司“十三五”战略实施规划，为创建“两精两优、国际一流”的电网企业贡献应有的力量。
稳步推进各项改革。调峰调频公司将高度关注电力体制改革及市场化进程，提前做好政策研究，主动适应市场化需求;重点关注电力体制改革对抽水蓄能电价机制的影响，研究抽水蓄能电站的投资回报和盈利模式问题，努力争取合理稳定的收益，持续提高盈利能力。同时，该公司将积极研究应用LNG、电池储能等调峰调频新技术，合理延伸产业链，努力培育新的业务增长点。
不断优化管控模式。“十三五”期间，调峰调频公司将不断优化内部管控模式，实现整体效益最大化。一是提高本部的管控能力，实现对各项业务的集约化管理和精细化管控;二是提高专业中心的技术支持能力，发挥专业资源的集中优势，为生产经营管理提供强有力的技术支撑;三是实现电厂和项目公司的精干高效，通过合理设置机构岗位，优化配置人力资源，使电厂和项目公司更加专注本职工作，切实提高安全生产和电源建设水平。
加快提升创新能力。调峰调频公司将以科技创新和管理创新为着力点，加快实施创新驱动发展战略，进一步形成推动公司发展的新动力。科技创新方面，以设备国产化、电厂大修技改、在建电站技术方案优化等为依托，积极研究应用调峰调频电源建设、运维新技术。管理创新方面，进一步强化生产专业分工，优化生产业务流程，掌握核心技术和管理能力，实现技术和管理的整合;同时，全面优化基建管控模式、创新基建管理举措、推进标准化建设，建立一套规范、高效、可复制的基建管理体系。
全面实施精益管理。该公司将把精益管理作为创建国际一流调峰调频发电企业的重要手段，通过实施精益管理，不断提高内部管理水平，实现风险、成本、效益的综合最优。一方面，通过与国内外先进发电企业开展全方位对标，找准目前公司与国际先进水平存在的差距，建立适合调峰调频公司实际情况的指标体系，制定切实可行的改进措施。另一方面，认真总结提炼各业务领域的成熟经验和做法，借鉴吸收国际先进管理理念，探索建立符合实际、满足战略需求的内部管理体系，并通过信息化手段进行固化。
持续深化全面从严治党。调峰调频公司将从3个方面入手，不断深化全面从严治党，守住政治安全底线。一是加强党的建设，履行好各级党组织的管党治党主体责任，抓好各级班子成员“一岗双责”责任的落实，为企业改革发展提供坚强的组织保障。二是加强党风廉政建设，认真学习贯彻《准则》《条例》，严格落实《中国共产党问责条例》，始终将纪律和规矩挺在前面。三是持续开展好“两学一做”学习教育，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，带动全体员工振奋精神干事创业，为企业改革发展提供人才保障。
目前，该公司上下已经行动起来，在学深学透南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神的基础上，努力将新理念、新思路、新要求落实到各项工作中。该公司基建部表示，将全面践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，坚持以诚信为灵魂，以服务为基石，以和谐为保障，以创新为动力，全面加强电站建设管理，争取提前实现工程建设目标，努力把南方电网的抽水蓄能电站建设成为国际一流工程。惠州蓄能水电厂表示，将落实好李庆奎董事长讲话要求，运用精益管理工具，细化标准、优化流程、强化管控，进一步提升电厂设备健康水平，确保设备“开得起、调得出、停得下”，为保障电网安全稳定运行提供更好的服务。
