8月16日，三峡电站实现连续安全生产3653天，创造了十年没有产生一度违约电量、无一条重大缺陷被漏检、未发生一起安全事故的卓越成就。长江电力三峡电厂安全生产实现了历史的跨越，迈上了更高的台阶。
回眸十年，如履薄冰和攻坚克难的87672个小时，饱含着三峡电厂全体员工的艰辛和汗水，承载着历届领导班子在安全管理工作中的心血。十年来，三峡电厂以“创建国际一流水电厂”为愿景，紧密围绕“精益、和谐、安全、卓越”核心价值观不断探索三峡电站的“本质安全型”管理，做到“安全教育、责任体系、设备管理、技术培训、监督检查”五到位，逐步建立起了以风险预控为灵魂，以设备治理为主线，以科学管理为基础的安全生产管理体制，连续多年实现“零人身伤亡事故、零设备安全事故”的“双零”目标，荣获“电力生产安全达标一级企业”等多项全国和省部级安全生产类奖项。
以人为本，“安全教育到位”强意识
安全生产是企业发展的基石。三峡电厂始终把安全工作放在首位，十年来坚持教育引导员工牢固树立“安全是天、安全第一、安全至上”的理念，在日常管理中坚持加大培训力度，实现“电力安全工作规程”、“电业安全工作规程”考试年年进行、全员覆盖，并组织全员分期分批参加紧急救护知识培训和消防安全知识培训；坚持正反面双向引导，使员工自觉增加安全责任心，牢记血的教训，时刻引以为戒；坚持奖励与处罚并重，通过建立健全规章制度管理人、约束人、激励人，层层落实各级人员的安全职责，增强全体员工的安全意识。
加强管控，“责任落实到位”助卓越
一直以来，三峡电厂坚持开展“安全管理责任到岗、设备管理责任到人”为核心的责任体系建设，以“三峡无小事”的责任理念和“一次把事情做好”的精益理念全面落实安全责任。落实安全责任目标管理，通过层层签订安全生产责任书，细化分解责任，以业绩合同的方式保证了安全责任的具体实施；巩固责任体系建设成果，以评选设备管理优胜小组为平台，开展专项宣传，切实发挥先进的示范作用，引导员工主动担责、切实履责；及时根据管理区域扩展和人员变动调整安全管理范围、相关组织机构，健全规范台账，每年修编完善安全管理制度，不断提高安全管控能力，力图“管理无漏洞”。
全员参与，“设备管理到位”固根本
三峡电厂积极践行精益管理理念，全员参与设备管理，抓好设备整治，提升设备运行安全可靠性和健康水平，力保“设备无隐患”。持续践行状态检修，探索开展设备全生命周期研究和管理，提高设备运行状况掌控能力和风险辨识能力，将隐患和缺陷消除在萌芽状态；加强设备日常维护，建立健全设备档案，做到对设备运行状况了然于心，形成完整的设备PDCA闭环管理，为设备安全运行提供保障基础；加大对安全风险的整治力度，已完成143项三峡电站设备安全风险因素的整改，并形成动态风险辨识评估跟踪机制。
创新驱动，“技术培训到位”促提升
三峡电厂始终坚持以科技保安全，以创新促安全，在实践中不断深化科技应用，探索建立安全生产管理新模式。依托“专家（博士）创新工作室”、“青年管理创新组”等平台，全面加强员工技术培训，有效解决设备技术难题。自2011年以来，完成13项科研项目、47项重点技术研究项目，146项专利申报成功，多项科技成果获得国家能源科技进步奖、水力发电科学技术奖、全国电力职工技术成果奖。并利用汛期，大力开展各项技能培训，不断提高员工的业务水平，为安全生产保驾护航。
文化铸魂，“监督检查到位”保精益
三峡电厂将安全文化融入安全管理全过程，努力营造“安全就是幸福”的氛围，领导班子深入生产一线与员工交流，注重人文理念和文化引导，扎实开展安全分析会、安全大检查、现场安全督导、安全技术交底、危险源（点）告知、安全器材设施标识定置、安全培训宣传、应急队伍建设、应急物资管理、应急响应及处置指挥系统建设、应急预案演练、特种设备及作业人员管理、消防实训与交流等安全管理工作，切实增强员工工作踏实感和生活幸福感，促进员工全身心投入安全生产工作中。
