9月8日，在出席南欧江梯级电站二期贷款协议签约仪式期间，集团暨股份公司董事长晏志勇在万象大厦组织召开老挝市场座谈会并调研指导工作，副总经理王斌陪同。集团总部相关部门负责人、集团在老挝的13家成员企业的相关领导共39人参加了会议。
在听取了各成员企业在老挝市场发展情况汇报后，晏志勇高度评价了各在老挝企业坚持“小国别，大市场”理念，在市场开拓、投资开发、经营管理等方面取得的业绩，并代表集团公司和公司党委向在老挝的广大一线职工表示慰问和感谢。针对老挝市场的下一步发展，晏志勇要求，一是要结合国家“一路一带”政策，研究集团在老挝市场发展的方向，加强顶层设计，规划先行，从源头掌握项目信息，改变以前跟着项目信息跑的模式。在做好传统行业水利水电的同时要积极转型。二是要合理化资源配置，加强战略层面的统筹协调，合理化市场布局，控制成员企业数量，优化人力资源。三是要展示良好的央企形象，体现集团在生态环保、社会民生、推动当地经济发展等方面发挥的作用。四是加强质量管理和安全管理，坚决避免在履约过程中出现质量和安全事故。五是加强党建工作，充分调动党员的带头作用，积极做好“两学一做”。六是要坚持依法合规经营，建设阳光央企。
王斌在讲话中指出，国外市场竞争十分激烈，一要明确市场定位，优化海外布局，要梳理和明晰海外市场布局理念。二是新增投资项目要谨慎，重点关注内需项目。三是要注重生态环保，加强对外宣传，讲好电建故事，大力宣传“坚持建设一座电站，带动一方经济，富裕一方百姓，改善一方环境，传承一方文化，培养一批新人”的理念和做法。四是要以人为本，加强风险管控，注重防控履约风险、合规合法性风险和非传统风险三类风险。
同日，集团公司还在老挝组织召开了海外投资、党建及“两学一做”、安全生产管理三个专题调研会，针对老挝市场的投资战略、投资前景和投资风险分析，老挝市场党建工作及“两学一做”学习教育开展情况，对外籍员工培训取证、特种设备检测检验、地质灾害隐患排查、非传统安全管理、境外应急救援、职业病防范等方面进行了深入的座谈和调研，了解和掌握了相关方面工作情况，汇集了各成员企业的意见和建议，为进一步推进相关工作理清了思路，提供了支持。
