国家电投党组在开展“两学一做”学习教育过程中，始终坚持聚焦问题，精准把脉，对症下药，祛病强身，切实解决党员队伍和基层党建工作中存在的突出问题。为避免“两学一做”罹患“表实里虚”病症，国家电投党组在制定学习教育方案时就拿出了“三个一”的独特处方，即配合三次“专题学习讨论”，每位党员都要回答三个问题：结合学习教育，谈一点感触最深的认识，以唤醒党员的信仰，补齐思想短板，解决党员个体思想问题；结合企业实际，提一条实实在在的建议，以汇聚改革发展的动力和智慧，补齐组织短板，解决企业自身问题；结合岗位实践，定一个具体行动项，以发挥先锋模范作用，补齐工作短板，解决党员作用发挥问题。
开壮骨方，扶正固本。国家电投党组书记王炳华把脉部分基层党组织书记“主业”“主责”意识不强，党建工作执行力较弱等病症，开出“制定基层党组织书记述职评议考核管理办法”的处方，并作为自己的“行动项”。7月1日，《国家电力投资集团公司党组关于2016年度二级单位党组织书记述职评议考核实施方案》印发，明确指出“述职评议”将围绕贯彻集团公司党组部署和要求情况、履行党建工作第一责任人责任情况、年度党群七项重点工作推进落实情况来开展，采取书面述职和到集团总部现场述职相结合的方式进行，从而将党建工作责任层层传递，级级压实，防止了基层单位党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党不力等问题的发生。
开排毒方，祛邪防病。国家电投党组把脉“少数党员意识不够、党性观念不强”的病症，在印发“两学一做”学习教育方案时，同步开出《党员积分考评管理办法》的处方，将“两学一做”的“柔性任务”科学地量化为党员参加学习教育的“刚性指标”，使其参加“两学一做”的日常表现和态度一目了然。贵州金元党委根据此方对本单位的《党员积分管理办法（试行）》进行全面修订和完善，强化价值创造，突出业绩导向，明确党员退出条件。其中明确规定：对一个季度积分评定“不合格”的党员，党支部书记要与其约谈，督促提高；对连续两个季度积分评定为“不合格”的党员，对其“亮黄牌”，单位党委（党总支）要将其作为后进党员进行整改教育；对连续三个季度积分评定为“不合格”的党员，对其“亮红牌”，单位党委（党总支）要对其进行谈话警告和书面通报批评；对年度评定为“不合格”的党员，单位党委（党总支）要派员配合党支部书记开展劝其退党的专题谈话，并按照规定程序做好相关工作。党员积分管理的良好实践，创新了党员队伍的管理方式，加强了党员日常教育，也提醒党员要时刻保持先进性，永做合格党员。目前，这一做法已在国家电投各级党组织全面推广实施。
开调理方，活血生机。国家电投党组把脉“个别一线党员先锋模范作用发挥不明显，党小组活力不足”的病症，开出“擦亮党员名片，加速弯道超车”的处方，唤醒党员“先进性”，让党员从群众中浮出来，在集团公司战略转折的重要时刻站出来。国家电投2千多个基层党组织和近5万名党员，迅速响应集团公司党组号召，积极投身“弯道超车”发展战略，勇做奋斗先锋，有力地推动了转型发展、提质增效。1至8月，集团公司实现净利润70亿元，在五大发电集团中排名第一，且唯一实现利润正增长。在基层党组织中，河南公司平顶山发电分公司党委顺势而为，决定打破按部门、班组划分党小组的传统做法，改为按“重点工作与业务协同”的原则设置党小组。比如，将生产技术部、HSE部的党员按照HSE十大工具应用、安健环目视化、应急处置卡研究、污水零排放、ERP建设等年度重点工作划分出5个党小组。其中，污水零排放党小组自8月初成立后，小组成员全力投入到排水系统改造工作，仅在两个月内就完成了工业废水系统改造、锅炉补给水浓水回收再利用等7个项目，成为该公司党员发挥先锋引领作用的典范。新的设置模式，实现了党小组工作与中心工作的“无缝对接”，使一线党员立足岗位做贡献更加具有针对性和实效性。
开温补方，护养元气。国家电投党组把脉“宗旨意识淡薄，一些党支部与群众联系不紧密、党员干部脱离群众”的病症，开出“党建工作一定要凝聚职工，让群众满意”的处方。新疆能源化工设计院党委根据此方，推出了“深化党建联系点制度，制定“三联”互动实施方案”的举措，即：每位党委委员联系1个基层党支部，定期深入联系点了解情况，并以普通党员身份参加该支部组织生活；党支部书记、委员联系1～2个设计咨询专业，积极参加业务学习和相关活动；每名党员联系1～2名群众，传递党的声音，了解群众愿望，使联系点成为党员责任区。通过开展“三联”互动活动，该院党委实时掌握基层党组织工作情况，准确把握群众思想动态，有针对性地为群众服务，有效地提升了化解矛盾的能力和服务群众的品质，让基层群众时时处处都能感受到党的温暖。与此同时，践行根本宗旨，让群众来审视、参与、评价党建工作，在服务中把群众团结在党的周围，已经根植于国家电投各级党组织的工作理念之中。
