1月17日，国家电投在京召开党建工作会议，进一步贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议精神，总结集团公司2016年党的建设各项工作，分析新形势新要求，部署2017年集团公司党建工作。
国家电投党组书记、董事长王炳华，总经理、党组副书记孟振平，外部董事朱鸿杰、刘宝瑛、李家模、杨继学，党组副书记、副总经理余剑锋，党组成员、副总经理时家林、魏锁，党组成员、总会计师王益华，党组成员、副总经理夏忠，党组成员、纪检组组长邓文奎出席会议。孟振平主持会议。
会上，王炳华以“开创国家电投党建工作新局面”为主题发表重要讲话，在深入学习领会和贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神的基础上，就集团公司党组确定的“大党建、强体系、聚人心、创价值”党建工作总体思路，进一步阐述了新内涵和新要求。
王炳华指出，“大党建”之“大”，在于意义重大、影响重大、范围广大、系统宏大；“强体系”，重在强化组织领导、责任落实、评价考核、工作保障、创新提升五个机制体系建设；“聚人心”，注重政治引领、使命引领、思想引领、情感引领、价值引领；“创价值”，始终体现在对党的执政地位巩固上、对改革发展的推动上以及对职工利益的维护上。
王炳华强调，集团公司党建工作要在深化细化上下功夫，在研究解决问题上下功夫。必须牢牢抓住行动项落地，对集团公司党组制定的48个行动项，一条一条、不折不扣地落实。必须牢牢抓住责任落实，明责知责，形成责任清单；履责尽责，切实解决问题；考责问责，倒逼责任落实。必须牢牢抓住基层基础，从基本组织、基本队伍、基本制度严起，切实打牢基础，补齐短板。必须牢牢抓住价值创造，紧紧结合中心工作，杜绝“两张皮”，将党建工作的落脚点放在对党的执政地位巩固上、对改革发展的推动上以及对职工利益的维护上。必须牢牢抓住思想方法，重新认知和定位新形势下的国有企业党建工作，转变观念态度；建立党建工作时间价值、时间成本的概念，转变工作方法；从思维、边界、方法等领域全面开放，形成闭合式管理。
余剑锋作了题为《提升党建工作价值创造能力，为集团公司弯道超车提供坚强保证》的党建工作报告，从贯彻落实“两个会议”精神、“两学一做”学习教育、党建顶层设计、干部人才队伍建设、党建基层基础建设、思想宣传文化建设、员工“四大行动”等七个方面，全面系统梳理了集团公司2016年党的建设各项工作成效。同时，明确了2017年集团公司党建工作“一二三四”的总体任务，即深入落实一个总体思路，持续认真贯彻“两个会议”精神，大力抓好深入学习习近平总书记系列重要讲话和党的十九大精神等三项重点工作，深化开展员工四大行动。围绕总体任务的落实，着力抓好八个方面的重点工作。
孟振平在总结时强调，集团公司各级党组织要切实贯彻落实好集团公司党建工作会议精神，系统谋划好全年党建工作，以“一二三四”的总体任务为指引，狠抓集团公司党组确定的48个行动项责任落实，切实解决实际问题，抓好基层基础建设，将党建工作与集团公司战略发展大局相结合，与效益提升、深化改革、安全稳定等重点任务相结合，与企业工作实际相结合，真正落到服务中心，助推集团公司弯道超车。
国家电投总助、总师、副总师王树东、王中堂、郭宏波、王俊、吴姜宏、吴爱红、高光夫、胡建东，国家核电领导班子成员，国家电投总部部门主要负责人，国家核电本部部门主要负责人，各二级单位主要负责人在主会场参加会议。国家电投总部、国家核电本部全体人员，各二、三级单位副处级及以上人员和党群、人资、纪检部门人员5170人在357个分会场以视频方式参会。
