记者1月13日从中国国电集团公司召开的2017年工作会议上了解到，2016年国电集团完成年发电量5052亿千瓦时、同比增长4.4 %，售热量21636万吉焦、同比增长13.7%，可控装机容量达到1.42亿千瓦、同比增长5%，煤炭产量5872万吨，资产总额8031亿元，营业收入1828亿元，全面完成年度目标和保增长任务。
做强做优主业，依然是国电集团2016年的重点工作。国电集团公司党组书记、董事长乔保平介绍，过去一年公司加强投资管控，着力优化布局结构，优质资源继续向主业集中。2016年完成投资582亿元。严控火电投资规模，停缓建10个共1180万千瓦火电项目。优化风电发展，全年投产300万千瓦，总装机达2583万千瓦，继续保持世界第一。加快水电重点项目开发，金沙江上游旭龙、奔子栏项目取得重大进展。稳健实施“走出去”，扎实推进南非风电等项目建设。电源结构调整成效明显，60万千瓦及以上火电机组占比达50.4%，清洁可再生能源占比达30.3%。推动煤炭去产能，关闭煤矿4座，涉及产能69万吨。加快低效无效资产处置，完成处置18项，资产结构和质量明显改善。
近年来，电力市场持续低迷，全国火电设备平均利用小时连年下降，电力产能过剩问题日益凸显。国电集团以提升管理、提升效益的“双提升”作为提质增效的重要举措，制定提质增效工作方案，持续深化对标，存量资产经营水平进一步提高，在电价连续下调、煤价大幅上涨情况下，保持了整体盈利。实施安全生产标准化建设，安全生产管理水平持续提升，279家企业连续安全生产1000天以上。加强设备治理和节能环保改造，供电煤耗308.5克/千瓦时，同比降低1.9克/千瓦时，脱硫、脱硝机组比重都达到100%，煤电超低排放机组超过50%，走在行业前列。大力实施创新驱动战略，获得中国电力科学技术奖7项。
为适应经济发展新常态，2016年国电集团制定出台全面深化改革实施方案，统筹推进改革。争取董事会职权试点，进一步完善法人治理结构，董事会运作更加规范；开展“压缩管理层级、减少法人户数”工作，全部撤销五、六级企业，减少法人户数27户；深化“四个集中管控”，投资、财务、招标、燃料管理更加规范；完善三级营销组织体系，探索组建售电公司，积极参与电力市场交易，交易份额不断扩大。
当前世界经济仍在深度调整，我国经济运行也存在不少突出矛盾和问题，供给侧改革势在必行。对此，乔保平表示，2017年，国电集团将全力“争A创优”，确保国资委考核A级，争创行业优秀。效益方面，全年计划完成发电量5070亿千瓦时，煤炭产量5740万吨，供电煤耗降至307.2克/千瓦时，利用小时和标煤单价保持行业先进，利润完成国资委考核目标。发展方面，坚持质量效益导向，投资规模控制在448亿元以内，新投电源项目485万千瓦，新开工470万千瓦。安全方面，确保不发生较大及以上安全生产事故。
