国电集团乔保平:2017年电力企业就要全面亏损了

发布时间:2017-02-06 来源:本站编辑

第六个问题:形成合力

  形成合力,就是必须维护安全稳定,营造团结和谐、风清气正的良好氛围,把各级领导干部的表率带动作用充分发挥出来,把职工群众的主体作用充分发挥出来。稳定是改革发展的基石,没有和谐稳定的环境,改革就无法推进,发展也无从谈起。明年,党的十九大要召开,我们要切实增强政治敏锐性,坚持“稳”字当头,确保企业安全稳定。

  集团公司各级领导干部要充分发挥表率带头作用。各级领导干部要讲政治、顾大局、守纪律,坚决贯彻集团公司党组的各项决策部署,切实做到令行禁止,确保政令畅通。要深入调研,加强学习,提高本领,真正成为 政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀企业家。要带头加强作风 建设,坚决贯彻中央八项规定精神和集团公司新修订的 30 条措施、五项规定,坚决防止“四风”问题花样翻新、隐性变异。各级领导干部要以上率下,做好表率,出行要轻车从简,不能比规模、讲排场,和地方政府交往,不能讲规格,一切从工作需要出发。领导干部到基层企业调研指导工作,一律穿工作服,住招待所,不吃桌餐,不准喝酒。要严格控制公务消费,不允许请客送礼,正常公务活动,要严格按规定办理,任何单位都不得来集团本部送礼,本部各部门要坚持原则,严格自律,不吃请、不收礼,不能以权谋私。任何领导干部亲友等特定关系人,都不得在集团公司系统内从事经济活动,即使是正常的经营活动也不行。要按照中央要求,按照“三个区分开来”的原则,探索建立容错机制,合理划定政策界限,要抓住想干事、敢干事两个关键点,健全正向激励机制,保护干部改革创新、干事创业的积极性。

  我们要把职工群众的主体作用充分发挥出来。要加强企业民主管理。 坚持全心全意依靠职工办企业的方针,推动厂务公开,建设好职工代表大会制度,充分发挥职工主人翁的作用。各级领导人员主动与职工沟通思想,虚心听取意见建议,使职工从心理上感到自己是企业的主人,为企业发展尽心尽力、尽职尽责。要深化惠民工程,继续加大这方面的投入,为职工办好事、办实事,帮助解决实际困难,要关心困难职工、劳模、离退休老 同志、老党员,心里要想着他们,不断改善工作生活环境。要深化“首席制” 建设,拓宽职工成长成才的通道,在政策允许范围内,改革完善薪酬分配激励机制,吸引人才,留住人才,工资结构也要向一线倾斜,让员工在一线 工作时间长了待遇也不错,稳定骨干人才队伍。要建设和弘扬国电特色的 企业文化。吸引人才,也不光是靠物质激励,还要加强文化建设,改善“软环境”,让职工作为电力人而感到骄傲荣耀。文化建设的口号不能太大、太 高、太空,要让职工能理解、能认同、能共鸣,培养珍惜、感恩的文化,要倍加珍惜,更加勤奋努力地工作,实现个人的价值,回报企业、回报社会。

  我们要特别重视信访维稳工作。当前,随着国企改革和“僵尸企业”处置深入推进,不稳定因素也随之增多。从集团公司信访数据看,重复上访和越级上访有所抬头。一定要把防控信访风险摆在更加重要的位置,把困难和风险估计的充分一些,加强风险评估,压实各级责任,各单位党政负责人要负起总责,对重大疑难信访问题亲自过问、亲自协调、亲自督促。要 注重思想教育,引导职工转变观念,解开思想上的疙瘩,自觉珍惜来之不易的稳定局面。要完善信访风险预警机制,建立应急预案,增强工作的前 瞻性和主动性,提高敏感性,做好重要敏感时期的信访工作,一旦发生重大事件,第一时间报告处置。特别要注意不能拖欠农民工的工资,对于项目承建单位,要积极联系做好这方面工作。要加强网络舆情应对,培养熟悉政策、熟悉网络新媒体的舆论队伍,把矛盾解决在萌芽状态。

  最后,我特别强调一下安全生产工作。前不久,江西丰城电厂三期发 生特别重大安全生产事故,造成了严重人员伤亡和财产损失,赤峰元宝山 一家煤矿发生瓦斯爆炸事故,触目惊心,教训深刻。对于安全生产,习近平总书记明确指出,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不 可逾越的红线,绝不要带血的 GDP。集团公司各级干部一定要保持对生命 的敬畏,时刻把人的安全放在第一位,始终保持高度 警觉,一定要有诚惶诚恐、如履薄冰、如临深渊的精 神状态,绝不能有丝毫的懈怠和麻痹。做好安全生产工作,安全意识很重要。核电工业有一句安全理念很 好,就是“任何事故都是可以避免的”。但我认为还不全面,要加上第二句,“任何情况都可能发生安全事 故”。安全这根弦要时刻绷紧,警钟常鸣,常抓不懈。 还要加上第三句,任何事故都要查明原因,吸取教训,分清责任,严肃问责。安全生产工作是个系统工 程,是一个大的体系,这里面包括安全意识、安全素 质、安全技术、安全措施、安全投入、安全监管、安全问责、安全考核等内容。要严格落实安全生产责任制,认真贯彻落实党中央、国务院的工作要求,坚持 党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,安全生产责任主要是领导责任,完善安全监管体制,监督的重点是对领导进行监督,加快标准化建设,加大问责力度,严防重特大生产安全事故发生。安全生产重点还要从基础抓起,特别是基层企业,要始终牢记安全生产永远没有画句号的时候,对于发生安全事故的单位,要认真分析事故原因,对员工进行再教育、对生产基建现场进行再检查、对安全措施进行再核实、对应急预案进行再布置。

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