2月16日，为贯彻落实集团公司2017年工作会精神，明确2017年火电工作的重点任务和工作目标，确保圆满完成全年火电产业的各项目标任务，集团公司火电与售电部在辽宁省朝阳市召开了2017年火电管理现场研讨会。集团公司二级单位火电专业分管领导、相关业务部门负责人以及有关科研院所相关人员参加了会议，集团公司总经理助理王树东出席会议并作重要讲话。会议由东北公司承办。
会上，集团公司火电与售电部总经理王志平通报了集团公司2017年火电工作要点，集团公司各二级单位围绕火电综合智能管理有关课题进行了交流发言。
集团公司总经理助理王树东在讲话时指出了召开此次会议的目的和意义，总结评价了会议整体情况，分析了2017年火电市场形势。就做好下一步工作，王树东强调：要明确安全目标，夯实安全基础，通过升级安全管理手段，完善奖惩规定，践行安全文化，落实人防、物防、技防等各项举措，确保不发生人身死亡和重大设备事故；要加速火电产业发展，打造综合智慧能源体系，火电建设做到“一新一优”，“新”即数字化建厂、数字化工地，“优”即优质工程；要密切关注政策和煤电市场形势，抢抓机遇，传递压力，提升生产经营水平，圆满完成2017年经营责任目标，为集团公司的发展做出积极贡献。
会议对落实本次会议精神提出了四方面要求，抓好会议精神传达，及时向本单位的主要负责同志、班子成员、相关部门以及三级单位传达会议情况和有关要求；高度重视安全生产，各单位“一把手”要切实履行安全第一责任人的职责，确保本单位不发生责任性事故；细化分解集团公司下达的各项火电指标进，落实责任到人，强化工作执行，确保完成全年的火电电量和利润目标；勇于探索新的火电发展与管理理念，在火电规划设计、项目建设、生产运营、燃料管理等方面，积极开展技术创新与管理创新，促进集团公司火电专业管理水平的不断进步和持续提升。
