科技求“新”，履行央企责任
组建以来，陕西发电公司始终把安全发电作为己任，坚守“红线意识、底线思维”两条准线，从机组结构、技术装备、生产管理三方面入手，狠抓技术革新，实现了长周期环保经济运行，连续十年未发生人身伤亡和主设备损坏事故。
结构革新方面，该公司率先启动了陕西省关停小火电机组“第一爆”，累计关停高能耗小机组28台，总容量87.15万千瓦；新建大容量、高参数、低能耗的30万千瓦火电机组10台，60万千瓦火电机组6台，新建清洁能源水电机组9台、风机66台，在结构调整中实现了绿色生产。技术革新方面，该公司大力开展脱硫、脱硝、除尘设备改造、微油点火改造、汽轮机揭缸提效等，依靠科技力量，加速节能减排。特别是近三年，克服重重困难，全面优质完成75台次1611.5万千万机组大小修任务、14台机组612万千瓦超低排放改造、7台机组节能综合升级改造以及灞桥11、12号机组达关中排放标准改造。所有项目均通过环保竣工验收，取得电价批复。管理革新方面，该公司以职工创新工作室为抓手，大力构建企业创新引擎。三年来，该公司系统共征得合理化建议1018条，采纳558条，荣获国家专利165项，营造了“创新驱动发展”的良好氛围。
截至2016年底，该公司提前1年完成了全部30万千瓦级以上在役火电机组超低排放改造任务，得到了陕西省政府及相关部门的高度赞扬，展现了集团公司的良好品牌。全部机组实现了低氮、脱硝、高效除尘、无旁路脱硫、无石膏雨运行，14台超低排放改造机组烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度全部优于国家10、35、50毫克每立方米的超低排放标准，在严格的环保标准下稳定达标。
管理求“严”，深化改革创新
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。在企业科学发展的道路上，陕西发电公司积极响应国资国企改革要求，以抓改革、强党建、促和谐为落脚点，不断探索内部管理体制机制改革创新，进一步夯实了企业的管理基础。
该公司深入开展“五类问题”专项检查、规范“五项福利费”和规范承运承检工作检查，并结合专项巡视工作，深挖根源、全面整改，切实提升了企业依法依规管理水平。全面完成企业大部制改革、燃料体制改革和公务用车改革，各项工作实现有序衔接。强化亏损企业治理，进行了户县两厂合并，平稳完成竞聘上岗工作，保持了生产和员工队伍的稳定。完成了汉江明珠公司的撤并、注销工作，促进了“瘦身健体”。同时，制定了《公司“法治大唐”建设实施方案》《公司法治宣传教育“七五”规划（2016-2020年）》，奠定了“法治大唐”建设的坚实基础。
同时，该公司深入贯彻落实全面从严治党要求，扎实推进党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题学习教育及“两学一做”学习教育，整体党建科学化水平显著提升。以企业领导班子整改方案、“四风”突出问题专项整治方案和制度建设计划整改完成率实现三个百分百为标志，深化了领导干部的作风建设，有效遏制了“四风”蔓延；以推动践行“三严三实”制度化、常态化、长效化为标志，巩固了教育实践活动成果，着力落实责任担当、解决突出问题；以“3+5”特色模式以及“两学一做”学习教育在省主流媒体专题宣传为标志，实现了党员学习教育的互为补充、全面覆盖。
该公司还全面履行职代会职能，有效畅通厂务公开渠道，强化集体合同的监督执行，进一步保障了员工合法权益；以“当好主力军、建功十二五”劳动竞赛为主线，激发员工价值创造，进一步增强了企业核心竞争力；搭建员工成长平台，开展特色技能竞赛，大力弘扬劳模精神，进一步凸显了人才培植成效；“六最”民生工程有序推进，员工关爱帮扶精准务实，文体活动开展如火如荼，进一步提高了员工幸福指数。
凡是过去，皆为序章。今天的奋斗将成就明天的荣光。2017年，陕西发电公司八千员工将携手并肩，攻坚克难，不忘初心，继续前进，为集团公司全面提升、建设国际一流能源企业再立新功。
