晏志勇说，看着世界地图做企业，沿着“一带一路”走出去，是未来中国电建发展的“新常态”。当前，中国电建集团正在充分发挥“懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营”的独特优势，在国家“一带一路”倡议指引下，以更加奋发有为的精神，参与国际行业竞争和全球资源配置与分工合作。
高端切入 规划先行 集成全产业链优势“编队出海”
车窗外，广袤的褐色滩涂布满泥沙和碎石，大片盐碱地荒无人烟，只有稀疏的骆驼刺在风沙中倔强生长。
从巴基斯坦南部港口城市卡拉奇向东出发，汽车经过两个小时颠簸，便来到了阿拉伯海滨的巴哈伯尔地区，中国电建投资开发的大沃风电项目就位于这里。2015年4月，在中巴领导人的共同见证下，大沃风电项目成功举行开工仪式。2016年1月，风电场首台机组成功并网发电。
该项目是中国电建坚持高端切入、规划先行结出的硕果之一。对接“一带一路”建设的总体规划，为目的国研究制定问题解决的总体方案，彻底改变了过去就是为了“拿项目”、一切跟着所谓项目信息的“云”在跑的作法。针对发展中国家多为在严重短缺的情形下急于应急建设，因缺乏统筹规划，可能因当前的应急不当而给未来可持续发展造成重大损失或重大障碍的情况，中国电建充分发挥理念和技术的优势，主动甚至免费为目的国政府提供咨询服务，为其研究编制国家或区域的行业发展规划。
柬埔寨甘再水电站
对此，晏志勇总结为：“施工承包是‘追云’，而规划设计则是‘造云’。中国电建今后要在海外实现更大发展，需要走出一条规划设计先行，带动建筑施工传统业务的新路子。”
巴基斯坦全国日均电力缺口为400万千瓦时，夏季用电高峰时期日均电力缺口高达750万千瓦时，已成为制约该国经济发展的瓶颈。巴政府迫切希望改善目前主要靠重油发电的能源结构，希望依托太阳能、风能等新能源增加电力供应。中国电建根据巴方需求，为其量身定做了“中巴经济走廊”能源规划，大沃风电项目是其中之一。
规划还包括了卡西姆港燃煤应急电站项目。2015年4月，在中国国家主席习近平和巴基斯坦总理穆罕默德？纳瓦兹？谢里夫的见证下，中巴双方签署了项目主要投资协议，包括《实施协议》《购电协议》和《土地租赁和港口服务协议》，标志着该项目正式落地。
在创新合作方式和商业模式，实现互利共赢方面，中国电建积极加强与当地上下游企业的合作，通过联营体、联合体等多种方式发挥各自在技术、管理、行业、资金等方面的互补优势，实现互利共赢；同时，创新使用EPC+融资、BOT、BOO、BOOT、PPP、IPP等多种商业模式，主动适应和解决当地市场开发对投融资的需求，实现从传统承包商向投资商和运营商的转变。
卡西姆电站首次尝试了混合所有制投资形式，由中国电建和卡塔尔王室的AMC公司，分别按照51%和49%的比例出资建设。中国电建协同集团内部规划设计、建设施工、设备修造、监理监测、维护管理等优势资源，实现了以海外投资为龙头，带动集团业务全产业链一体化模式“走出去”。使中方优质产能与当地资源实现了对接，为缓解巴基斯坦电力短缺开辟了新途径。巴政府也提供了相对优惠的电力价格，使该电站成为互惠互利的产能合作示范项目。
高端切入，规划先行，为当地政府提供更好统筹当前应急和未来可持续发展的依据，同时又使其体验到更加负责任的中国企业提供的所急需的具有战略价值的服务，进而增强了对中国企业的认同感和信任感。
同时，可以系统了解该国家行业发展需求、发展条件、发展计划，进而使中国电建在这个国家的发展布局、市场开发、选择获得有效项目等更具有针对性、目标性和有效性。更为重要的是，可以根据结合该国家的需要和能力，结合我国装备的特性，使之能够较好地融合，进而通过EPC工程总承包或建议采用为我国装备“走出去”创造有利条件。
目前，中国电建受我国有关部门、机关或有关国家的委托，开展“一带一路”沿线重点国别市场的电网规划、能源规划和基础设施规划研究，已完成或正在进行的有30多个国家或其所属的区域的能源电力、水利水电、新能源等发展规划。其中包括中巴经济走廊能源规划、孟中印缅经济走廊能源合作研究、东盟地区互通互联研究、中缅电力合作总体规划、南海区域风能、光能规划及示范项目研究等。
白俄罗斯别列佐夫电站
