国家电网公司党建工作会议和2017年年中工作会议强调要将党的建设独特优势转化为推动公司和电网发展的竞争优势、创新优势和科学发展优势。会议作出了强化本质安全、推动能源转型、释放改革红利、持续深化双创等重要工作部署，为我们做好各项工作、加快发展指明了方向。国网湖北电力坚定不移地贯彻落实国家电网公司各项决策部署，统筹把握大局，深化改革创新，聚力提质增效，推动企业又好又快发展。
以加强党的建设为统领 动企业持续健康发展
国网湖北电力将围绕迎接和服务党的十九大这根主线，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以党建工作引领和推动各项生产经营工作。
切实把党建责任扛在肩上。结合公司制改制要求，将发挥党组织的领导核心作用与完善法人治理结构相结合，形成各级党组织的主体责任、书记的第一责任、班子成员“一岗双责”清单，进一步促进党建工作责任落细落实。健全下级党组织向上级党组织报告工作等制度，推动党委书记抓党建工作述职评议考核常态化。
提升党建工作水平。贯彻实施“旗帜领航·三年登高”计划，开展基础建设年活动。按照国家电网公司党组的顶层设计要求，充实党建工作力量。强化政工对标管理，深化“电网先锋党支部”、共产党员服务队、党员示范岗、党员责任区创建，打造100个靓丽“支部名片”、建设100个示范“党员之家”。
用党建成果引领企业发展。把党内创先争优与推进企业改革发展结合起来，坚持党建工作与本职工作“两手抓、两手硬”，大力倡导“干在实处、走在前列”，引领企业在生产经营、改革创新最前沿践行岗位成才领军、担当责任领先、创新超越领跑。
以强化安全履责为重点 打造本质安全企业
要以责任落实为重点、电网发展为基础、技术创新为支撑，加快建设本质安全企业。
压紧压实安全责任。各级领导干部要重心下移、深入现场、靠前指挥、到岗到位，保证每年一线工作时间达到60%以上。严格安全监督考核，加大“四不两直”检查和明察暗访力度，以“零容忍”态度整治违章，以“四不放过”原则严肃问责。
筑牢电网安全基础。加快做好陕北—湖北特高压直流配套和渝鄂直流背靠背联网等工程前期和建设工作。实施主网补强措施，完善500千伏电网结构，优化220千伏电网分区，提升配电网互联互供水平。加强电网设备质量管控，精简设备种类，严格入网把关，推动电网装备向中高端迈进。
强化技术支撑保障。加强继电保护、自动化、信息通信等二次系统建设，加快构建立体安全防御体系，提高大电网安全综合防御能力。深化线路智能监控、智能调度控制等信息系统建设，努力实现故障监测预警、准确定位、快速隔离、有效处置等功能。高度重视网络安全引发的电网安全风险，严格落实技术和管理防范措施。
以深化改革为动力 推进发展方式转型升级
国网湖北电力按照国家电网公司统一部署和要求，把握方向目标，突出工作重点，加强与地方政府沟通，对重大问题坚持原则，对新领域大胆探索。
推动电力体制改革，主动配合政府做好电力市场管理委员会组建工作，积极支持湖北电力交易中心有限公司依法运作。针对开发区（园区）等重点区域，发挥市场竞争综合优势，推进武汉左岭新城混合所有制增量配电公司组建。
抓好国资国企改革，统筹推进公司制改制，9月30日前完成工商注册登记。有序推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交。完成东汽十堰基地供电资产接收工作。
优化内部管理机制，落实国家电网公司推动集体企业改革发展的指导意见，大力压减法人户数，下决心逐步退出非核心业务。推进省送变电公司向施工管理型、专业技术型企业转型。统筹抓好供电服务指挥平台、园区供电服务机构和“全能型”乡镇供电所建设，确保年内每个县公司建成一个“全能型”乡镇供电所。
以提升管理水平为核心 增强经营发展能力
增强对标意识。按照“科学排序、定期通报、严格考核”的总要求，层层传导压力，补齐管理短板。逐步形成科学合理、公开透明、系统完整的量化指标评价体系，完善灵活高效的工作例会机制，健全长效规范的管理考核制度，形成自我改进、自我提升的良性机制，扎实有效推动各项工作开展。
增强创新意识。推动经营理念创新，强化“大经营”理念，在生产经营各环节纵深挖潜、降本增效，杜绝“跑冒滴漏”。推动新型业务创新，加快拓展电能替代的广度和深度，推动消费环节再电气化，确保全年完成43亿千瓦时替代电量。推动供电服务创新，深化“互联网+营销服务”建设，建立为客户创造价值的市场化智能营销体系。
增强规范意识。以巡视发现问题整改和问题清单梳理全覆盖工作为抓手，提升生产经营全过程管理水平。推进审计全覆盖，完善协同监督工作机制，健全企业内部控制体系。深化“三全五依”法治企业建设，实现依程序履职、按制度办事。
