8月22日至24日，国家电投党组成员、副总经理夏忠到吉电股份进行工作调研，并代表集团公司党组看望慰问一线员工。
调研期间，夏忠听取吉电股份工作汇报和审计整改专题汇报。针对下一步工作，他强调，一是全面深刻领会国家新发展理念和集团公司发展战略。“弯道超车”不能片面的理解为规模、速度的“超车”，更重要的是质量、效益，尤其是管理水平、管理能力的“超车”。我们要调整发展思路，加强风险管控，坚持价值导向，提高发展质量和效益。二是加大项目前期工作深度。突出效益思维，坚持精准投资，进一步提升前期工作质量，优化项目可研，降低项目造价，提高科学决策水平。三是加强项目风险防范。结合审计发现的问题，全面分析整改，吸取经验教训，完善管理机制，优化制度流程，提高项目管理水平。四是加强存量资产管理。充分发挥集团新能源生产运营中心作用，强化规范化、集约化、专业化管理，提高管理效能。五是充分发挥上市公司平台作用。不断优化存量、优质增量，坚持标准化、规范化管理，提升新能源利润贡献率，在集团资产证券化、降低资产负债率工作中发挥更大的作用。六是加强“三支队伍”建设。要充分发挥班子的带头作用，进一步加强党风廉政建设，打造过硬的管理团队、专业团队和技能团队，为集团“弯道超车”提供人才支撑和智力支持。
调研期间，夏忠一行还深入吉电股份长岭北正风电场、大兴光伏电站进行现场调研，详细了解了生产运营各方面工作和存在的问题，并参观了正在建设中的新丰满水电站。
国家电投助理总经理兼水电新能源部总经理李树雷，物资采购部及吉电股份主要负责同志参加调研。
