9月5日，华电重工公司在1117会议室组织岗位等级管理讲座。本次讲座的主要目的在于宣贯公司岗位等级管理办法,使员工对岗位等级管理有更清晰的认识。
人力资源部对公司实行岗位等级管理的背景、目的及岗位等级的应用做了介绍，详细讲解了公司岗位等级管理体系设计及岗位套入规则，并用多个案例来说明员工如何确定其岗位等级。
岗位等级管理是公司为拓宽员工职业发展通道，避免行政管理岗位“千军万马挤独木桥”现象而建立的，目的在于为公司各类员工建立明确的职业发展通道，在公司内部形成动态的员工职业生涯发展机制，促进员工职业能力持续增强，提升企业核心竞争力。
本次讲座，使广大干部员工对岗位等级管理体系有了更深刻的认识，参加讲座的员工踊跃提问，体现出大家对岗位等级管理和个人职业生涯发展的重视。
公司员工40余人参加了培训。
