9月13日，国家电投集团公司2017年班组长培训示范班（第六期）在人才学院结业，至此，今年集团公司下达的“集团公司班组长示范班”培训任务圆满完成。计划举办的六期培训班为各单位培训来自生产一线的班组长共计277名，覆盖集团公司各二级单位。并在中电国际、江西公司、内蒙古公司及上海电力等二级单位推广，取得良好效果。
集团公司班组长培训示范班以“和文化”为基础，围绕加强班组建设、提升管理水平、培养创新思维、促进管理工具应用、促进本质安全落地等核心内容，结合集团公司颁布的《班组安全建设指导意见》，培训方式和手段全面创新，过程中采取了讲师授课、案例分析、分组研讨、互动交流、参观考察以及学习成果总结呈现等形式，受到学员的一致好评。学员一致认为，培训内容结合班组工作实际，开阔了眼界，学到了知识，更新了观念，提高了管理工具应用能力，吸收了优秀班组建设经验，培训效果良好，增强了做好班组建设与班组管理工作的信心。
班组长是一个非常庞大的群体，也是集团公司基层管理的重要岗位，加强班组长队伍的培训与建设对于促进企业安全生产、经济运行和员工队伍稳定具有重要意义。人才学院经过精心策划和组织，使之成为一个完整的培训体系，在规范化、系统性及标准化方面取得了可推广、可复制的经验，达到示范效果。人才学院将进一步全面总结完善，力争在集团公司系统内全面推广，为集团公司改革发展发挥应有的作用，助力集团公司“弯道超车”。
