——记天津分公司物料部
天津分公司物料部成立于2012年,是最早进驻天津分公司的业务部门，也是天津分公司人数最多、规模最大的业务部门。在公司和事业部领导的关怀支持下，经过五年时间的发展，天津物料部由无到有、由小到大、由弱到强，形成了以工艺专业为主，电气、控制、暖通、给排水等公共专业配备比较齐全的业务部门，具备了完整的项目设计能力，形成了温馨和谐、精干高效的良好氛围。这个年轻的团队，正逐渐成长为物料技术的重要力量。
一、人才培养篇
自成立以来，天津物料部一直面对着一个重要课题——如何搭建好平台，让部门在公司的发展战略中发挥作用。部门成立初始，大量的应届毕业生加入天津物料部。团队中一张张生机勃勃的年轻面孔充满希望，年轻，是我们的最大优势，而同时也恰恰是劣势所在——工作经验严重不足。如何快提高年轻员工的工作能力，是摆在物料部领导面前的一大难题。为此，物料部大胆启用新人，结合公司的导师培养机制，让年轻员工跟着项目一边工作，一边学习。同时，为年轻员工提供了大量现场工代的工作机会，每一个人都有机会到项目现场去学习锻炼。部门采取周报、月报的形式进行监督指导，并组织全体员工学习，在一定程度上弥补了天津物料部年轻员工现场经验的不足。与此同时，部门长期以来开展了大量的专项培训，以满足员工具体的学习需求。多策并举，奠定了部门员工的工作基础，提升了团队的技术能力。
随着员工经验不断积累，团队中涌现出了一批工作扎实、能力突出、责任心强的优秀员工。如何让这些同志更好地发挥积极作用，更大范围地带动后来的新员工，成为一个必然要思考的问题。对此，部门提出了工作小组的管理方式，“以带代管，互帮互助”的管理理念，让拥有一定项目经验的员工作为小组负责人，负责团队项目任务分配、工作问题协调等管理工作，要求团队成员之间相互校对图纸，共同探讨解决问题的方法。用“传帮带”的形式代替传统的管理模式，不仅使老员工的工作能力得到了补充，弥补专业技能短板，提高管理能力，也让新员工一定程度上接触到项目的核心工作，有助于调动全员工作积极性，加强设计团队的凝聚力。
专业结构单一，严重制约着天津物料部进一步开展全方位项目工作。对此，部门从自身角度出发，不等不靠，研究切实可行的解决策略，从三方面着手来解决。一是继续加强既有的人才的专项培训策略，二是调配愿意来津工作的员工到天津工作，三是招聘成熟型人才。三管齐下，经过几年的努力，部门搭建起一个专业配置齐全、人才结构比较合理的队伍。
天津物料部结合自身工作特点，脚踏实地，多元化地创新人才培养的思路，是践行公司人才战略的使命，也是对每位员工职业生涯的负责。部门将会一如既往地注重锻炼队伍，注重团队协作，凝聚全员智慧，为实现公司的发展目标作出新的贡献。
二、业务发展篇
自2015年以来，根据事业部的安排，部门主要承接华电集团内部业务，至今相继开展了铁岭项目、江陵电厂、句容电厂、莱州电厂、可门电厂等多个项目的施工图设计和技术支持工作，同时开展了多个项目的前期设计工作，完成了新疆高昌热电、哈密电厂四期、天津军粮城电厂六期等项目的输煤系统初步设计。通过对集团项目的跟进，结合部门针对电力行业规程规范的培训和宣贯，部门员工对电力项目的设计习惯和工作流程有了基本掌握，具备了电力项目前期方案配合、初步设计、施工图设计的全过程技术支持的能力。部门将继续以集团内部业务为工作重点，深化对电力行业相关规程规范的培训和宣贯，结合集团公司对燃料系统采制样一体化、系统智能化、粉尘治理等新的技术要求，深入细致地研究相关技术方案，掌握核心技术，抢抓集团内外电力市场的新机遇。在做好集团内项目的同时，天津物料部与北京技术中心紧密配合，完成了多个项目的技术支持、投标和施工图设计工作。
部门年轻人多，学习能力较强，易于适应相对更严格的海外项目的设计习惯，同时英语水平相对较高，面对海外项目具有一定的优势。随着物料事业部海外项目的拓展，天津物料部为海外部提供了多个项目的技术支持，包括菲律宾Calaca、俄罗斯瓦尼诺、迪拜HASSYAN、泰国KRABI/THEPAHA/BLCP等多个项目的和方案配合和投标工作，并承担了 TJB5/6项目工艺专业、给排水专业的施工图设计，以及中爪哇项目工艺专业施工图设计的主要工作。结合海外中爪哇项目，天津物料部成立三维设计小组，安排专人开展输送系统三维设计以及模拟分析计算工作。部门将继续推进三维设计。目前阶段仍处于摸索阶段，主要以检查碰撞、整体效果图为目的。后续将继续探索三维设计的工作方向，建立数据库，完善丰富信息，实现参数驱动，逐步实现新的深度。
做好项目设计工作的同时，部门高度重视项目的总结工作。要求每一个项目执行完成后，结合项目设计和执行过程中出现的问题，项目设计组要进行全专业、全方位的项目总结，并召开专门会议集体讨论学习，以避免类似问题重复发生。
通过多个项目的工作实践，员工技术能力显著提升，天津物料部正在成为事业部技术工作的重要组成部分。
三、党群工作篇
天津物料部党员人数较多，党员比例达到50%以上。2012年以来，物料党支部共发展新党员5人。部门高度重视党建工作，与上级党组织重工机械党委、组织关系所在地华电集团天津分公司等上级单位紧密联系，严格按照上级组织的要求开展党群工作，积极开展党员活动。
因部门年轻人较多，党群工作与团青工作有机结合，协调开展，为广大青年组织了丰富多彩的文化、体育活动，极大地提升了团队的凝聚力，使团员青年更紧密地团结在党组织周围。
2015年度，华电集团天津分公司授予天津物料部“青年文明号”称号；2016年度，重工机械党委授予物料党支部“先进基层组织”；近年来，物料党支部先后有2名同志被公司党委评为优秀共产党员，2名同志被重工机械党委评为优秀共产党员，1名同志被评为优秀党务工作者；在刚刚过去的首届“爱物料、秀风采”主题活动中，天津物料部更是以饱满的工作热情和昂扬向上的精神面貌，荣获一等奖。这些荣誉，是上级单位对天津物料部过往成绩的认可，更是天津物料部不断向前的不竭动力。
回顾这5年的发展历程，天津物料部与公司一起，经历了辉煌的2012、2013和2014，走过了相对艰难的2015和2016，也一起经历着二次创业的伟大事业。公司不断发展的历程，也正是其中的每一个人不断奋斗、不断进取的过程。
于无声处听惊雷，王猛浪尖握日月。前路注定坎坷不平，但我们有信心，有决心和公司一起走出低谷，重塑重工辉煌。
桃李不言，下自成蹊。天津物料部的同志们用自己坚实的步伐踏出了一条求真务实的道路，用心地在平凡的工作岗位上，编织着不平凡的梦想。路漫漫，其修远。沿途的锦绣山峦饱含着激情与汗水，瀚如烟海的设计图稿诠释着坚守与奉献。而这种精神，正是公司不断发展进步的源泉所在。
滴滴山泉终将汇成一条条河流，而尽头在上游。
