党的十八大以来，央企“走出去”的步伐明显加快。中国三峡集团作为中国水电行业的领军企业，主动服务“一带一路”建设战略。三峡电厂积极响应党和两级公司的号召，深化对外交流，争做“走出去”战略的先行者和实践者。

巴西运维部的“四剑客”

　　叶涛任职三峡巴西运维部运行经理，李俊任职三峡巴西运维部维护经理，夏国强任职三峡巴西工程技术部自动化工程师，韩菲任职三峡巴西工程技术部自动化工程师。熟悉的名字陌生的职务，标志着三峡电厂运维“四剑客”走出国门，在三峡集团的国际市场书写新的篇章。

　　2015年底，中国三峡集团成功中标，获得总装机容量约500万千瓦的巴西朱比亚和伊利亚水电站30年特许经营权。由于两座电站运行时间都在40年以上，发电设备严重老化，年久失修，设备故障率极高，急需改造。以夏国强等为代表的三峡电厂员工积极响应，主动投身于两座电站设备改造工作。他们勇挑重担，通过实施技术改造，有效降低了运维风险，提高设备可利用率；他们倾囊相授，在两座电站管理中引入了三峡运行维护管理经验，提升了电站现代化管理水平；他们奋勇拼搏，在改造的过程中坚持进行专业拓展，真正实现一专多能，中方工程师参与，明显确保和提高了电站设备改造质量；他们以过硬的技术功底、精益求精的工作态度向国际同行展现了三峡人的职业素养和公司的品牌形象。在以他们为代表的三峡人的努力下，中国和巴西两个水电大国的优势力量得到整合，促进了中巴产能合作，打造三峡集团全球大水电开发的典范，带动更多中国企业“走出去”。

　三峡电厂的“外交官”

　　2018年9月14日至15日，正在集团大学培训学习的12名葡萄牙电力公司优秀青年员工（含2名澳门籍员工）和10名集团公司优秀青年员工一起走进三峡电厂，进行了为期2个半天的跟班实习。在此之前，三峡电厂已协助集团大学完成了三峡左岸厂房参观现场英文讲解和《大型水轮发电机组运行》全英文授课。

　　以杨鹏、杨黎明等为代表的运行优秀导师团队充分准备，制定了精细的培训计划，结合当天机组运行情况动态调整培训安排，选择1台备用机组通过现场对坝顶、GIS室、发电机层、水轮机层、水车室等区域进行巡检的方式，用流利的英文详细全面地介绍了三峡电站水轮发电机组结构及工作原理，带给了青年员工们不一样的视听体验，并和学员们进行了座谈交流，答疑解惑，充分展现了三峡人的专业知识、英语水平、沟通能力等综合素质。此次培训项目是集团公司与葡萄牙电力公司为进一步深化战略合作关系，构建双方青年员工有效沟通渠道，加强交流融合而共同举办，是三峡电厂践行“一带一路”发展战略又一重要体现。

　　三峡集团紧跟国家“一带一路”建设，加快“走出去”步伐，努力打造中国水电全产业链“走出去”升级版。三峡电厂紧跟两级公司发展要求，通过实施标准化人才培养体系，业已成为水电行业标准化人才培养基地，700余名复合型人才从三峡去到金沙、去到海外，以高度的责任感、严谨的工作作风、扎实的技术功底、突出的工作能力奋斗在世界水电的广阔舞台上，向世界同行展示着三峡人的国际范儿风姿和世界水电运行管理引领者的品牌形象！