7月15日,中国电建集团党委书记、董事长晏志勇主持召开了公司主题教育专题辅导讲座视频会、主题教育第四次集体学习研讨会。主题教育委管中央企业第二巡回指导组钱曦、张叙尧到会指导。
中国世贸组织研究会副会长、原商务部国际贸易经济合作研究院院长霍建国作了“把握国际形势变化新特点,全面提高企业国际竞争力”主题教育专题辅导讲座,从五个方面系统总结了百年未遇之大变局的主要特点,深刻分析了认清中美贸易冲突的长期性和复杂性的形势任务,全面梳理了我国外向型经济发展的原则及策略,深入阐述了加快构建高水平开放新格局的重点举措,指出了企业目前应采取的应对措施。公司总部处级以上干部、各企业领导班子成员、中层干部、党务干部、国际业务相关人员、各巡回指导组成员、公司所属三级企业相关人员参加视频会。
在党委中心组学习研讨会上,与会人员集体学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》有关内容。党委常委、副总经理李燕明围绕本次集体学习研讨主题,结合国际业务形势任务,交流学习认识体会,紧密结合推进“全球发展”战略和国际业务“三步走”发展路径所面临的形势任务,就坚持党的全面领导,强化合规意识,完善风险防控、合规经营举措,创新经营模式,切实提升公司国际业务核心竞争力、建设世界一流企业作了重点发言。资金部、海外部、电建海投公司负责人结合各自职责,围绕“坚持党的领导、积极应对中美经贸摩擦”主题作了重点发言。党委副书记王斌、党委常委、纪委书记符岳岩、党委常委、副总经理姚强及与会人员围绕学习研讨主题和重点发言提出的问题,结合主题教育要求和公司实际进行了学习研讨,阐述意见建议,提升了思想认识,有了新的收获。
晏志勇从“认识、信念、信心、问题、能力、防范”6个关键词,围绕主题作了深入研讨交流,对学习研讨进行总结、作出安排、提出要求。指出,一是要提高认识,深刻认识中美经贸摩擦的本质,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚决贯彻落实党中央的重大决策部署,坚决服从服务国家战略、国家利益,在积极应对中展现“六个力量”。二是要坚定信念,遵循共商共建共享原则,以共建“一带一路”为实践平台推动构建人类命运共同体,符合全球共同发展和世界人民共同发展的要求。要进一步坚定公司“全球发展”战略和国际业务“三步走”发展信念,建功“一带一路”建设,努力为世界和各国人民奉献出更多的优质工程。三是要坚定信心,作为一个负责任的中央企业,要充分发挥公司懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营的核心竞争能力和全产业链一体化的行业优势,以及“高端切入、规划先行,技术先进、质量优良,风险可控、效益保障,开放合作、互利共赢”的服务理念,积极推进本土化经营,确保在应对中美经贸摩擦中从容不迫、蹄疾步稳,在开放合作、互利共赢中实现公司国际业务的新提升、新发展。四是要正视问题,必须正视公司海外经营理念、意识和工作中存在的差距和不足,克服路径依赖,面向公司全球化发展、本土化经营以及海外人才队伍建设,强化学习提升,加强工作研究,增强责任感和紧迫感,切实转换经营理念,严密工作举措,确保依法合规经营。五是要提升能力,认真贯彻党中央关于世界一流企业建设的要求,积极对标国际经营先进企业,着眼解决公司海外经营面临的问题,切实提升研判风险的能力、经营管理能力和解决问题的能力,积极采取有效措施,确保公司国际业务持续健康发展。六是要做好防范,积极研判中美经贸摩擦可能会给公司带来的风险,及时研究、及时回应、及时处理,赋予公司国际经营更多的正能量,正视海外商业环境的变化,沉着应对,强化举措,坚持党的领导、加强境外党建和干部人才队伍建设,强化舆情管控,加强宣传工作,把公司境外业务做强做优做大,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。
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7月15日,中国电建集团党委书记、董事长晏志勇主持召开了公司主题教育专题辅导讲座视频会、主题教育第四次集体学习研讨会。主题教育委管中央企业第二巡回指导组钱曦、张叙尧到会指导。
中国世贸组织研究会副会长、原商务部国际贸易经济合作研究院院长霍建国作了“把握国际形势变化新特点,全面提高企业国际竞争力”主题教育专题辅导讲座,从五个方面系统总结了百年未遇之大变局的主要特点,深刻分析了认清中美贸易冲突的长期性和复杂性的形势任务,全面梳理了我国外向型经济发展的原则及策略,深入阐述了加快构建高水平开放新格局的重点举措,指出了企业目前应采取的应对措施。公司总部处级以上干部、各企业领导班子成员、中层干部、党务干部、国际业务相关人员、各巡回指导组成员、公司所属三级企业相关人员参加视频会。
在党委中心组学习研讨会上,与会人员集体学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》有关内容。党委常委、副总经理李燕明围绕本次集体学习研讨主题,结合国际业务形势任务,交流学习认识体会,紧密结合推进“全球发展”战略和国际业务“三步走”发展路径所面临的形势任务,就坚持党的全面领导,强化合规意识,完善风险防控、合规经营举措,创新经营模式,切实提升公司国际业务核心竞争力、建设世界一流企业作了重点发言。资金部、海外部、电建海投公司负责人结合各自职责,围绕“坚持党的领导、积极应对中美经贸摩擦”主题作了重点发言。党委副书记王斌、党委常委、纪委书记符岳岩、党委常委、副总经理姚强及与会人员围绕学习研讨主题和重点发言提出的问题,结合主题教育要求和公司实际进行了学习研讨,阐述意见建议,提升了思想认识,有了新的收获。
晏志勇从“认识、信念、信心、问题、能力、防范”6个关键词,围绕主题作了深入研讨交流,对学习研讨进行总结、作出安排、提出要求。指出,一是要提高认识,深刻认识中美经贸摩擦的本质,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚决贯彻落实党中央的重大决策部署,坚决服从服务国家战略、国家利益,在积极应对中展现“六个力量”。二是要坚定信念,遵循共商共建共享原则,以共建“一带一路”为实践平台推动构建人类命运共同体,符合全球共同发展和世界人民共同发展的要求。要进一步坚定公司“全球发展”战略和国际业务“三步走”发展信念,建功“一带一路”建设,努力为世界和各国人民奉献出更多的优质工程。三是要坚定信心,作为一个负责任的中央企业,要充分发挥公司懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营的核心竞争能力和全产业链一体化的行业优势,以及“高端切入、规划先行,技术先进、质量优良,风险可控、效益保障,开放合作、互利共赢”的服务理念,积极推进本土化经营,确保在应对中美经贸摩擦中从容不迫、蹄疾步稳,在开放合作、互利共赢中实现公司国际业务的新提升、新发展。四是要正视问题,必须正视公司海外经营理念、意识和工作中存在的差距和不足,克服路径依赖,面向公司全球化发展、本土化经营以及海外人才队伍建设,强化学习提升,加强工作研究,增强责任感和紧迫感,切实转换经营理念,严密工作举措,确保依法合规经营。五是要提升能力,认真贯彻党中央关于世界一流企业建设的要求,积极对标国际经营先进企业,着眼解决公司海外经营面临的问题,切实提升研判风险的能力、经营管理能力和解决问题的能力,积极采取有效措施,确保公司国际业务持续健康发展。六是要做好防范,积极研判中美经贸摩擦可能会给公司带来的风险,及时研究、及时回应、及时处理,赋予公司国际经营更多的正能量,正视海外商业环境的变化,沉着应对,强化举措,坚持党的领导、加强境外党建和干部人才队伍建设,强化舆情管控,加强宣传工作,把公司境外业务做强做优做大,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。