7月16日,中国电建集团公司在总部召开2019年上半年经营活动分析会,总结上半年经营生产工作、剖析存在的问题和不足,分析外部形势和政策环境变化,对下一步工作进行了具体部署。公司党委书记、董事长晏志勇主持会议并讲话。会议听取了公司上半年生产经营情况的综合汇报和相关部门对分管业务的补充汇报。
2019年上半年集团公司在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,认真贯彻党的十九大精神和十九届二中、三中全会精神,按照党中央、国务院及国务院国资委各项工作部署,深入落实公司“十三五”规划,坚持稳中求进工作总基调,科学分析研判国内国际市场变化趋势,主动服务国家战略,不断优化调整经营结构,大力推进“保增长、促改革、调结构、提质效、防风险”各项工作,认真开展清欠专项工作,经济运行呈总体平稳发展态势。
通过全集团上下的努力,上半年公司各项工作总体进展受控,完成利润总额同比增长11.8%、营业收入同比增长12.4%、新签合同同比增长21.4%,三项主要指标均实现了时间过半任务完成过半目标,生产经营工作取得新的进展。一是积极推进高端营销,主动与政府和企业对接,同中国石油、海口桂林洋经济开发区、施耐德电气、遂宁市政府等签订了战略合作协议,公司领导参加了 “第二届一带一路国际合作高峰论坛”、“第一届中非经贸博览会”、“第十届国际基础设施投资与建设高峰论坛”、“第四届东亚峰会清洁能源论坛”等活动,对提升集团公司品牌价值发挥了重要作用。二是公司中标了一批有影响力的能源电力、水利、水环境、基础设施重大项目,为公司稳健发展提供了重要支撑。三是水环境业务与融合项目持续推进并取得重大突破,品牌影响力持续增强。四是出台相关管理办法,进一步规范了公司PPP项目竞标管理,对于防控风险具有积极意义。
晏志勇强调,集团公司应积极履行央企责任,主动服务国家重大发展战略,充分发挥中国电建规划设计、施工建造、装备制造、运营维护等产业链一体化的能力,全面布局区域市场,抓好重大项目落实,提高精细化经营水平。一是紧盯年度目标任务,层层落实责任,全力以赴拓市场,多管齐下抓经营,一丝不苟抓履约,确保全面完成年度经营目标任务。二是发挥区域营销整体优势,有效推动粤港澳大湾区、长江大保护和长江三角洲、雄安新区、海南自贸区等国家战略区域的营销力度。三是深入贯彻落实党中央、国务院、国资委降杠杆减负债防风险工作部署,建立系统的评判体系,进一步提高经营质量。四是充分研判中美贸易摩擦影响,积极应对其可能带来的经营风险。五是进一步提高风险防范意识,包含各类生产经营风险及网络安全风险。六是持续提升项目履约能力,加强国内外重大项目和风险项目的履约检查。七是进一步提高认识,高度重视安全生产,扎实抓好安全生产工作。八是认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,动员全体干部职工真抓实干,不畏困难,以优异的成绩向建国七十周年献礼。
公司在家领导班子成员、高级管理人员,总部各部门、事业部主要负责人及相关人员参加了会议。
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7月16日,中国电建集团公司在总部召开2019年上半年经营活动分析会,总结上半年经营生产工作、剖析存在的问题和不足,分析外部形势和政策环境变化,对下一步工作进行了具体部署。公司党委书记、董事长晏志勇主持会议并讲话。会议听取了公司上半年生产经营情况的综合汇报和相关部门对分管业务的补充汇报。
2019年上半年集团公司在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,认真贯彻党的十九大精神和十九届二中、三中全会精神,按照党中央、国务院及国务院国资委各项工作部署,深入落实公司“十三五”规划,坚持稳中求进工作总基调,科学分析研判国内国际市场变化趋势,主动服务国家战略,不断优化调整经营结构,大力推进“保增长、促改革、调结构、提质效、防风险”各项工作,认真开展清欠专项工作,经济运行呈总体平稳发展态势。
通过全集团上下的努力,上半年公司各项工作总体进展受控,完成利润总额同比增长11.8%、营业收入同比增长12.4%、新签合同同比增长21.4%,三项主要指标均实现了时间过半任务完成过半目标,生产经营工作取得新的进展。一是积极推进高端营销,主动与政府和企业对接,同中国石油、海口桂林洋经济开发区、施耐德电气、遂宁市政府等签订了战略合作协议,公司领导参加了 “第二届一带一路国际合作高峰论坛”、“第一届中非经贸博览会”、“第十届国际基础设施投资与建设高峰论坛”、“第四届东亚峰会清洁能源论坛”等活动,对提升集团公司品牌价值发挥了重要作用。二是公司中标了一批有影响力的能源电力、水利、水环境、基础设施重大项目,为公司稳健发展提供了重要支撑。三是水环境业务与融合项目持续推进并取得重大突破,品牌影响力持续增强。四是出台相关管理办法,进一步规范了公司PPP项目竞标管理,对于防控风险具有积极意义。
晏志勇强调,集团公司应积极履行央企责任,主动服务国家重大发展战略,充分发挥中国电建规划设计、施工建造、装备制造、运营维护等产业链一体化的能力,全面布局区域市场,抓好重大项目落实,提高精细化经营水平。一是紧盯年度目标任务,层层落实责任,全力以赴拓市场,多管齐下抓经营,一丝不苟抓履约,确保全面完成年度经营目标任务。二是发挥区域营销整体优势,有效推动粤港澳大湾区、长江大保护和长江三角洲、雄安新区、海南自贸区等国家战略区域的营销力度。三是深入贯彻落实党中央、国务院、国资委降杠杆减负债防风险工作部署,建立系统的评判体系,进一步提高经营质量。四是充分研判中美贸易摩擦影响,积极应对其可能带来的经营风险。五是进一步提高风险防范意识,包含各类生产经营风险及网络安全风险。六是持续提升项目履约能力,加强国内外重大项目和风险项目的履约检查。七是进一步提高认识,高度重视安全生产,扎实抓好安全生产工作。八是认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,动员全体干部职工真抓实干,不畏困难,以优异的成绩向建国七十周年献礼。
公司在家领导班子成员、高级管理人员,总部各部门、事业部主要负责人及相关人员参加了会议。