试想一下，如果有一天，每台设备、每条自动化流水线、每个工厂的能源消耗、运转状况及碳排放、硫化物排放、氮氧化物排放等种种指标都化作数字化坐标，管理者只要轻点控制系统，就能进行最优化生产设置;你每一秒钟的各种需求都能被积聚起来，并被导向最有效的生产供给等等……近年来，从衣食住行到金融资本，互联网不仅改造了传统服务业，还不断渗透到工业细分领域。随着我国能源行业改革进入深水区，行业调整结构迫切需求转型升级的关口，能源企业纷纷希望借助“互联网+”实现改革、开拓、创新的发展新局面，“互联网+”智慧能源或许可以作为实现转型升级、创新发展的突破口。
“互联网+”正影响改变传统产业
自从2015年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后，互联网+俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词。一段时间里，占据了各大媒体的头版头条，而大家也都在试图阐述这一新生名词的含义及内涵，并试着融入其中。
事实上，“互联网+”这个概念于2012年在业界首次提出，与2007年出现的“互联网化”概念一脉相承，强调互联网与各传统产业进行跨界深度融合。“互联网+”是我国工业和信息化深度融合的成果与标志，也是进一步促进信息消费的重要抓手。
什么是“互联网+”?阿里研究院在《“互联网+”研究报告》中指出:“‘互联网+’的本质是传统产业在线化、数据化。”有专业机构认为，“互联网+”就是以互联网为主的一整套信息技术在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程。
综合各方面专家和机构的观点，简单地说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而主要是指利用信息通信技术和互联网平台，让互联网和传统行业进行全方位、全系统的深度融合，它是互联网发展新形态新业态，是知识社会创新推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态，是互联网思维的进一步实践成果，代表了一种先进的生产力，推动着经济形态不断地发生演变。
目前，“互联网+”已经改变及影响了多个行业。“互联网+传统集市”有了淘宝，“互联网+传统百货卖场”有了京东，“互联网+传统银行”有了支付宝，“互联网+传统打车”有了快车滴滴，“互联网+餐厅”有了饿了吗。
此外，“互联网+医疗”、“互联网+交通”、“互联网+公共服务”、“互联网+教育”等新兴领域也呈现方兴未艾之势，随着“互联网+”战略的深入实施，互联网必将与更多传统行业进一步融合。
需求互联带动能效提升
回顾历史进程，清晰展现了先进技术对能源革命，进而对工业革命的巨大推动力，“蒸汽机+煤炭”替代“人工+柴薪”“内燃机+石油”替代“蒸汽机+煤炭”，分别开启了第二次工业革命。
当前，新一轮能源革命及其对应的第三次工业革命已经蓄势待发，以信息新技术和新能源技术为引领，并与生物电子、3D打印、智能机器人、纳米材料等新技术相融合，相互关联、交织共进，正在对传统产业进行全方位升级改造。
在 2015年国务院提出“互联网+”概念及颁布《中国制造2025》战略计划后，工业行业早已如火如荼、迅速展开了“互联网+”行动。年初，国家发改委、国家能源局、工信部联合发布了能源领域落实“互联网+”行动的纲领性文件——《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》。文件指出，为促进能源互联网健康有序发展，近中期将分为两个阶段推进，先期开展试点示范，后续进行推广应用，确保取得实效。
其实早在2015年就有不少业内人士表示，在电改背景下，“互联网+”智慧能源将引领能源生产与技术的革命，助推新型电力治理体系的形成，并将衍生出众多具有广阔投资前景的细分市场。
国家能源局“互联网+”智慧能源行动计划课题组成员王强认为，能源互联网是以电力系统为核心与纽带，多类型能源网络和交通运输网络的高度整合，具有“横向多能源体互补，纵向源-网-荷-储”协调和能量流与信息流双向流动特性的新型能源供用体系。
未来互联网和能源碰撞之后会有什么?第一是广泛的连接。各种设备实现端对端的连接，比如分布式能源、楼宇管理系统、电动汽车、智能家居等。其次是管理。“互联网+”智慧能源会接入巨量的设备并产生天量的数据，比如可以实现设备身份登记，大数据分析，网格管理以及分布式处理等多重功能。第三是智能。系统内的发电设施，储能设施，企业和家庭内每一台用能设备和电动汽车，都可以智能化，可以进行沟通和协作，自我管理。
按照国家能源局原局长张国宝的说法，未来能源也会像信息一样，每个生产能源的单位都能够把生产的能源放到能源互联网上去，而需要能源的人和单位也能够通过能源网络来获得能源。共享性、互联性，成为“互联网+”智慧能源的主要特征。
电力行业未来充满无限可能
“以后你不仅可以找邻居借盐借酱油，还可以找邻居买电。”近日，国家能源局总经济师李冶在国务院政策例行吹风会上说，国家能源局正在推动能源的互联网和智能化，先用三年左右的时间，即在2019年之前重点开展试点示范，鼓励各类应用探索，积累可推广的新技术、新模式、新业态。
简单来说，可以把它理解成“互联网+能源”。过去居民只是电力的消费者，买电只能到电力公司买;而在能源的互联网和智能化以后，每个家庭也可以是发电者，电力自发自用，多余的可以上网。李冶说，居民将来不仅仅是付钱给电力公司、热力公司买电，也可能会把电卖给热力公司、电力公司，拿到回报。另外，从居民家买电也是可以的。
可以预见，在这一大背景下，电网企业将面临新的使命，或者说电网的任务将发生很大的变化。首先，电网将成为大规模新能源电力传输和分配的网络。其次，电网和分布式电源、储能装置、能源综合高效利用系统有机融合，成为灵活、高效的智能能源网络。同时，智能电网还将具有极高的供电可靠性或者功能的可靠性，基本排除大面积停电的风险。特别是随着电网和信息通信系统的广泛融合，进一步建成能源电力和信息综合的全新服务体系，使智能电网承担新的使命，发挥更大的作用。
此外，在电力行业，商业模式也是基于电力这一单一产品的。未来互联网能够支持新的基于信息的能源互联网应用，比如电力消费者和电力生产者之间，以及消费者和消费者，生产者和生产者之间的信息共享，设施共享，即时合作，费用实时和跨期分摊，动态电价和计费服务等。
电网企业还能够利用大数据分析技术，对不同电力消费群体的用能习惯进行分析，来制定针对不同消费群体的精细差别电价，奖励那些节能用户，惩罚那些浪费用户，而不是像现在那样，仅仅根据用电量绝对数进行一刀切的电力阶梯定价。
而从用户的层面来讲，与会专家认为，“互联网+”智慧能源的核心是帮助用户完成能源价值实现，包括电费降低，能源投资等，最终将降低用户的能源综合利用成本。
“互联网+”智慧能源十项重点任务
●推动建设智能化能源生产消费基础设施;
●加强多能协同综合能源网络建设;
●推动能源与信息通信基础设施深度融合;
●营造开放共享的能源互联网生态体系;
●发展储能和电动汽车应用新模式;
●发展智慧用能新模式;
●培育绿色能源灵活交易市场模式;
●发展能源大数据服务应用;
●推动能源互联网的关键技术攻关;
●建设国际领先的能源互联网标准体系。
他山之石
德国：能效管理嬗变
每年年底是德国千家万户采暖供电费用的年结算周期。对于一般的中产家庭，三口之家会拥有居住面积为180平米的独栋房屋，如果采用的是天然气地板取暖加移动电热器，一年的气费要接近2000欧元，电费也要1000欧元左右。所以这不是用户能否承受的问题，而是应该有很多节省空间，并带来巨大商机的问题。
从供给端看，柏林有几百家可以供电供气的能源公司可供选择。近一年来，天然气公司与电力公司开始交叉经营、互相降价，竞争呈现白热化态势。销售人员会携带一个专用的IPAD，通过图示来向客户演示、分析其耗电量数据，在有大数据支撑的图表之下，再使用几个流行的能源比价网站，就可以很方便地从近千家供应商中选取最适合自己的套餐和公司。
这其实还只是前端销售方面的变化，而在售电公司内部，还有专门的数据分析软件和客户关系管理程序，专门针对客户类型和用电数据做出分析判断，并专门设计何时采取何种方式及销售策略以提升用户体验。
在技术的驱动下，当越来越多的家电设备连入智能电表后，电力公司的销售人员也会摇身一变，成为能效管理咨询师，告知客户家里的电器耗电曲线如何、省电空间在哪里，同时还会将社区邻居的情况进行比对，促进客户之间比学赶帮超，共同提高家庭能效管理水平。
