近年来，我国太阳能光伏行业发展势头迅猛。作为新能源的老大哥，风电行业怎样看待自身在这次能源转型中的定位，行业现阶段生存状态如何等问题也渐成业界关注焦点。2016年12月22日，在由中国可再生能源学会风能专业委员会和润阳能源技术有限公司联合主办的中国首届风电运维保障、技改提效技术研讨会上，这些焦点话题也屡被关注。
国家气候战略中心主任李俊峰表示：“在外界看来，太阳能光伏发展势头很强，这是行业所处的特定阶段。不存在谁的势头高过谁的评断。未来能源变革将依靠风电、太阳能两股中坚力量来实现，其中风电占比较大。”与会期间，来自大唐、龙源、华能、华电、国家电投等央企及地方电力的新能源开发商、运营商代表均表示认同上述观点，并强调在后续发展过程中，将联合风机制造、风机运维、检测认证等产业链各方做好风电技术储备，确保我国能源顺利实现转型。
市场空间巨大
相比光伏行业，风电同样面临着弃风、补贴不到位等困境。然而拥有庞大的装机规模，并以每年2000万千瓦新增装机的速度不断提高新能源占比，风电有着不同于光伏的现实需求。
据了解，截至2016年年底，全国风电并网装机预计超过1.5亿千瓦，投运的风机达10万台。
“目前，我国风机以每年1万台的数量在不断增长，随着时间的推移，已经有批量的风机出质保，同时长时间运行后风机出现的质量问题也已经开始暴露。”中国农机工业协会风力机械分会秘书长祁和生表示。
无论是外部或内部因素，风力发电机作为长时间处于室外恶劣环境下通过机械运动实现发电的设备，零部件出现故障与损耗在所难免。再加上中国风电行业经过近十年的高速发展，早期风电场的建设由于受风电场微观选址技术和风机设备技术的制约，加之近年来气象条件的逐年变化，早期投运的风电机组部分存在运行可靠性差、发电效率低的现象。
如此庞大的风机运维市场，落脚在不同地域、不同工况、不同机型的风机上，表现出千差万别的运维需求和技改方案。
专业从事以新能源产业运维、检修、备件保障、技改升级和施工吊装为主营业务的润阳能源技术有限公司总经理金云山介绍：“润阳能源目前干了三件事是对风电后市场具有引领、借鉴意义的，第一，备件高效率保障;第二，早期进口风机国产化改进;第三，涉及主机控制策略优化、风电场综合治理、叶片叶根加装延长节、叶片叶尖加装延长翼、叶片加装格栅和后翼、叶片加装涡流发生器等综合技改方案。”
以点带面逐步推开
众所周知，运维与技改是决定风电场盈亏与否的两大利器。
大唐内蒙古多伦风电场、大唐山西浑源风电场先后于2010年、2012年投运。受地形、风资源等的影响，部分风机自2014年起发电量明显低于其他风机。经数据分析和现场踏勘后发现上述现象是由风电场年平均风速低于可研设计风速导致的。
为了提升风电场发电能力，大唐新能源与润阳能源合作，对两个风电场风机进行了大叶片更换、叶片加长技改和控制策略优化等措施。通过近一段时间运行，提效效果明显，据了解上述两个风电场已实现扭亏为盈。中国大唐集团新能源股份有限公司副总经理焦建清表示：“针对风电场的技改提效是风场开发商(运营商)联合风机制造商、风场运维方、风机检测认证机构、零部件提供商多方共同研究、实施的技术方案。狭义上讲是为单一风电场提升效益创造可能，广义上也是为风机技术乃至整个风电行业发展夯实基础。”在确保技改方案不影响风机20年全生命周期内稳定运行前提下，北京鉴衡认证中心为润阳能源技术有限公司颁发了《叶片加长风力发电机组设计评估》证书，此举意在监督风电技改工作有序、健康发展。
不仅停留在技术层面，贯穿于风电场工作始终的主动运维意识也悄然在一些风场传播开来。据焦建清介绍，从风机吊装投运起，大唐新能源就开始强化自我运维的理念，尽可能地早移交风机运维工作，尽可能地早掌握处理风场突发问题的能力。
润阳能源在进口风电机组叶片国产化技改方面也取得了重要成果。北京京能新能源有限公司副总经理樊立云介绍了吉相华亚风场恩德机组叶片国产化实施情况。该风场自2008年投产以来，由于设计缺陷，叶片批量性缺陷逐渐暴露，2013~2016年总共停机时间达到5192小时，给运营商造成了巨大损失。从恩德订购新叶片不但周期长，而且价格奇高(400~500万/套)且需要预付全款。在这种情况下，樊立云带领有关技术人员通过可行性分析、试验测试以及载荷计算，成功对恩德叶片进行了国产化替代。改造后机组运行平稳，不仅可靠性得到了提升，发电量也有显著提高,由此带来的经济价值意义重大。
会上北京京能新能源有限公司总经理张凤阳表示，此次会议非常有意义，现在项目的改造大家有需求，通过行业管理，更加规范更加科学，要大胆创新科学论证，同时也要稳妥推进。
模式创新的例子在光伏领域不胜枚举，然而在风电行业内却少有涉及。事实上，沉稳行事的风电人从未放弃对模式创新的探索，有关解决风电场备品备件四大低效顽疾的创新案例———e备件共享系统也在2016年8月破壳而出。
据了解，e备件共享系统现已覆盖全国主要风资源区，形成线上仓库465个，备件数量达300万件，可实现24小时之内需求响应，降低运营方储备资金50%以上。
