售电公司成立了。在新电改放开竞争性售电环节的大背景下，坐享新电改红利，正是值得售电公司把握的“天时”、“地利”。想想，笔者已然热血沸腾了！但笔者深知，作为电力市场的新进入主体，想要在电改大潮中分一杯羹，处理好与各个合作方之间的“邻里关系”那是必不可少的。与邻为善，妥善处理与各方的关系，是观茶君售电公司的基本原则。
第一，与发电企业之间的关系。
无疑，观茶君售电公司运营初期的基础经营模式和盈利方式离不开“买电卖电、赚取差价”。关注“货源”自然是销售的前提了。“货源”上哪里去找呢？首选对象，自然是实力雄厚的几大发电企业了！与发电企业保持长期、稳定、共赢的合作关系，事关观茶君售电公司的生存与发展。至于更为具体的，比如与发电企业合作中的权利、义务边界问题，与其他售电公司一样，观茶君售电公司正着急的等待配套文件的出台，以便在此基础上谋求如何与发电企业实现更为灵活的合作模式了。【笔者按：事实表明，与发电企业之间的关系将会随着时间的推移而愈发重要。】
除传统发电企业外，笔者认为处理好与分布式能源提供方的关系也是很重要的。“节能环保”，作为9号文的终极价值追求，相信您比笔者更为熟悉。与分布式能源供给方实现良性合作，有望获得相应的国家补贴或政策支持，笔者对此很有信心。
大数据时代不谈点与大数据有关的话题，似乎显得观茶君售电公司不够专业似的。与发电企业合作，玩转数据，信息共享，正是观茶君售电公司重点考虑的问题。其实，这是互利、共赢之举，也是观茶君售电公司吸引发电企业合作的秘密武器。比如，观茶君售电公司可以通过给发电企业提供用户用电数据、用户属性等信息的分析，帮助发电企业合理确定发电计划，实现发电资源的合理利用…
第二，与电网企业之间的关系。
电网企业提供输送电力的高速通道，售电公司要实现电力的购销，必然依赖电网企业的物理性服务。与电网企业又将如何相处呢？
笔者以为，首要问题还是处理好电力输送通道的提供方与使用方的关系！电力输送中各方权利、义务如何确定？电力用户的服务需求与投诉应由谁来提供和解决？甚至供电事故的责任承担，责任主体与责任追究机制如何？该等问题，笔者觉得，不管将来的政策如何确定，务必都要通过合同予以明确。
另一个让笔者觉得鸭梨山大的问题，是争论不定的电网企业是否参与竞争性售电业务。一旦电网企业参与竞争性售电业务，类似观茶君售电公司的民营售电公司必将面临激烈的竞争，可发挥的空间真的非常有限。【笔者按：现在，这个问题已经非常明确了，电网可以参与竞争性售电，因此，处理好竞争与合作的关系就显得更有必要性了。】
怎么办呢，笔者的脑洞又开了一下：搞合作避免竞争行不行？如果与电网企业以合资的形式进入售电市场，那就不存在所谓的竞争关系了。将售电公司经营为一个独立的股权多元化的实体……嗯，合作产生价值，笔者觉得也不失为一条解决之道…
