国网昌吉供电公司经研所多举措助力合规配网工程把牢廉洁关

　　中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员刘莎、杨静 ) 近日，国网昌吉供电公司经济技术研究所出台相关举措将廉洁风险管控融入到日常评审工作中，严把项目评审出口关，进一步防范廉洁风险，提升评审工作效率和质量。

　　坚持“严”的主基调，强化廉洁风险防控。统筹推进党风廉政教育工作，大力实施领导干部班所包廉责任制，领导班子带头落实党风廉政建设责任制，以上率下，加强权力运行的制约和监督，在全所范围内开展党规党纪党风教育，特别加强对典型案例的学习以及对评审工作中可能存在的廉洁风险点“解剖麻雀”，找准“病灶”，把查问题与堵塞制度漏洞结合起来，完善机制，促进评审风险防控成效。

　　三管齐下严控项目评审“弹性系数”。首先，建立项目评审专家库。在项目评审前，根据项目性质确定评审专家，并对项目评审专家定期进行培训、考试和考核，克服评审工作的随意性和间断性，可有效规避经济风险。其次，编制完成3大类、5小类标准可研模板以及项目评审规则和要点，坚持评审工作严格、严肃、严谨，以制度标准为依据。把好系统设计关、提升系统方案研究质量，贯通技术要求。把好可研源头关，开展站址路径优化把关，多方案必选论证等评审，把好初设深度关，强化评审入口、评审过程、评审出口关键环节管控。最后，定期梳理评审岗位和工作流程的廉洁风险，制定防控措施并落实责任人，在评审中提高廉洁意识，切实把好重要关口，当好廉洁风险防控的“守门员”。

　　联动运用“监督常在、教育常新”，实现电网项目评审能力再提升。重点对电网项目可研和初步设计深度标准、主要技术原则及评审技术要点、评审红线把关情况以及廉洁风险防控等方面开展监督工作，建立项目评审阶段典型问题库，总结形成典型技术案例。以2023年为例，昌吉公司经济技术研究所完成重点项目评审385项，累计形成重复立项问题21项，必要性不足问题52项，设计质量典型问题11项，常见问题48项，整理和收集典型技术案例5项。通过线上、线下培训的形式对相关人员开展宣贯，提高了评审人员合规意识和风险意识。