国网高密市供电公司四措并举突出抓好同期线损
发布时间: 2021-01-03 16:57:28 来源:中国开云官网注册网址是什么 作者:贾聚光 高文龙
中国开云官网注册网址是什么讯 新年伊始,国网高密市供电公司大牟家供电所坚持以“技术线损最优,管理线损最小”为目标,充分利用调控、运检、营销等系统数据资源,聚力挖潜增效,攻坚线损管理,提质增效,进一步提升了线损管理水平。
2020年,国网高密市供电公司严格落实省市公司线损管理工作部署,以降损增效为主线,以争创百强县、示范区为目标,强化流程管控,加强业务协同,成效显著。202年1-11月,综合线损率同比下降0.42个百分点,连续10个月入选百强县,7月份排名全国第一,7个供电所9次入选百强所。一是精准预控风险。制定《同期线损风险预控卡》,涵盖95个风险点,细化分解至每个岗位,专业穿透至供电所,及时处理计量故障。目前共处理采集问题数据10万余条,营配贯通不一致数据110处,流程归档不及时32处,降低了指标不达标风险。二是精准帮扶管控。针对供电所线损管理短板,实行“一对一”帮扶,每月“一所一线一台区”诊断分析,解决线损管理瓶颈,年内组织开展2次线损普考,5次专题培训,编制《同期线损10项问题解决方案》《台区线损典型异常治理手册》。认真开展“同期那点事”学习月活动,4篇经验做法入选国网典型案例;积极参与国家电网公司群参众治帮扶活动,5个案例被国网采纳。三是精准监测异常。整合六大源端系统信息源,建立计量采集异常、数据档案异常、模型配置异常、疑似客户窃电四类比对模型,实现线损数据综合监测,处理模型配置异常等问题150项,消除线路异常72条次、台区异常98台次。四是精准考核到位。每月对线损指标进行考核,确保压力到位。实行周例会通报制度,分析原因、落实提升措施,4个供电所、2个专业在周例会上说清楚。
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