安全生产是经济效益的前提和保证，经济效益是安全生产的必然结果。对于国网蒙城县供电公司后勤综合服务班提质增效来讲，安全和效益似车之两轮，如鸟之两翼，它们相辅相成、相互促进。笔者认为若要在生产过程中实现安全和效益的双赢，需将二者统筹来抓，不能顾此失彼。
施工中，我们要做好安全投入，加大对迎峰度夏电网施工现场特种设备检测检验频次，对高空作业、深基坑施工等增设安全围挡设施，在重要施工场地、交通路口设置安全警示标志等等。然而也会有人认为安全防护投入影响工程创效，从而常常忽视安全生产投入工作。但我们应该懂得，不发生安全事故就是潜在的效益。当安全事故造成人员伤亡、财产损失和停工停产，不仅让企业信誉受损，经济损失更是无法估量。因此，要加强重大危险源和事故隐患评估、治理工作，及时更新、完善安全防护设施;推广应用新技术、新标准、新工艺、新装备提高安全生产可靠性;配备、维护安全应急救援器材，提升安全应急救援演练活动质量等等，进一步织密安全生产防护网，谨防安全事故发生导致潜在效益流失。
在安全投入上，还要努力提高自身的安全生产能力和管理水平。管理者在施工中要摸清每一类风险，盯紧每一个环节，坚持防患于未然。特别是在面对迎峰度夏过程抢险抢修施工难度大、风险高时，管理者更要建立和完善安全管理制度，加大安全监察和处罚力度，规范安全管理行为，合理利用人力和物力，力争使有限的人力和物力发挥最大效能，最大限度地发挥安全投入的作用，并通过改进生产技术，提高安全生产能力和水平。
总之，生产安全是国网蒙城县供电公司后勤综合服务班提质增效最大的效益，要始终把安全工作放在第一位，在安全生产和经济效益之间找到最佳平衡点，实现“双赢”。(王帅)
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