坚持并完善谈心谈话制度，领导班子成员之间、班子成员和干部职工之间要开展经常性的谈心谈话。基层党组织负责人要经常、主动和干部职工谈心谈话。善于利用重要节点开展谈心谈话，做到岗位变动必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈。不断提高思想政治工作水平，防止简单以政治学习和集体谈话代替一对一的思想政治工作。
健全谈心谈话机制。落实谈心谈话制度，注重结合重要工作和重大部署等工作开展谈心谈话活动。专题谈心谈话活动应明确主题，制定专题谈心谈话方案。谈心谈话前，谈话人应认真了解掌握谈心谈话对象相关情况，增强谈心谈话的针对性。谈心谈话后，组织人事部门要汇总谈心谈话情况，分析干部队伍思想动态，有针对性地提出加强干部教育、管理、监督的措施。
加强沟通交流，掌握干部的思想动态及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。要带着问题谈，既谈工作更谈思想，既谈成绩更谈不足，不回避矛盾，不走过场。要直奔主题，有什么问题就提什么问题，推心置腹、交心谈心，增进了解、统一思想。要坚持发现问题及时谈，有效运用“四种形态”，特别是运用好第一种形态，对党员干部苗头性、倾向性问题，常态化开展谈话提醒，防止小错酿成大错。
灵活方式，对不同的人采取不同的谈话方式。谈心谈话一般采取个别谈心谈话的方式进行，必要时进行集体谈心谈话。对性格较内向的干部，采取提问式和鼓励式的方式;对性格偏外向的干部，采取漫谈式和商讨式的方式;对受到纪律处分或者组织处分的干部，要重点表达组织关怀，做好心理疏导，帮助调整心态、消除顾虑、提振信心。与单位主要负责人和党政正职谈，深入了解一把手的工作开展情况，思想状况和意见建议，掌握单位主要负责人的思想动态，保证领导方向的正确性;与中层干部谈心谈话主要掌握他们上情下达、下情上传、分工合作情况，帮助他们提高大局意识，及时纠正不良的思想苗头;与一般工作人员谈，紧密掌握他们的工作生活状态和工作经验。通过谈心谈话进一步增强全体干部的团结力、向心力、凝聚力。(王帅 王建军 谢峰)
评论