中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员 薛新媛) 近日,乌海市千里山供电公司结合工作实际对《班组建设管理标准》进行了再次宣贯。此次宣贯旨在转变管理模式,聚焦核心业务,对标《班组建设管理标准》,以提升业务绩效为主线,进行星级班组创建工作,从而保障班组健康有序发展。
该公司班建专责及各班组长对《班组建设管理标准》认真研究,以“实事求是、客观精准”的原则,针对班组管理标准的科学性、合理性、可操作性、准确性等方面进行了讨论。标准宣贯中,各班组认真学习了班组定级的条件,确定了班组定级的方向。结合公司年度重点工作和《班组星级评价细则》,按照《班组建设管理标准》中管理活动的内容要求开展工作,严格执行《班组通用记录清单》,将考核指标和工作任务进行分解、细化,对涉及各班组专业的各项工作指标进行分析研讨,突出班组核心业务,明确指标导向,提炼班组文化,认真寻找差距原因,积极制定了各项指标的提升举措。
本次宣贯还要求各班组认真贯彻执行并落实季度工作计划,按《星级班组评价细则》要求开展各项业务,及时更新台账、完善表单记录,规范填写工作票、操作票,按时上报各类报表,严格执行各项规章制度、标准等。在执行过程中近期进行梳理、归纳、分析,向四星班组学习借鉴成功经验和做法,找差距、补短板,强弱项,对发现的好的经验和方法,加以推广交流并加大宣传,做到各班组资源共享。
各班组通过此次班组标准宣贯,更加明确了星级班组创建各项工作的要求和标准,星级班组创建的参与情况也纳入了班组成员月度绩效考核工作。该公司将以此次《班组建设管理标准》宣贯为契机,立足基层班组,持续加强班组在培训、绩效、创新、文化建设等方面的管理要求,为提升班组建设管理水平起到积极的推动作用。
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