国网蒙城县供电公司着力学习国网公司寇伟董事长在公司2019年“两会”上，提出了“三型两网、世界一流”的战略目标和“一个引领、三个变革”的战略路径。国网安徽省亳州市蒙城电力紧紧围绕建设一流能源互联网企业，把握现实基础和历史方位，坚持“双向发力”、实现“三个升级”、强化“两个保障”，落实国网、省、市、县供电公司战略部署，推动安徽省亳州市蒙城县经济社会发展。

坚持“双向发力” 持续做强基层

　　畅通上下，着力解决国网蒙城县供电公司基层困难问题。做好顶层设计，从源头上解决基层单位遇到的难题，从末梢上提升国网蒙城县供电公司基层工作效率效能。做好“放管服”，激发基层单位的发展活力和价值创造力，动态梳理基层反映的最难做到、最难做好的领域和环节，研究解决好班组减负等问题，推动蒙城县供电公司基层单位和蒙城县供电公司一线职工把更多时间用在抓工作落实上。破除梗阻，着力破解政策理解不透、大局意识不强的思维梗阻问题，破解职责界面不清、协同联动不畅的责任梗阻问题，破解习惯等靠观望、能力素质不强的执行梗阻问题，全方位提升国网蒙城县供电公司基层工作质效。

　　联动内外，充分激励基层担当作为。国网蒙城县供电公司基层单位全面落实属地责任，县供电公司充分发挥业务支撑作用，形成推动国网蒙城县供电公司企业和蒙城县电网高质量发展的强大合力。与蒙城县地方各级党委政府、各类用电客户建立命运共同体，持续加强与相关方面的沟通汇报。县公司、供电所直接面向地方政府、各类客户，要以最佳状态、最优服务，在推动蒙城县地方经济社会发展中干在实处、走在前列。

实现“三个升级” 持续夯实基础

　　全力实现电网发展升级。着力打造蒙城县网架坚强、装备优良、智能互动、绿色开放、安全可控、优质高效的坚强智能电网，探索打造泛在蒙城县电力物联网，共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。强化大送端，推进外送型电网建设，启动蒙城县跨区通道前期研究工作。超前开展蒙城县电网规划，全力推进“新时代蒙城县配电网高质量发展三年行动计划”落地。以蒙城县电网安全、人身安全、设备安全、网络安全为核心，以本质安全为基础，大力加强安全生产综合能力建设。

　　全力实现企业发展升级。推进质量变革、效率变革和动力变革，构建符合时代要求、适应市场形势、运营精益高效的管理体系。落实国网、省、市公司电力改革和国企改革部署，以更积极的态度、更开放的思维、更高效的举措加快推进增量配电改革试点落地，配合做好企业内部管理变革，稳步推进“三项制度”改革。把精益管理作为推动国网蒙城县供电公司企业高质量发展的重要手段，扎实开展多维精益管理体系变革，逐步实现以业财深度融合为基础的信息反映精益、以全价值链为核心的经营管理精益、以数字化运营为特征的国网蒙城县供电公司企业管理精益。建设具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业，切实发挥好国网蒙城县供电公司国企社会责任的引领、带动和促进作用。

　　全力实现经营服务升级。坚持人民电业为人民的企业宗旨，不断提升优质服务水平。抓住全国统一电力市场建设及皖北地区能源结构转型加快等有利契机，紧盯供电安全效益增长点，确保企业经营效益稳步增长。将优化电力营商环境作为对企业服务“软实力”、电网支撑“硬实力”的综合考验，向先进标准看齐。以集体企业综合治理行动计划为抓手，一手抓瘦身、一手抓健体，增强内生动力、提高经营质效。

　强化“两个保障” 持续提升基本功

　　抓好党的建设这个最根本保障。坚持“国企姓党”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的政治建设为统领，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以一流党建引领一流企业建设，推动企业向更高质量、更有效率、更可持续的目标迈进。强化国网蒙城县供电公司党建工作与生产经营有机融合，用生产经营成果评价国网蒙城县供电公司党建工作成效，着力激发各级党组织创造力、凝聚力、战斗力，切实把国网蒙城县供电公司党建优势转化为企业发展的创新优势、竞争优势和发展优势。国网蒙城县供电公司各级党组织自觉扛起管党治党主体责任，敢抓敢管、真抓真管、严抓严管，聚焦存在的薄弱环节，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉。

　　抓好队伍建设这个最基础保障。着力打造一支政治过硬、担当作为、本领高强的干部职工队伍，开启解放思想“总阀门”，强化时代意识、战略意识，推动国网蒙城县供电公司国企高质量发展，大力实施创新驱动战略，通过创新补齐短板、实现赶超。进一步增强对标意识，向公司系统先进单位学习、向全国范围成熟经验学习，紧盯目标规划，学习新知识、新业务、新方法，努力成为行家里手。各级干部带头贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，持续改进作风、凡事率先垂范，带动广大职工在急难险重任务中锐意创新、拼搏进取。着力打造国网蒙城县供电公司具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位绩效的本部和忠诚型、实干型、服务型、创新型、表率型的管理团队，以上率下、党带动基层、党影响职工，在推进工作时向更高标准看齐，向更高目标迈进，最大限度凝聚国网蒙城县供电公司改革发展合力。

作者系国网蒙城县供电公司总经理、党委副书记