12人的计量检修班组，平均年龄36岁。短短几年间，共9人次晋级技师、高级技师，荣获公司优秀班组长、先进生产工作者等荣誉称号。
唐县创新型班组——国网唐县供电公司娄文彪计量检修班，凭借潜心练就的一流技能，在平凡的计量检修岗位上唱响了新时代技工的壮丽赞歌。
唐电有个“技术大拿”叫娄文彪
在唐县供电公司，问起娄文彪，真是无人不知。员工们说，娄文彪是我们技术工人的骄傲；部室管理人员说，娄文彪是新时代国网员工的优秀代表，有这样精益求精的品牌员工，安全上有把握，工作上放心。
娄文彪的技术能手品牌是踏踏实实干出来的。担任计量检修班长，娄文彪深感责任重大，为尽快提高业务素质和管理能力，他坚持边学习边实践，自费购置了计量检修、计算机应用等方面的专业书籍，利用业余时间为自己“充电”，3年时间先后取得了高级技师的资格证书和电力自动化专业的大专文凭。
工作中，他始终做到留心观察，用心记录，学以致用，解决现场存在的隐患和故障。作为国网唐电的一名计量管理班长，这些年来，娄文彪一直为计量资产的统一管理忙碌着。由于没有建立系统性的计量设备技术规范，计量工作往往需要面对设备规格不统一带来的复杂局面，这不仅影响了计量设备的技术革新，也容易造成误差。12月4日下午，笔者在国网唐电营销部见到娄文彪时，他正与研发人员讨论有关信息系统统一应用的问题。“计量装置运转是否正常，可以通过计量数据的及时抄读与分析来发现。数据抄读就像人说话一样，过去是你说ABC，我说甲乙丙，导致无法正常沟通。我们一直在做的工作就是规范每一只计量装置的表达方式，让我们听懂每一只电能表、互感器的‘话’，确切、精准、无误差地分析数据，保证公平、公正。”谈及计量管理，肖坚红打了一个形象的比喻。去年7月，娄文彪在巡检测量计量温度时，发现温度异常，经检查是电机质量问题造成的引线端子断裂，如不及时处理，势必造成重大事故，对此，娄文彪立即向单位进行了汇报，但由于故障位置特殊，娄文彪以往从未处理过此类故障，公司考虑请专业技术人员协助处理，但需要延长故障处理时间。面对众人质疑的目光，娄文彪主动请缨独立完成此次抢修任务，根据工作经验，娄文彪在最短的时间内制订了工作方案，决定用降温保护绕线，只露出引线端子，用银焊接的方法进行处理，冒着酷暑高温，娄文彪前后仅用了半小时时间，就使问题得到了彻底处理，等专业技术人员来公司勘查测量后，竖起了大拇指：焊接质量没问题，你们维修人员的技术是一流的。
从娄文彪到“娄文彪计量检修班”
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”为了带出一批技术能手，娄文彪毫无保留地把自己的技术传授给班组其他员工。班组成员你追我赶，人人苦学技术、个个争当能手。班组12人中，11人拥有除计量检修外的3种以上技能上岗证，绘图、电气焊、精密电修、机加工样样精通。
在娄文彪的带动下，班组里学习成为习惯，互助成为乐事，竞争成为常态。他们创建推行的勤听、勤看、勤问、勤记、勤测、勤动手、勤思考大型供电设备管理“七勤工作法”，成为干好计量检修工作的致胜“法宝”。创新实施包括召开“小例会”、征集“小对策”、鼓励“小创新”、解决“小隐患”、发布“小成果”在内的“五小工作法”，使班组工作成绩斐然，多次被省市公司评为先进班组、优秀班组、创新型班组。
“娄文彪计量检修班”成为唐电供电设备管理的一张亮丽的名片。
从“娄文彪班”到“娄文彪班效应”
娄文彪已经成为唐县供电公司青年技术工人的标杆，“娄文彪计量检修班”引领着唐电上百个班组比、学、赶、超。班组员工在省市公司举办的历届员工技术比武中，都是多个项目拔得头筹，涌现出了一大批公司优秀班组、省市公司“十佳”班组、创新班组、高技能人才工作室。
正如唐县供电公司总经理孟祥东所说，“娄文彪计量检修班”已经呈现出一种“模范效应”。娄文彪班就是一个标杆、一面旗帜，引领着公司班组你追我赶、争先创优、阔步向前，他们以新时代国网员工的优秀品质，在“一强三优”现代公司建设的新征程中发挥主力军作用，奏响新时代班组创新的激情旋律。
