对供应商同样要求
各大企业达到100分的大限不尽相同。大多数企业将目标定在了2025年左右，亿利和远大则定在了2030年和2045年。
《RE1002017年度报告》（以下简称《报告》）数据显示，2015年这些企业在中国采购的可再生电力，大约占其在中国用电量的四分之一。
最有雄心的是苹果公司，计划在2018年底前让7家中国大陆和台湾供应商都使用100%可再生能源。
“苹果的运营部门遍布全球，但中国的生产部门占据了很大的比例，这会影响它的全球战略目标的完成。”尹莉向记者分析，“不同的目标年份是企业根据自身的情况预估的，包括用电水平和清洁能源的可获得途径。”
独善其身还不够，有的企业还扩展到了供应商。供应商生产占据了制造型企业用电的大部头。据记者不完全了解，目前苹果和宜家对中国的供应商提出了要求，很多公司提倡供应商使用可再生能源，但并未设置明确规定。
苹果公司77%的排放量来自供应链。为苹果生产用于iPhone手机的铝外壳，以及塑料、硅胶和不锈钢部件的美国捷普集团在四川、江苏等省份获得批准，可以直接从当地的风电电力公司购电，目前使用可再生能源已经达到67%。
然而，索尔维等苹果的供应商公司均拒绝了采访或没有回复。
在2017年6月7日举办的第八届清洁能源部长级会议的官方边会上，苹果全球供应链清洁能源项目负责人KatieHill发言说：“我们先看当地有没有清洁能源，然后再选址做数据中心。”数据中心用来在互联网上传递、计算和存储苹果公司的数据信息，耗电量巨大。
除了设置明确要求，评估监督手段也同样重要。宜家采购的可持续发展专员庄宏耀向记者介绍，可再生能源项目明确纳入了供应商企业的评分指标，并定期通过供应商传送的数据来评估该工厂的能源使用情况。
“天时地利人和”仍难100%
光有风力、太阳能这样的“天时”发电还不够，中国的电力市场开放度有限，企业无法直接向可再生能源电力公司购电。为了获得更多的可再生能源，企业也使尽了浑身解数。
“人和”是最容易的方式。这些公司中，有的自身就有可再生能源项目。比如亿利集团旗下的“生态光能产业”就包括在沙漠里的光伏发电、光热发电和储能技术等。据《报告》，亿利2016年太阳能装机容量达到330千兆瓦时。
宜家则在自己商场的屋顶安装了太阳能薄膜电池板，至今全国有11家商场安装，太阳能电池板相当于五个足球场的面积。
“人和”之外，还要依靠当地政府的“地利”。湖南省水电发达，供应的电力中水电约30%，购买市电的远大就直接获得了这30%比例的垫脚石。
宜家的两家供应商都获得了在自家屋顶安装光伏板的政策支持。位于浙江绍兴的供应商喜临门集团公司向第三方公司出租了屋顶，设施也由第三方提供，太阳能产生的电力统一输送进电网，喜临门再以政府补贴后的8.5折价格买入。
宜家另一家供应商恩龙实业公司位于浙江嘉兴的秀洲工业区，2013年当地政府推行分布式光伏产业政策，也挑选当地的第三方机构给企业工厂铺设光伏板。
遇到了这么好的政策，恩龙实业却一度曾被卡在门外。因为并非所有的屋顶都可以安装光伏板。除了采光网，屋顶还要给能源运输留出线路，还要能承受台风。恩龙实业的屋顶承重不合格、无法安装采光网，公司最后决定投资170万元，更换了两家厂房的采光网。
除了初期投入这170万，按照优惠政策折扣买电，后续的维护成本不高。“政府补贴力度比较大，参与这个项目只需要向政府交一些钱用于设备维护，我们的运营成本很低。”一直参与该项目的公司负责人朱伟妹告诉记者，“我们这个地区是城乡接合部，使用了太阳能发电后，最大的区别就是以前限电、现在不限电。”
面积宽敞的厂房屋顶带来了充足的发电量。自2014年正式启用开始，公司冬天部分使用市电，夏天光照充足，发电量不仅完全覆盖了用电量，还会有盈余的电输入当地电网。
更大的手笔是在工厂所在地直接投资建设清洁能源基地。苹果公司就与四川省展开了多项太阳能、风能基地建设合作。
但据气候组织了解，像苹果那样在中国投资建设电站或者购买当地电力，全球也只此一家，“大部分其他的企业在中国一般不具备这样的资源和开发实力。”尹莉分析说。
即便享有地利，想在中国实现100%可再生能源还有很大的门槛。
除了水电之外，远大很难直接买到更遥远的太阳能和风能。“输配电技术目前发展很迅速，但远距离送电的投资和线损，以及可再生电力的稳定性和可靠性也是我们担心的。”远大空调有限公司研发中心部长、理化实验室主任陈伯鲲说道。
自家的屋顶显然也不够用。同是利用屋顶太阳能板发电，恩龙实业这样的大规模厂房足够发电覆盖全部耗电量，喜临门工厂的屋顶光伏仅能满足25%左右的用电量。
据气候组织分析，大多自己发电的企业发电量都无法覆盖全部的用电量。
