◎6 广东光伏开发创新性与适应性战略
广东省是华南龙头，尽管中国地理划分华南区只包括广西、海南，但从经济地理上实际上广东对福建、湖南、江西影响是直接的，并且有极强的互补性与联动关系，也有将他们视为华南区的说法。广东巨大的开发空间与广东省这两年重点在光伏扶贫的格局，广东的光伏电站开发需有创新性与适应性战略。
对广东人文社会特点分析，有助于项目推进沟通顺畅，广东光伏开发细分市场，开拓性成长空间，为拥有不同特长与公司资源禀赋的企业提包容性选择，科学分工、不同层面的合作是重要实施路径。
1 各地工商户主对待屋顶分布式光伏电站建设的必要性认识不同，对应不限指标的广东屋顶分布式理论上的开发空间，实际落地需对现有工商业主进行分类科学梳理，对不同诉求有不同的开发策略与创新共享经营模式，传统粗放型租赁开发模式维系时间不长。
2 家庭户用在广东开发还处于初级阶段，广东人的聪明智慧需开发企业有实事求是的推动拓展策略、锻造品牌。
3 地面电站开发企业持系统集成优势积极介入光伏扶贫，只要是能以贫困户利益为中心，坚持国家能源局的指导意见及广东实施岗要，在与地方政府合作中，拿出真心、合理平衡各方诉求，一定会有很多精彩与创新突破。
4 广东发达的经济基础，对发展现代精品综合观光型农业的需求特别迫切，可建设形式多样的中小型农光项目、培育多元化收入；充分运用光伏的亲和力，多形式与现有其他经济业态融合，创造光伏+多形式应用，用光伏+摆脱指标与补贴的困扰，实现光伏可持续发展能力。
5 立足长远，科学谋划大格局。广东省领导及政策主管部门在引领改革开放潮头中在南粤大地积累的优良政风与创新积极思维，为广东光伏2025年前20G开发的规划发展实施纲要保留顺畅沟通通道。
6 正确认识光伏的长处与短板，一是主动性设计广东多达上百个大型工厂、开发区区域光伏+多能互补项目，二根据广东各市县区域特点设计多个100MW级中型多能互补项目，三是个别区域结合风电、燃气可具备1-3G单体大型多能互补项目布局能力；多能互补为区域售电公司、储能业务提供成长的基础。
7 开发广东，并不局限广东。广东有占全国三分之一的总部基地，如中国最大的养猪企业温氏集团、其在中国超过100个县有大中型养猪场，新环保要求，这些场地有改建要求，其屋顶非常合适与光伏结合；万科物业管理全国近8亿平方米物业，合作推动社区光伏的开展具有极强的现实意义；透过优良的服务方案与广东总部企业合作沟通是在广东开发区域工作布局方向之一。
8 光伏与新能源汽车充电系统结合PPP项目，将是广东的一个亮点，也将是新能源发消结合的一块战略突破高地。
9 扶贫飞地。扶贫没有省界，广东由中央安排对口支援其他省的贫困地区，每年有上百亿扶贫资金使用，通过主动性策划光伏扶贫项目方式，为贫困地区财政与贫困户创造稳定的现金流，此创新模式，一定率先是在广东产生（贯彻十九大提出的解决社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾），这为在广东开发光伏扶贫优秀企业赢得先机与商机。
以上仅是广东光伏开发细分战略部分粗浅表述，更多的精彩有待挖掘。
