8月9日，在大唐陈村水力发电厂得到消息，该厂1至7月份累计发电量同比增加1.1亿千瓦时，利润同比大幅提升，经营业绩再攀历史同期新高。
今年以来，该厂紧扣争电量、保安全、拓市场三个关键，以扎实的行动力促增盈创效，不断开创企业生产经营管理新局面。
为实现节水增发目标，早在年初，该厂就充分做好与省防汛指挥部及库区上下游政府部门沟通工作，积极推进水库运用“达设计值”运行，力争水库汛限水位动态控制，促进陈村、纪村梯级调度调控库容增发电量。
进入汛期，该厂实行科学有效的调度方式。针对6月28日至7月5日皖南地区遭遇入汛以来最强降雨，该厂在洪水到来之前，根据所掌握的信息，提前通过机组发电来预泄洪水腾出库容。洪水来临时，该厂在充分发挥削峰、滞洪、错峰作用的同时全力争发增发电量，实现防洪发电两不误。
该厂积极开展节能降耗和技改工作。在机组大负荷发电期间，该厂加大拦污栅清污工作力度，确保进水口通畅，并在满足机组稳定的情况下最大限度增加出力。针对温度逐渐攀升系统负荷增幅较大，运行值组在做好顶峰工作的同时，争取满发、增发电量，减少弃水，最大限度地实现陈村、纪村区间的优化调度。
与此同时，该厂牢固树立“违章就是事故”的理念，通过深入开展“三讲一落实”活动，认真落实危险点分析，确保措施到位、危险点在可控在控范围。在“两票”管理工作中，该厂利用安全生产信息平台固化管理流程，培养和形成良好作业习惯，严肃标准票库管理，努力实现两票管理的三个100%。同时，结合反事故专项行动和安全大讨论，深入开展技术管理和危险点分析工作，为机组安全运行提供保障。
在此基础上，该厂坚持多种经营战略，在规范经营、防控风险的前提下，充分发挥老水电厂技术实力雄厚和专业化程度高的优势，积极参与外部市场竞争，为企业和职工创造更大的效益。（卢鲜明）
