安砂水电厂#2机更新改造工作自10月11日开始至今，工期已然过半，现场依旧忙碌，各项工作亦在有条不紊地进行着。为了保证此次技改安全、高效、顺利进行，从技改工作伊始，安砂水电厂青安岗成员重拳出击，坚决打好四张“牌”，力战#2机技改，如今效果显著。
打“安全”牌，安全工作驻心中。青安岗成员始终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓日常工作中的安全问题。在工作开展前，用高标准的规程自我控制，用严要求的安全生产意识自我约束，并严格执行“两票三制”，杜绝一切违章行为。在工作开展中，相互提醒彼此注意安全，并主动为彼此的安全作业“搭把手”。两个月来，班组未出现安全事故，效果明显。
打“分配”牌，合理分配促高效。此次检修交叉作业，设计部门广。机械检修班由原来的5个工种班组重组而成，根据班组成员的工种及特长，统筹分配工作，各就各位，各施所长。此次#2机更新改造，青安岗成员通力合作，合理分工，保障水上、水下机械均能顺利、高效完成。
打“合作”牌，团结合作成大功。一项工作的顺利完成，离不开集体中每一位成员的团结合作，各工种之间的密切配合显得尤其重要，也将会成为此次任务顺利完成的一个关键因素。#2机技改现场时常可以看到各部门、各班组相互配合、相互协调，力促技改高效完成。
打“管理”牌，现场7S不掉链。工作现场管理无小事，大到现场的整台设备，小到螺母垫片与铁钉，都列入了技改现场7S管理范围内。由于专业现场环境限制，预留的装配区域显然不能够满足此次技改的各部件装配、摆放，依据7S现场管理规范摆放各部件显得尤其重要。为防止“世事多则易乱”的现象，青安岗的成员主动承担起现场设备布置工作，将各种工器具分门别类，整齐而明了地摆放在货架上，并用材料卡注明，使得整个技改现场繁而不乱，多而不杂。（张志兵、张悦）
